Haciendo crecer su empresa

1
Haciendo crecer su empresa Karen Cuéllar
Lasprilla 2011
2
Objetivo
Identificar la forma de hacer crecer la empresa,
permitiendo a los empresarios ampliar su mercado,
aumentar la productividad y la inversión
logrando así mejores resultados no sólo para el
empresario sino para la competitividad del País.
3
Agenda

• Entendiendo el entorno
• Taller práctico primera parte
• Cómo hacer crecer su empresa?
• Taller práctico segunda parte
• Por qué la formalización es parte de la
  estrategia para lograr el crecimiento?
• Conclusiones

4
Entendiendo el entorno
5
Estamos un entorno cambiante, lleno de variables
que deben ser consideras antes de iniciar un
negocio y durante la existencia del mismo.
Algunas de ellas son
Clientes
Productos
Proveedores
Competencia
6
Dentro de estas variables, algunos aspectos a
considerar son
Económico

• Inflación
• Tipo de interés
• Tipo de cambio

• Niveles de ingresos
• Impuestos
• Nivel de empleo

• Variables demográficas ?
• Valores y creencias
• La moda y estilos de vida
• Salud

• Edad, sexo
• Tasa de actividad
• Educación
• Calidad de vida

Social y cultural
Evaluación integral del Entorno
Político

• Legislación vigente ?
• Clima político
• Marco exterior

• Normas
• Leyes

• Desarrollos en ?
• Adelantos científicos
• Avances informáticos y de telecomunicaciones
• Costos

• Maquinaria y equipos
• Materiales
• Procesos
• Tecnología

Tecnológico y comunicaciones
Ambiental

• Responsabilidad social ambiental
• Recursos naturales
• Desarrollo sostenible

7
Productos
Clientes
Proveedores
Competencia
8
Productos/ servicios
Para que un producto/ servicio tenga éxito es
necesario considerar

• Satisface una necesidad, un deseo, un gusto o
  problema.
• Es perceptible el valor agregado o diferenciador
  de su producto.

Es necesario que usted tenga en cuenta

• Conoce en detalle el producto
• Especificaciones técnicas
• Materias primas
• Equipo y maquinaria
• Empaque
• Vida útil
• Tamaño
• Cuidados especiales
• Patentes
• Conoce en detalle cómo se elabora el producto o
  se presta el servicio
• Conoce los productos sustitutos

9
Clientes
Productos
Proveedores
Competencia
10
Clientes
Para conseguir clientes que necesiten o deseen mi
producto es necesario que conozcan

• Mercado y segmentos potenciales no explotados
• Tendencias del mercado
• Segmentación de los clientes
• Edad
• Sexo
• Actividad
• Nivel de ingresos
• Educación
• Ubicación
• Base de decisión de compra
• Número de clientes dispuestos a pagar por el
  producto/ servicio.
• El cliente puede convertirse en competencia.

11
Clientes
Productos
Proveedores
Competencia
12
Proveedores
Es necesario conocer

• Los proveedores son únicos o hay variedad
• Ubicación de los proveedores
• Si los proveedores venden un producto con un
  valor agregado o diferenciador
• Cantidad de productos que vamos a comprar
• Frecuencia de compra de los productos
• Exclusividad del proveedor
• Descuentos que ofrece el proveedor y las
  condiciones para acceder a ellos
• Descuentos por pronto pago
• Crédito en los pagos (30-60 días)
• El proveedor ofrece garantía sobre los productos
  que vende
• El proveedor puede convertirse en nuestra
  competencia

13
Clientes
Productos
Competencia
Proveedores
14
Competencia
Es necesario conocer

• Competidores directos e indirectos
• Barreras de entrada y salida
• Análisis de la competencia
• Producto/ servicio
• Precio
• Valor agregado
• Calidad
• Servicio al cliente
• Imagen ante los clientes
• Capacidad de producción/ prestación de servicios
• Capacidad financiera
• Tecnología
• Canales de distribución
• Acceso a nuevos mercados
• Lecciones aprendidas de la competencia

