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The FMUSP

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The FMUSP HC Health System An Academic Health Center ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: The FMUSP


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(No Transcript)
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Sistema FMUSP HC
  • Atividades promovidas pela Diretoria e CRInt
  • Visitas feitas a instituições no exterior
  • Visitas feitas por instituições estrangeiras
  • Seminários relativos à certificação de escolas
    médicas (LCME)
  • Visitas feitas a outros sistemas de saúde (KP e
    DU)
  • Participação em eventos internacionais relativos
    à gestão de sistemas de saúde (DU)
  • Participação em eventos relativos a governança
    (INSEAD)
  • Participação em eventos relativos a oportunidades
    de negócios (Delloite)
  • Participação em eventos internacionais relativos
    a SAS (AAHSC)

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Sistemas Acadêmicos de SaúdeAcademic Health
Science Centers
  • Definição
  • Sistemas Acadêmicos de Saúde representam
    organizações grandes e complexas que prestam
    serviços, em geral, de alta complexidade a
    algumas parcelas da sociedade como a população
    carente e os portadores de doenças graves.
  • Estas organizações estão comprometidas com a
    melhora da saúde de pacientes e da população por
    meio da integração das atividades de ensino e
    educação, pesquisa e inovação, e cultura e
    extensão.
  • Conceitualmente, um Sistema Acadêmico de Saúde é
    constituído por uma escola médica e outra escola
    ou programa associado à área de saúde, e pelo
    menos um hospital de ensino, próprio ou
    associado.

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Sistemas Acadêmicos de SaúdeAcademic Health
Science Centers
  • Origens
  • Faculty Practice Plans
  • Partes Interessadas
  • Financiamento
  • Estrutura Organizacional
  • Governança e Sistema de Liderança

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International AHSC Models
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Association of Academic Health Centers Annual
MeetingMarch 30, 2009What We See in 2009
AHCs Responding to Challenges and
OpportunitiesVictor J Dzau, MDCEO, Duke
University Health SystemChancellor for Health
Affairs, Duke University
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Association of Academic Health Centers Annual
Meeting March 2009
  • Agenda
  • Immediate Challenges Clouds on the Horizon
  • Global economic crisis
  • Healthcare reform
  • Managing stimulus dollars
  • Not-for-profit status
  • Conflict of interest
  • AHCs as Leaders in the Transformation of
    Healthcare
  • Organizing AHCs Today
  • AHCs of the Future?

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AAHC Inaugural Central and South American
MeetingSistema FMUSP HC, UMiami, AAHC
The Quest Sustainability of Health Care Sarita
Verma, LLB, MD Deputy Dean, Faculty of
Medicine University of Toronto
9
AAHC Inaugural Central and South American
MeetingSistema FMUSP HC, UMiami, AAHC
The Quest Academic Value Sarita Verma, LLB,
MD Deputy Dean, Faculty of Medicine University of
Toronto
10
AAHC Inaugural Central and South American
MeetingSistema FMUSP HC, UMiami, AAHC
Europe Not a Union of Equals Edward Hillhouse,
PhD Dean for International Development University
of Leeds
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In Europe the AHC mission is broadening from the
classical tripartite mission to incorporate bold
new elements
AAHC Inaugural Central and South American
MeetingSistema FMUSP HC, UMiami, AAHC
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AAHC Inaugural Central and South American
MeetingSistema FMUSP HC, UMiami, AAHC
  • Addressing healthcare policy
  • Fostering innovative mature relationships with
    governments and industry
  • Radical healthcare system design
  • Tackling population health issues
  • Accelerating the translational research process
  • Addressing innovative and relevant education and
    training programs to ensure a skilled global
    workforce
  • Making healthcare informatics work
  • Tackling global health inequality
  • Contributing to local, national and international
    economic recovery and development

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European AHSC Models
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Key Cities
Berlin
London
Amsterdam
Edinburgh
Stockholm
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Academic Health Science Centers Current
Situation in AustraliaProfessor Peter SmithDean
, School of MedicineThe University of New South
Wales
  • Engrafted University Departments in large general
    hospitals
  • Considerable separation
  • Academics of variable influence
  • Town versus gown
  • Most hospital staff engage in teaching
  • Few hospital staff engage in research

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Academic Health Science Centers Issues for
Australia
  • Governance relationships between Universities and
    Healthcare organisations
  • Need to look at whole of health and not large
    hospitals alone
  • Identify clear funding streams
  • Triple mission adopted by both parities
  • Identify KPIs and strategic structure that
    supports constant improvement

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Academic Health Science Centers Issues for
Australia - Impediments
  • Support of research not explicit in health
    funding, and given lower priority when the system
    is hard- pressed.
  • No Explicit KPIs for health sector CEOs.
  • Separate governance of the entities on hospital
    campuses.
  • Differential support of indirect costs of
    research at Universities, MRIs, and hospitals
  • This differential support tends to drive
    behaviour too strongly.

