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CESARIENNE. ENDOSCOPIE. Blocs. Etabblissement. Nombre d'actes principaux diff rents. Nombre d'interventions r alis es du lundi au dimanche entre 21h et 6h. Taux de ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: D


1
Démarche de benchmarkingdes blocs opératoires 
Réunion de restitution 13 établissements du
Limousin- 29 janvier 2008 -
2
Agenda de la réunion
  • 1ère partie Rappel de la démarche engagée
  • Objectifs
  • Planning
  • Méthodologie
  • 2ème partie Résultats nationaux et régionaux
  • Périmètre danalyse au 19 décembre 2007
  • Courbes nationales
  • Résultats régionaux
  • Pistes danalyses
  • 3ème partie Les prochaines étapes

3
Agenda de la réunion
  • 1ère partie Rappel de la démarche engagée
  • Objectifs
  • Planning
  • Méthodologie
  • 2ème partie Résultats nationaux et régionaux
  • Périmètre danalyse au 19 décembre 2007
  • Courbes nationales
  • Résultats régionaux
  • Pistes danalyses
  • 3ème partie Les prochaines étapes

4
Rappel de la démarche engagée (1)
  • Objectifs pour les établissements
  • Se comparer aux autres
  • Objectiver les dysfonctionnements ressentis et
    identifier ses marges de manoeuvre
  • Mesurer la performance de ses blocs et favoriser
    la diffusion de bonnes pratiques
    organisationnelles, engager le changement
  • Objectifs pour lARH
  • Outiller le volet efficience des CPOM
  • Identifier les marges de manœuvre au sein des
    établissements et des territoires de santé
    réorganisations / mutualisations /
    dimensionnement des opérations dinvestissement

5
Rappel de la démarche engagée (2)
8 ateliers  kit autoévaluation 
  • Planning

Octobre 2007
Nov.2007à Décembre 2007
2008
Septembre 2007
Mai à juillet 2007
Restitution intermédiaire - région - France
Mesure des indicateurs
Remontée des données
Restitution
Lancement régional
Lancement National
mail ou CDROM/ voie postale
mail
Fiche didentité
PhotoTROS 4 indicateurs
19.12.2007
Volet RH
6
Rappel de la démarche engagée (3)
  • Méthodologie
  • Indicateurs portant sur lutilisation des
    équipements
  • TVO (temps de vacation offert)
  • Taux douverture TVO / Temps conventionnel MeaH
    (54h par semaine)
  • Indicateurs portant sur lemploi des ressources
  • Taux de performance TROS / TVO
  • Débordement / TVO
  • TROS24h hebdomadaire par salle
  • TROS24h hebdomadaire / Temps conventionnel MeaH
  • Lactivité  urgences 
  • Nombre dentrées / semaine entre 21h et 6h

7
Rappel de la démarche engagée (4)
  • Méthodologie
  • Indicateurs defficience des ressources rares
  • TROS24h / ETP IBODE IADE
  • TROS24h / ETP IADE
  • TROS24h / ETP ARE
  • TROS24h / opérateur
  • -gt disponibles en mars 2008

8
Agenda de la réunion
  • 1ère partie Rappel de la démarche engagée
  • Objectifs
  • Planning
  • Méthodologie
  • 2ème partie Résultats nationaux et régionaux
  • Périmètre danalyse au 19 décembre 2007
  • Courbes nationales
  • Résultats régionaux
  • Pistes danalyses
  • 3ème partie Les prochaines étapes

9
Précautions (1)
  • Précautions dans linterprétation des résultats
    disponibles aujourdhui
  • Échantillon régional ? échantillon représentatif
  • Fiabilisation des données non finalisée
    (contrôles de cohérence en cours)
  • En attente des ratios de productivité
  • Les analyses individuelles par établissement
    intégrant les données ressources humaines seront
    envoyées courant février / mars

10
Périmètre danalyse au 19.12.2007 (1)
  • Exhaustivité des données

11
Périmètre danalyse au 19.12.2007 (2)
  • Nombre détablissements par région
  • -gt représentativité échantillon Limousin /
    échantillon national 4

12
Périmètre danalyse au 19.12.2007 (3)
  • Nombre de blocs par région
  • -gt représentativité échantillon Limousin /
    échantillon national 4

13
Périmètre danalyse au 19.12.2007 (4)
  • Nombre de salles par région
  • -gt représentativité échantillon Limousin /
    échantillon national 4

14
Périmètre danalyse au 19.12.2007 (5)
  • Nombre dinterventions par région
  • -gt représentativité échantillon Limousin /
    échantillon national 4

15
Périmètre danalyse au 19.12.2007 (6)
  • Volume de production par région
  • -gt représentativité échantillon Limousin /
    échantillon national 4

16
Courbes nationales (6)
17
Courbes nationales (2)
  • TVO / temps conventionnel MeaH (par statut pour
    les salles classiques)