15
Taller práctico Primera parte
16
Analice los siguientes componentes de su empresa
de acuerdo a los temas desarrollados durante el
taller
PRODUCTO/ SERVICIO VALOR AGREGADO
CLIENTES COMPETENCIA
17
Después de analizar los factores mencionados
anteriormente, identifique cuales son las
fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas
de su empresa.
Tenga en cuenta que las fortalezas y las
debilidades son internas (propias de su empresa)
y las oportunidades y amenazas son externas
(propias del entorno).
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
DEBILIDADES AMENAZAS
18
Entonces, hay un.. GRAN RETO
19
Cómo hacer crecer su empresa?
20
Algunas de las alternativas de crecimiento son
21
Innovación en producto, procesos y mercado

• Rediseño de productos
• Modificación de productos actuales
• Producto totalmente nuevo
• Optimización de procesos
• Mejora en los procesos existentes (reducción de
  tiempo recursos)
• Programas de mejoramiento continuo (cultura de
  cambio a mejores prácticas)
• Mejores prácticas de empresas competidoras
• Desarrollo de un nuevo proceso Ingeniería y
  Diseño
• Adaptaciones a equipos actuales
• Fabricación propia de equipos de producción
• Nuevas tecnologías
• Rediseño de equipos de producción
• Rediseño de equipos de control
• Diseño completo de un equipo de producción

Generación de ideas
22
Servicio al cliente
La fidelización de los clientes consiste en
lograr una satisfacción total en los clientes,
logrando de esta manera que se vuelvan fieles a
comprar mi producto/ servicio de manera continua.

Atraer, captar y retener clientesPhilip Kotler
23
Acceso a nuevos mercados
Geográficamente
Productos

• Incremento en las ventas
• Mayor posicionamiento
• Reducción de costos
• Mayor variedad de productos/ servicios
• Mejora la competitividad

24
Alianzas estratégicas

• Sinergias al combinar lo mejor de las partes
• Operaciones más rápidas
• Aprovechar mayores oportunidades al consolidar
  oferta y compartir riesgos.
• Transferencia de tecnología, para mejorar
  ventajas competitivas.
• Amarrar a competidores en sus mercados.
• Incrementar las ventas
• Acceso a nuevos mercados y
• Incrementar los canales de distribución.
• Contacto más directo con los clientes.
• Aportes de capital para desarrollo de mercados
  y/o tecnologías.
• Mejor servicio al cliente.
• Reducción de costos.
• Mejoramiento del flujo de caja.
• Forjar relaciones a largo plazo.
• Acceso a financiación
• Contrataciones públicas

25
Beneficios del Estado
Normatividad, Contratación con el sector público
y acceso a financiación
Decreto 3806 del 2009 Cuando un proceso de
contratación sea inferior a los 750 salarios
mínimos, es decir 401 millones de pesos, solo
podrán convocarse las Mipyme.
Ley 1429 Ley de formalización y generación de
empleo Dicha ley incentiva a las nuevas
pequeñas empresas de persona natural o jurídica
que se formalicen o establezcan después de la
vigencia de la ley, tendrán ventajas en el pago
de impuestos, parafiscales, matricula mercantil y
su renovación y el diseño de programas de
microcrédito y crédito para la financiación de
sus empresas.
26
Ley 1429 Incentivos a la formalización
PROGRESIVIDAD EN PAGO DE OBLIGACIONES PROGRESIVIDAD EN PAGO DE OBLIGACIONES PROGRESIVIDAD EN PAGO DE OBLIGACIONES PROGRESIVIDAD EN PAGO DE OBLIGACIONES
Periodos de beneficio (año) Matrícula mercantil Impuesto de renta Parafiscales
1 0 0 0
2 50 0 0
3 75 25 25
4 100 50 50
5 100 75 75
6 100 100 100

• Los beneficios de ser formal tardan tiempo en
  materializarse.
• El capital de trabajo es crítico al inicio para
  una nueva empresa pequeña.
• Cerca del 75 de las empresas mueren antes de
  completar su tercer año.
• El desarrollo empresarial implica una curva de
  aprendizaje y de adaptación.

