INCUBADORAS DE IDEIAS

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INCUBADORAS DE IDEIAS

• Parceiras no Suporte e Orientação Empresarial

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Desenvolvimento Sustentável

• Capacidade de rentabilizar o conhecimento
  avançado
• Exige competência académica e empresarial
• Universidades empreendedoras que pensem na
  aplicação dos novos conhecimentos
• Empresas inovadoras que apliquem os resultados da
  investigação

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Incubadoras e Parques Tecnológicos

• Missão facilitar o funcionamento da cadeia
  conhecimentotecnologiainovaçãovalor
• Dela resulta competitividadecrescimento
• Mais fácil em locais onde existam centros de
  saber e capacidade empreendedora
• Incubadoras e Parques Tecnológicos geram
  concentração e criam condições favoráveis

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Definição de Incubadora

• Organização que acelera e sistematiza o processo
  de criação de empresas de sucesso, oferecendo
  para isso um espectro vasto e organizado de
  apoios
• Espaço na Incubadora, serviços de apoio ao
  negócio, oportunidades de networking e
  clustering
• (Comissão Europeia, Fevereiro 2002)

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Definição de Parque Tecnológico

• Organização gerida por especialistas, cujo
  principal objectivo é aumentar a riqueza da
  comunidade, através da cultura da inovação e da
  competitividade das empresas e instituições
  baseadas no conhecimento que lhe estão associadas
• (IASP International Association of Science
  Parks, Fevereiro 2002)

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Definição de Parque Tecnológico

• estimula e gere o fluxo de conhecimentos e de
  tecnologias entre Universidades, Instituições de
  ID, empresas e mercados
• facilita a criação e o crescimento de empresas
  baseadas na inovação através da incubação e de
  processos de spin-off
• e fornece outros serviços de valor acrescentado,
  bem como espaços e serviços de apoio de elevada
  qualidade.

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Incubadoras de Idéias

• Apoiam os potenciais empreendedores com uma ideia
  de negócio ainda não testada
• Estão a montante da incubação de empresas
• As Incubadoras de base tecnológica e os Parques
  Tecnológicos têm vindo a desenvolver esta
  vertente
• Podem centrar-se no empreendedor ou no
  investigador aberto ao spin-off

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Promotores de Incubadoras

• Toda a gente Autarquias, Universidades,
  Associações, Parques Tecnológicos
• Perigo de banalização e degradação
• 700 nos Estados Unidos 25 em Portugal
• Objectivo start-ups e early-stage
• Podem ser especializadas
• Bom retorno em desenvolvimento regional

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Meios e efeitos da Incubação

• Meios consultoria, formação, acesso a mercados,
  networking, capital de risco
• Efeitos criação de emprego, redução de
  mortalidade das empresas, aceleração do
  crescimento
• Incubadora associada a Parque Tecnológico permite
  permanência da empresa graduada no mesmo ambiente

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Incubadoras de sucesso

• Sucesso da Incubadora resulta do sucesso das
  incubadas
• Espaço barato não é o principal
• Conta mais o valor acrescentado
• Dimensão para cobrir os custos dos serviços
  prestados
• Participação no capital das incubadas

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TECPARQUES

• Com 12 associados, representa os Parques de
  Ciência e Tecnologia ou Parques Tecnológicos e
  Incubadoras Tecnológicas
• Alguns associados começaram pelo Parque (Tecmaia)
  e outros pela Incubadora (IPN)
• Cooperação com a BICS, que representa a rede de
  BICs reconhecidos pela Comissão Europeia

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Incubadoras TECPARQUES

• Entre os associados da TECPARQUES
• IPN em Coimbra, Taguspark em Oeiras, Lispolis em
  Lisboa, Madan Parque em Almada, Madeira
  Tecnopólo, Parkurbis na Covilhã, Biocant Park em
  Cantanhede
• Menos activas no Tecmaia na Maia, Tagus Valley em
  Abrantes, Algarve STP em Faro, Mutela Tecpark em
  Almada

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Outras Incubadoras Tecnológicas

• Há ainda que considerar a incubação promovida por
  algumas Universidades, designadamente
• Aveiro, Minho, Porto, Católica
• Também outras entidades exercem incubação, por
  exemplo
• ISQ, CENTIMFE

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Incubadora do IPN(vd. Paulo Santos)

• É um dos melhores exemplos de Incubadora entre os
  nossos associados
• Tem incubação de ideias e de empresas
• Promoção e apoio de empresas de base tecnológica
  e inovadoras
• Localizada no Pólo II da Universidade de Coimbra,
  junto a Faculdades, centros de investigação e
  Politécnico

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Serviços da Incubadora (1)

• Plano de Negócios estudo de viabilidade,
  validação tecnológica, acompanhamento
• Espaço e Logística mobiliário, internet,
  telefone, fax, correio, salas de reuniões
• Propriedade Intelectual (GAPI) patentes,
  marcas, transferência de tecnologia
• Acesso a Financiamentos incentivos,
  empréstimos, capital de risco, Bus.Angels

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Serviços da Incubadora (2)

• Formação tecnológica e de gestão
• Acesso ao Conhecimento Universidade
• Acesso a Consultoria Especializada gestão,
  qualidade, inovação
• Promoção Geral e Networking projectos nacionais
  e internacionais, eventos, feiras
• Incubação Virtual start e follow-up

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Critérios de avaliação

• Base tecnológica / Componente inovadora ou de
  serviços avançados
• Viabilidade económica e financeira
• Perfil dos promotores capacidade empreendedora,
  posicionamento face ao risco, competências
  técnicas e relacionais
• Potenciais sinergias com Universidade, o IPN e
  outras incubadas ou graduadas

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Spin-offs

• Empresas geradas por projectos de IDT
• Benéfica a proximidade da Universidade
• Resultado desejável da actividade dos próprios
  laboratórios do IPN
• Outras empresas de base tecnológica (NTBFs)
  também apoiadas com instalações qualificadas,
  suporte administrativo, consultadoria e
  equipamentos comuns

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Factores de sucesso e atracção

• Proximidade do sistema científico
• Sinergias potenciais
• Instalações qualificadas
• Base instalada de 15 a 20 empresas
• Ambiente jovem e dinâmico
• Elevado número de casos de sucesso
• Prestígio e visibilidade

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A evitar pelos empreendedores

• Deficiente avaliação do mercado
• Excesso de optimismo inicial
• Análise superficial do potencial do negócio
• Incorrecta planificação de investimentos
• Privilegiar a lógica dos incentivos
• Dificuldade em antecipar problemas
• Fraco grau de empenhamento / part-time
• Sociedades demasiado numerosas

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Fases de incubação

• Geração da ideia
• Incubação da ideia (com formação)
• Anteprojecto
• Plano de negócios (com formação)
• Avaliação do plano de negócios
• Constituição da empresa
• Incubação da empresa

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Vantagens da Incubação(vd. Avelino Pinto)

• Criação de emprego multiplicador 1,8
• Alto crescimento e baixa mortalidade
• Taxa de insucesso inferior às não incubadas
• Graduadas com sobrevivência gt 80
• Fixação das graduadas na região
• Melhoria da imagem local com retenção de brain
  power, estágios e difusão de espírito empreendedor