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UNIFESP / SPDMProf. José Osmar Medina Pestana
Historic Chart
PAULISTA SCHOOL OF MEDICINE CREATED IN 1933
1956 FEDERALIZATION OF PAULISTA SCHOOL OF
MEDICINE (PSM)
Escola Paulista de Medicina (Federal Autarchy)
SPDM (São Paulo Hospital ) (Philanthropic) 54
years
1994 - FEDERAL UNIVERSITY OF SÃO PAULO multiple
campi 2004 Osasco, Diadema, Guarulhos,
Santos, S Jose Campos
São Paulo Hospital
Basic and Family Health Attention Program PABSF
Affiliated Institutions
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Complexo Acadêmico de Saúde Faculdade de Medicina
de Ribeirão Preto Prof. Benedito Carlos Maciel
  • Aspectos organizacionais da FMRP-USP
  • Atividades e Infraestrutura de Ensino e Pesquisa
  • Complexo de Atenção à Saúde da Comunidade
  • Modelo de Gestão
  • Financiamento
  • Desafios e perspectivas

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O Sistema FMUSP HC Um Sistema Acadêmico de
Saúde
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O Sistema FMUSP HC
  • Faculdade de Medicina da Universidade de São
    Paulo
  • Hospital das Clínicas Complexo Hospitalar
    Atenção Terciária
  • Hospital Universitário Atenção Secundária
  • Projeto Região Oeste Atenção Básica e
    Secundária
  • Laboratórios de Investigação Médica LIMs
  • Fundações de Apoio
  • Instituto de Medicina Tropical
  • Serviço de Verificação de Óbitos da Capital
  • Instituto de Doenças Infecciosas Emílio Ribas
  • Rede de Hospitais Lucy Montoro
  • Campus Avançado na Amazônia Santarém (Pará)

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O Sistema FMUSP HC
Agreements
Partnerships
IER
INCOR
IPQ
ICR
Integrations
USP unidades
SISTEMA FMUSP HC
INRAD
Fundações De Apoio
Fundações de Apoio
ICHC
Atenção básica e secundária
ICESP
LIM
IOT
Unidades / Institutos
Fundações de Apoio
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Sistema FMUSP HC
  • O maior sistema acadêmico de saúde brasileiro
  • Atende cerca de 2,5 milhões de pacientes (3
    níveis de assistência)
  • 2.500 leitos
  • Responsàvel por 7.3 das pesquisas brasileiras
    nas áreas de saúde e ciências biomédicas
  • Orçamento US 1 bilhão/ano (?US 1.3 bi)
  • 1.400 estudantes de graduação
  • 1.500 estudantes de pós-graduação
  • 1.000 residentes
  • Ranking 2008 88 (162)
  • 2009 68 (111)
  • Higher Education Evaluation and Accreditation
    Council of Taiwan

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Sistema FMUSP HCSistema Integrado de
SaúdeBase Projeto Acadêmico
ATENÇÃO BÁSICA SECUNDÁRIA TERCIÁRIA
Unidades Básicas de Saúde Equipes de Saúde da Família Projeto Região Oeste Hospital Universitário Hospitais de apoio Instituto Central Instituto do Coração Instituto da Criança Instituto de Ortopedia e Traumatologia Instituto de Psiquiatria Instituto de Radiologia Instituto do Câncer Instituto de Medicina Física e Reabilitação Instituto de Doenças Infecciosas Emílio Ribas Rede de Hospitais Lucy Montoro
Pequena densidade tecnológica, alta complexidade técnica Densidade tecnológica intermediária Alta densidade tecnológica
Ações voltadas para saúde e doença, focando concomitantemente o indivíduo, a família e a comunidade. Ações focando o indivíduo Ações focando o indivíduo
Resolução dos problemas de saúde 85 Resolução dos problemas de saúde 15 Resolução dos problemas de saúde 15
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Sistemas Acadêmicos de SaúdeDesafios
  • Internacionalização
  • Integração/coordenação dos processos
    assistenciais (R/CR)
  • Sustentabilidade financeira
  • Avaliação de desempenho das atividades-fim
  • Criação de valor
  • Capital Intelectual e Capital Político

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Sistema FMUSP HC
  • Desafios de curto e médio prazo
  • Integração dos Sistemas e Tecnologias de
    Informação e Comunicação (STICs)
  • Gestão Corporativa de Recursos Humanos
  • Expansão Física

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Área Prospectada
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Sistema FMUSP HC
  • O próximo passo do Sistema FMUSP HC é dar o
    salto de qualidade para o primeiro mundo, ao
    adotar critérios acadêmicos e indicadores
    compatíveis com os maiores e melhores Sistemas
    Acadêmicos de Saúde. Ninguém melhor que o
    Sistema FMUSP HC para dar este salto no
    Brasil, servindo de exemplo para seus congêneres
    no país.
  • Universidade de São Paulo
  • Comissão Permanente de Avaliação
  • Terceiro Ciclo de Avaliação Acadêmica da USP
  • Comissões Externas de Avaliação
  • Unidade Sistema FMUSP HC
  • Abril de 2010

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Sistema FMUSP HC
  • Reflexões
  • Projeto Institucional
  • Função da Governança

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Sistema FMUSP HC
  • Agradecimentos
  • Superintendência do HCFMUSP
  • Direx LIMs
  • Projeto Região Oeste
  • Fundação FFM
  • Fundação Zerbini
  • CRInt
  • Diretoria da FMUSP

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