27
Ley 1429 Incentivos a la formalización

• Departamentos con incentivos especiales
  Amazonas, Guanía y Vaupés.
• Descuentos de parafiscales SENA, ICBF y Cajas de
  Compensación Familiar, y en salud.
• Renta presuntiva.
• Descuentos sobre la tarifa de impuesto de renta
  después que se cumpla los años sujetos a pagos
  progresivos.
• Mantenimiento de los beneficios derivados del
  SISBEN por un año luego de iniciar el contrato de
  trabajo
• Flexibilización de los procesos concursales para
  evitar pérdidas de empleos

28
Ley 1429 Incentivos a la formalización

• El empleador podrá tomar los aportes de
  parafiscales y de salud, como descuento
  tributario para efectos de la determinación del
  impuesto sobre la renta y complementarios,
  siempre que
• Vincule laboralmente a nuevos empleados menores
  de 28 años al momento del contrato
• Mujeres mayores de 40 años que lleven al menos un
  año fuera del mercado laboral
• Empleos de personas nuevas para el mercado
  formal que ganen entre 1 y 1.5 SMMLV
• Poblaciones vulnerables certificadas
• Reinsertados
• Desplazados
• Discapacitados
• Serán 100 descontables del impuesto de renta,
  siempre que
• No haya sustitución de trabajadores
• Aumente el número de empleados

29
Taller práctico Segunda parte
30
De acuerdo a la primera parte desarrollada del
taller, realice mínimo 3 estrategias para hacer
crecer su empresa y explique las mismas
1.




2.



3.




31
(No Transcript)
32
Por qué la formalización es parte de la
estrategia para lograr el crecimiento?
33
Beneficios de la formalización Desde el punto de
vista Empresarial

• Otorga legitimidad a la empresa y le da
  reconocimiento publico a sus actos.
• Promueve la competencia leal
• Facilita el crecimiento ordenado del mercado de
  bienes y servicios.
• Facilita la gestión de cobro de cartera.
• Facilita las fuentes de acceso a mecanismos
  institucionales de apoyo empresarial.

34
Beneficios de la formalización Desde el punto de
vista Empresarial

• Facilita el reconocimiento de empresa dentro del
  mercado.
• Facilita la posibilidad de establecer acuerdos y
  alianzas estratégicas.
• Permite la ejecución de contratos con sectores
  públicos y privados.
• Genera seguridad en la empresa, que se transmite
  en confianza en los clientes.
• Le da estabilidad a la empresa, lo que permite
  que crezca de manera constante y ordenada.

35
Beneficios de la formalización Desde el punto de
vista Colectivo

• Permite el disfrute de los derechos que la
  constitución y la ley otorga a las personas y a
  los grupos que forman empresa
• Facilita y mejora la calidad de vida,
  prosperidad, orden vida digna, paz y convivencia.
• Ofrece mayores posibilidades y oportunidades para
  el crecimiento y el desarrollo de la empresa y
  del personal que la constituye.

36
Beneficios de la formalización Desde el punto de
vista Individual

• Adquiere identidad y reconocimiento en el ámbito
  social y empresarial.
• Desarrolla formación personal e integral.
• Promueve el cambio de hábitos, enfocado en el
  desarrollo personal.
• Adquiere Seguridad, tranquilidad y estabilidad
  en cuanto al cumplimiento de los requisitos
  establecidos por la ley.

