INDUCCI

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INDUCCIÓN Y ORIENTACIÓN DEL RECURSO HUMANO

• Profa. Edit castillo Martínez

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REFLEXIÓN
A través de este proceso el empleado comprende y
acepta los valores y las normas que se postulan
en una organización. Tiene que haber una
coincidencia de los valores de la compañía y del
individuo.

• EL INGENIO DE LA HORMIGA
• COMENTARIOS SOBRE LA REFLEXIÓN

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Presentación
A través de este proceso el empleado comprende y
acepta los valores y las normas que se postulan
en una organización. Tiene que haber una
coincidencia de los valores de la compañía y del
individuo.

• La Inducción y la Orientación del Recurso Humano
  es indispensable en una organización, mediante el
  cual se da socialización laboral es un proceso
  mediante , el cual el individuo alcanza a
  apreciar los valores, las competencias, los
  comportamientos esperables, los conocimientos
  sociales que son esenciales para asumir un
  determinado rol laboral, y las actitudes precisas
  para participar como miembro en las actividades
  de una organización.
• A través de este proceso el empleado comprende y
  acepta los valores y las normas que se postulan
  en una organización. Tiene que haber una
  coincidencia de los valores de la compañía y del
  individuo.

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Objetivo General

• Formar un recurso humano altamente competitivo
  que le permita desarrollar el liderazgo en el
  área de la Gerencia de Recurso Humano como
  también planear estrategias que le permitan un
  programa de inducción y capacitación y cambios de
  recursos
• Recursos Humanos.

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OBJETIVO ESPECÍFICO

• Formar especialistas que puedan realizar las
  mejores practicas gerenciales con Conocimientos y
  herramientas de gestión apropiados para
  enfrentar los desafíos actuales de las
  instituciones educativas.
• Familiarizar al estudiante con un sistema
  gerencial y sus funciones.

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Qué importancia tiene la inducción y
Capacitación del Recurso Humano en una
organización? Qué es la Inducción ?
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LA INDUCCÍON EN LAS ORGANIZACIONES

• DEFINICIÓN
• La inducción es el proceso inicial por medio
  del cual se proporcionará al nuevo empleado la
  información básica que le permita integrarse
  rápidamente al lugar de trabajo

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LA INDUCCÍON EN LAS ORGANIZACIONES

• DEFINICIÓN
• La Capacitación es el proceso para enseñar a
  los empleados nuevos las habilidades básicas que
  necesitan saber para desempeñarse en su trabajo

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LA INDUCCIÓN EN LAS ORGANIZACIONES

• Es común que la inducción incluya
• los valores de la organización,
• misión, visión y objetivos, políticas.
• horarios laborales, días de descanso, días de
  pago, prestaciones.
• Historia de la empresa.
• Servicios al personal, calidad, servicio al
  cliente y trabajo en equipo, visita a
  instalaciones, programas especiales, servicio de
  medicina preventiva, entre otros puntos.
• Este proceso de adaptación se da tanto en el
  puesto de trabajo como en la organización.

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BENEFICIOS DE LA INDUCCIÓN

• Cuanta más información previa tengan los nuevos
  colaboradores en relación con la organización,
  tanto más fácil será el proceso de socialización
• Reducir el estrés y la ansiedad a los nuevos
  empleados.
• Ahorrar tiempo a los jefes y compañeros.
• Mejorar el compromiso del colaborador

• Cuanto más se involucre a los nuevos colabo-
  radores en las actividades mayor su compromiso y
  su rendimiento.
• Construir un sentimiento de pertenencia y
  permanencia en la organización
• Ahorrar tiempo a los jefes y compañeros

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PROPÒSITO DE LA INDUCCIÓN

• -Proporcionar información acerca de las tareas y
  expectativas en el desempeño-
• -Facilidad de ajuste del nuevo empleado a la
  organización.
• -Reforsar una impresión favorable

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FASES DEL DEL PROGRAMA DE SELECCIÓN

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FASES DEL DISEÑO
Una vez que se ha reclutado y seleccionado al
colaborador deseado es necesario orientarlo y
capacitarlo proporcionándole la información y los
conocimientos necesarios para que tenga éxito
en su nueva posición, aún cuando ya cuente con
experiencia en el puesto.
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INDUCCIÓN GENERAL
HISTORIA Y EVOLUCIÓN DE LA EMPRESA -PUESTO QUE VA
A OCUPA -RELACIONES CON OTROS MEDIOS DE
TRABAJO -SALARIO DESCRIPCION DEL PUESTO
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INDUCCIÓN ESPECÍFICA-Presentación ante los
colegas-Mostrar el lugar de trabajo-Formas de
evaluación del desempeño.Relaciones personales
en lo referido al clima laboral, costumbre etc.
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RESUMEN DEL TEMA O APRECIACIONES FINALES -
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Bibliografía

• DESSLER, Gary Administración de personal

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Gracias por tu atención!