37
Beneficios de la formalización Desde el punto de
vista del Estado

• Acceso a mercados de bienes y servicios, con el
  fin de promover la concurrencia de las
  microempresas, pequeñas y medianas empresas,
  Mipymes, a los mercados de bienes y servicios que
  crea el funcionamiento del estado.
• Facilita la contratación como proveedor de bienes
  y/o servicios de otras empresas o como proveedor
  de bienes y servicios del Estado.
• Desarrollo tecnológico y del talento humano,
  dirigido a la financiación de proyectos ,
  programas y actividades para el desarrollo
  tecnológico de la Mipymes.

38
Beneficios de la formalización Desde el punto de
vista del Estado

• Acceso a mercados financieros a través de
  prestamos e inversiones destinados a las
  Mipymes, la adquisición de títulos de emisión
  colectiva por los fondos de pensiones. Líneas de
  crédito y condiciones especiales a empresas
  generadoras de empleo.
• Estímulos a la creación de empresas mediante
  regímenes tributarios especiales, programas y
  líneas de crédito.
• Ley 1429 de 2010.

39
Pasos hacia la formalización
1. Definir el tipo de empresa persona natural o
jurídica

• Persona natural es una persona humana que
  ejerce derechos y cumple obligaciones a título
  personal. Al constituir una empresa como Persona
  Natural, la persona asume a título personal todos
  los derechos y obligaciones de la empresa. Lo que
  implica que la persona asume la responsabilidad y
  garantiza con todo el patrimonio que posea (los
  bienes que estén a su nombre), las deudas u
  obligaciones que pueda contraer la empresa.
• Persona jurídica es una empresa que ejerce
  derechos y cumple obligaciones a nombre de ésta.
  Al constituir una empresa como Persona Jurídica,
  es la empresa (y no el dueño) quien asume todos
  los derechos y las obligaciones de la empresa. Lo
  que implica que las deudas u obligaciones que
  pueda contraer la empresa, están garantizadas y
  se limitan sólo a los bienes que pueda tener la
  empresa a su nombre (tanto capital como
  patrimonio). Se divide en

40

• Las asociaciones sin animo de lucro, las cuales
  buscan un bienestar, ya sea físico, intelectual,
  moral, social o espiritual de los asociados.
  Siempre va en procura de un mejoramiento
  cultural, de la propagación de sus valores y de
  defender sus intereses profesionales. Las
  asociaciones sin animo de lucro están divididas
  en
• Corporaciones Es un ente colectivo formado por
  un numero determinado de personas las cuales
  buscan el bienestar de los asociados, ya sea
  físico, moral o intelectual. Un ejemplo de esto
  es un club.
• Fundaciones Es un conjunto de bienes dotados de
  personería jurídica y destinado a un fin especial
  de beneficencia o de educación publica, para
  atender servicios de interés social, conforme a
  la voluntad de los fundadores. Un ejemplo de esto
  es un hospital o una universidad.
• Sindicatos Asociaciones que tienen como
  finalidad la defensa, moral y económicamente, de
  los interese de sus afiliados. Los sindicatos
  pueden ser de patronos, cuando están integrados
  por patrones, de obreros, conformados por
  trabajadores y mixtos que son compuestos por los
  dos.
• Cooperativas Son asociaciones voluntarias de
  personas en la que se unen esfuerzos con el
  propósito de beneficiar a los miembros de la
  cooperativa.

41

• Las asociaciones con animo de lucro, son las que
  constituyen los particulares para la realización
  de actos permitidos por la ley y con finalidad
  eminentemente lucrativa. Estas asociaciones se
  pueden dividir en
• Empresa unipersonal Es el individuo, una y solo
  una persona que se constituye como empresario
  mediante escritura o documento privado ante
  Cámara de Comercio o notario. Este podrá tener
  razón social seguida de la frase Empresa
  Unipersonal o su abreviatura E.U. so pena que
  el empresario responda ilimitadamente con su
  patrimonio.
• Sociedad por Acciones Simplificada Se constituye
  mediante documento privado ante Cámara de
  Comercio o Escritura Pública ante Notario. Uno o
  más accionistas quienes responden hasta por el
  monto del capital que han suministrado a la
  sociedad. La estructura orgánica de la sociedad,
  su administración y el funcionamiento de sus
  órganos pueden ser determinados libremente por
  los accionistas, quienes solamente se encuentran
  obligados a designar un representante legal de la
  compañía . Su razón social será la denominación
  que definan sus accionistas pero seguido de las
  siglas sociedad por acciones simplificada o de
  las letras S.A.S.
• Colectivas Son formadas por dos o mas socios que
  responden solidariamente e ilimitadamente por
  operaciones sociales, la administración
  corresponde a todos. La palabra que acompaña esta
  asociación es compañía, hermanos, e hijos, entre
  otras.

42

• Anónimas Es formada por la reunión de un capital
  o fondo dividido en acciones de igual valor,
  suministrado por accionistas responsables hasta
  el valor de sus respectivos aportes, es
  administrada por gestores temporales y
  revocables. La palabra que acompaña estas
  asociaciones es sociedad anónima o la abreviatura
  S.A. Para que se pueda dar una conformación de
  esta persona jurídica se necesita de mas de cinco
  accionistas.
• De responsabilidad limitada Conformada por dos o
  más socios pero sin pasar de los veinticinco,
  responden por el monto de sus aportes. La palabra
  que acompaña estas asociaciones es limitada o la
  abreviación Ltda. El capital de la sociedad que
  estará dividido en cuotas de igual valor debe
  pagarse en su totalidad a la hora de su
  constitución.
• En Comandita Se forma por uno o más socios
  llamados gestores o colectivos y son los que
  comprometen solidaria e ilimitadamente su
  responsabilidad por las operaciones sociales y
  otros llamados comanditarios que limitan la
  responsabilidad a sus respectivos aportes. La
  expresión agregada para una asociación en
  comandita e compañía o la abreviatura Cia. Las
  sociedades en comandita se dividen en dos
• Las simples si el capital social es conformado
  por los aportes de los socios comanditarios o con
  la de los socios colectivos simultáneamente.
• Por acciones, que es cuando el capital de la
  asociación esta representado en títulos de igual
  valor (acciones), esta sociedad requiere de mas
  de cinco accionistas para conformarse.

43
2. Consultar el nombre o razón social
Se debe verificar que el nombre que se le va a
dar a la empresa no se encuentre registrado. Este
trámite se hace a través del portal del Registro
Único Empresarial (RUE), su página web es
www.rue.com.co o en el Portal Nacional de
Creación de Empresa, su página web es
www.crearempresa.com.co o directamente en las
sedes de la Cámara de Comercio.
44
3. Consultar la marca
Si la empresa va a utilizar una marca para el
desarrollo del negocio, se debe verificar que
esta no se encuentre registrada por otra persona
ante la Superintendencia de Industria y Comercio
(SIC), para ello se puede ingresar a la página
web www.crearempresa.com.co. Si la marca no se
encuentra registrada, la empresa, una vez
constituida, podrá adelantar el trámite
pertinente ante la SIC.
45
4. Consultar la actividad económica
Se debe identificar el tipo de actividad
económica que la empresa va a desarrollar, de
acuerdo con la Clasificación Internacional
Industrial Uniforme (CIIU). Se puede consultar
esta información a través del Portal Nacional de
Creación de Empresas, www.crearempresa.com.co.
46
5. Consultar el uso de suelo
Con el Decreto 1879 de 2008, el certificado del
uso de suelo no puede ser exigido por ninguna
autoridad como requisito para la apertura de un
establecimiento de comercio, es importante
consultar previamente ante la Entidad
Administrativa encargada de la Planeación del
Municipio o Distrito o a través del Portal
Nacional de Creación de Empresas,
www.crearempresa.com.co, si la actividad que se
va a iniciar se puede llevar a cabo en el lugar
previsto para su funcionamiento.
47
6. Trámites ante la Cámara de Comercio

• Elaborar el documento de constitución de la
  empresa, en caso de ser de tipo societario.
• Diligenciar el formulario del Registro Único
  Empresarial.
• Pagar los derechos de matrícula en el registro
  mercantil y del impuesto de registro (éste último
  sólo para personas jurídicas).
• Diligenciar el formulario de inscripción en el
  RUT.
• Diligenciar el formulario adicional de registro
  con otras entidades (municipales o distritales de
  impuestos).
• Obtener el Certificado de Existencia y
  Representación Legal y el certificado del RUT.

Documentos requeridos
48
6. Trámites ante la Cámara de Comercio

• Dentro de los documentos requeridos se
  encuentran
• Documentos de constitución (sólo para persona
  jurídica).
• Formulario del Registro Único Tributario.
• Formulario del Registro Único Empresarial
• Formulario adicional de Registro con otras
  Entidades.
• Original del documento de identidad de los
  constituyentes y del representante legal (para
  personas jurídicas) o del comerciante (para
  personas naturales).

• La matricula del o los establecimientos de
  comercio se deberá efectuar en la Cámara de
  Comercio con jurisdicción en el lugar de
  domicilio, a través del diligenciamiento del
  Formulario Único de Registro Empresarial y,
  cancelando los derechos de inscripción que
  liquide el cajero, de acuerdo a los activos del
  negocio.

49
7. Registro de libros ante la Cámara de Comercio

• Por disposición legal, todo comerciante esta
  obligado a llevar y registrar los siguientes
  libros
• Libros de contabilidad Los cuales contienen
• Libro Mayor y Balances incluye el movimiento
  mensual de las cuentas y sirve para extraer los
  balances generales o los estados de resultados
• Libro de Inventarios y Balances el cual deja
  constancia de la obligación que todo comerciante
  tiene al iniciar el negocio y por lo menos una
  vez al año, de elaborar un inventario y un
  balance que le permitan conocer la situación del
  negocio
• Libro Diario permite detallar los comprobantes
  diarios en forma cronológica con el fin de
  obtener los datos resumidos para registrar el
  libro mayor y balances.
• Libros de actas de la reunión del máximo órgano
  social, si se trata de sociedades.
• Libros de actas de junta directiva, si se trata
  de sociedades donde existe este órgano.
• Libro de registro de accionistas o libro de
  Socios, si se trata de sociedades.

50
7. Registro de libros ante la Cámara de Comercio

• Una vez la empresa ha quedado formalmente
  constituida y registrada, el propietario de ésta
  o representante legal debe solicitar el registro
  de los libros del comercio, con carta dirigida a
  la Cámara de Comercio según el domicilio de la
  empresa y diligenciar el formulario de solicitud
  respectivo. Se debe tener en cuenta lo siguiente
• Los libros deberán estar completamente en
  blanco, numerados y marcados con el nombre
  completo del propietario y su destinación.
• La solicitud de registro debe contener como
  mínimo la siguiente información
• Nombre del propietario de los libros
• Nombre o destino de los libros
• Número de hojas útiles de cada libro y su
  secuencia
• Numeración inicial y final de cada libro
• El código de cada libro
• Firma del representante legal o persona natural
  matriculada y su número de identificación

Nota Por disposición del Decreto 1878 de 2008,
las empresas comerciales que se clasifiquen como
microempresas, de acuerdo con los requisitos
establecidos en el artículo 2 de la ley 905 de
2004, sólo tendrán que registrar los siguientes
libros Libro diario, libro de accionistas o
libro de socios y libro de actas.
51
8. Afiliar la empresa y sus empleados al sistema
de Seguridad social en salud, pensiones y riesgos
profesionales

• Sistema de Seguridad Social en Salud Todo
  empleador se encuentra obligado a inscribir a
  todos sus trabajadores en una Entidad Promotora
  de Salud (EPS). Con esta afiliación el trabajador
  queda cubierto contra las contingencias derivadas
  de la salud cubiertas por el Plan Obligatorio de
  Salud (POS). La no afiliación del trabajador al
  Sistema de Seguridad Social en Salud hace
  responsable al empleador por las contingencias de
  salud que pueda presentar.
• Sistema de Seguridad Social en Pensiones Todo
  empleador se encuentra obligado a afiliar a sus
  trabajadores a un fondo de pensiones. Con esta
  afiliación el trabajador adquiere el amparo
  contra las contingencias derivadas de la vejez,
  la invalidez y la muerte, mediante el
  reconocimiento de las pensiones y prestaciones,
  de acuerdo con la ley 100 de 1993 y demás normas
  complementarias. El no afiliar a los trabajadores
  al Sistema de Seguridad Social en Pensiones hace
  responsable directamente al empleador por las
  contingencias derivadas de la vejez, invalidez y
  muerte que se puedan presentar.

52
8. Afiliar la empresa y sus empleados al sistema
de Seguridad social en salud, pensiones y riesgos
profesionales

• Riesgos Profesionales El empleador se encuentra
  obligado a afiliar a todos sus trabajadores a una
  Administradora de Riesgos Profesionales (ARP).
  Con esta afiliación el trabajador adquiere el
  amparo contra las contingencias relacionadas con
  salud, invalidez y muerte, resultantes de
  accidentes de trabajo y enfermedades
  profesionales. La no afiliación del trabajador al
  Sistema de Seguridad Social en Riesgos
  Profesionales hace responsable al empleador por
  las contingencias de Riesgos Profesionales que se
  puedan presentar.

53
9. Aportes parafiscales Inscribir la empresa a
una Caja de compensación familiar
Para realizar la inscripción, se debe tener en
cuenta que el empleador esta obligado a realizar
la vinculación de la empresa con una Caja de
Compensación Familiar. También debe vincularse
ante la caja de compensación respectiva. El
empresario esta obligado a pagar, durante los
primeros diez días del mes, el valor
correspondiente al 9 de total devengado en la
nómina mensual, los cuales deberán ser asumidos
en sus totalidad por el empleados.
Concepto devengado
Sena 2
ICBF 3
Caja de compensación familiar 4
54
10. Trámites adicionales

• Abrir una cuenta bancaria para depositar el
  capital inicial.
• Si la empresa involucra productos que se expendan
  directamente al consumidor como alimentos,
  medicamentes, productos de aseos o cosméticos, se
  debe obtener el Registro Sanitario expedido por
  el INVIMA. (www.invima.gov.co)
• Visita del cuerpo oficial de bomberos para
  obtener una constancia sobre las condiciones de
  seguridad en las que se encuentra el local en el
  cual funcionar o funcionará la empresa (anual).
• Matrícula sanitaria ante la Secretaría de Salud.
  Es obligatoria si la empresa involucra
  manipulación y/o preparación de alimentos para
  consumo humano o animal. El trámite se hace ante
  la respectiva Secretaría u Oficina de Salud de la
  Alcaldía.
• Derechos por Ejecución Pública de Obras
  Musicales SAYCO ACINPRO. (www.sayco.org/sayco.
  htm)
• Solicitar si es el caso, la licencia ambiental
  ante el Dagma. Cuando la empresa produce algún
  tipo de impacto ambiental.

55
Conclusiones
56
Gracias!
57
Bibliografía
http//www.gerencie.com/persona-juridica.html htt
p//www.crecenegocios.com/persona-natural-y-person
a-juridica/ http//www.slideshare.net/guillermoma
rin/5-sociedades Guía básica Iniciación formal
de la actividad empresarial, Ministerio de
Comercio, Industria y Turismo http//actualicese
.com/actualidad/2011/01/06/infografia-ventajas-tri
butarias-de-la-ley-1429-de-diciembre-de-2010/ www
.crearempresa.com http//www.empresaspymesblog.co
m.ar/actividades-de-innovacion-de-productos-y-proc
esos/
58
Karen Cuéllar Lasprilla kcuellar_at_icesi.edu.co