18
Courbes nationales (3)
  • TROS / TVO (nb éts)

19
Courbes nationales (5)
  • TROS / TVO (par statut pour les salles
    classiques)

20
Courbes nationales (7)
  • Débordement / TVO (par statut pour les salles
    classiques)

21
Courbes nationales (9)
  • Panorama national salles classiques

Basse-Normandie
Ile-de-France
Limousin
Bourgogne
Pays-de-la-Loire
Rhône-alpes
Nord-P-C
Réunion-Mayotte
Lorraine
PACA
22
Courbes nationales (10)
  • Positionnement des CHU salles classiques (hors
    APHP, HCL)

Nord-P-C
Ile-de-France
Basse-Normandie
Limousin
Pays-de-la-Loire
Rhône-alpes
Bourgogne
PACA
Lorraine
23
Courbes nationales (11)
  • Positionnement des privés salles classiques

Bourgogne
Pays-de-la-Loire
Limousin
Lorraine
Basse-Normandie
Nord-P-C
Rhône-alpes
Ile-de-France
PACA
Réunion-Mayotte
24
Courbes nationales (12)
  • Positionnement des PSPH salles classiques

La structure PSPH du Limousin nest pas sur le
graphique car son taux moyen douverture est de
59
25
Courbes nationales (13)
  • Positionnement des CH salles classiques

Ile-de-France
Basse-Normandie
Réunion-Mayotte
Bourgogne
Lorraine
Limousin
Nord-P-C
Pays-de-la-Loire
Rhône-alpes
PACA
26
  • Les premiers résultats en Limousin

27
  • Les types de salles
  • Salle destinée à la chirurgie classique 
    (orthopédie hors salle de plâtre, ORL,
    ophtalmologie hors laser, digestif, vasculaire
    urologie, chirurgie cardiaque, neurochirurgie,
    chirurgie plastique et réparatrice, chirurgie
    maxillo-faciale...),
  • Salle plutôt dédiée aux endoscopies  avec ou
    sans anesthésie générale (ces salles pouvant par
    ailleurs être mises à profit pour dautres
    interventions de niveau dasepsie compatible)
  • Salle dite technique , cest-à-dire dotée dun
    équipement lourd ou dun grand nombre
    dappareillages, généralement peu déplaçables. Le
    taux doccupation de ces salles conditionne trés
    fortement la capacité de renouvellement de ces
    équipements.
  • cardiologie interventionnelle
  • radiologie interventionnelle

28
Résultats régionaux (1)
  • Nombre dinterventions et de salles étudiées
  • 13 établissements

29
Résultats régionaux (1)
  • Nombre dinterventions et de salles étudiées
  • par établissement

30
Résultats régionaux (1)
  • Comparaisons études / existant

31
Résultats régionaux (3)
  • âge moyen des patients par bloc

Pas de moyenne par type de bloc
32
Résultats régionaux (4)
  • nombre dactes principaux différents par bloc

Pas de moyenne par type de bloc
33
Résultats régionaux (4)
  • nombre dactes principaux différents par bloc

34
Résultats régionaux (5)
  • Zoom  urgences  nombre dinterventions
    réalisées du lundi au dimanche entre 21h et 6 h
    sur le mois doctobre

Pas de répartition pour les autres salles
35
Résultats régionaux (5)
  • Zoom  urgences  nombre dinterventions
    réalisées du lundi au dimanche entre 21h et 6 h

36
Résultats régionaux (5)
  • Zoom  urgences  nombre dinterventions
    réalisées du lundi au dimanche entre 21h et 6 h

37
Résultats régionaux (6)
  • Taux de débordements constatés

38
Résultats régionaux (6)
  • Taux de débordements constatés

39
Résultats régionaux (7)
  • Taux de performance constatés par structure
    (cumul des différents blocs / hors salles
    durgences)

40
Résultats régionaux (7)
  • Taux de performance constatés par structure
    (cumul des différents blocs / hors salles
    durgences)

41
Résultats régionaux (7)
  • Ya til un lien entre les débordements et la
    performance ?

42
Résultats régionaux (7)
  • Ya til un lien entre les débordements et la
    performance ?

43
Résultats régionaux (7)
  • Ya til un lien entre les débordements et les
    taux douverture ?

44
Résultats régionaux (8)
  • Taux douverture (cumul des différents blocs /
    permet danalyser lutilisation des équipements)

45
Résultats régionaux (8)
  • Taux douverture (cumul des différents blocs /
    permet danalyser lutilisation des équipements)

46
Résultats régionaux (8)
  • Lien entre ouverture des blocs et performance

47
Résultats régionaux (9)
Salles classiques - hors salles durgences
Les Cèdres
St-Germain
Brive
Chénieux
CHU
St-Junien
Emailleur
Colombier
Cx-Blanche
La Marche
Guéret
Tulle
Ussel
Saint-Germain
48
Résultats régionaux (9)
  • Panorama Corrèze salles classiques

Les Cèdres
St-Germain
Brive
Tulle
Ussel
49
Résultats régionaux (9)
  • Panorama Haute-Vienne salles classiques

Chénieux
St-Junien
CHU
Emailleurs
Colombier
50
Résultats régionaux (9)
  • Panorama Creuse salles classiques

La Marche
Croix Blanche
CH Guéret
51
Résultats régionaux (10)
  • Panorama CHU / aux moyennes nationales

52
Résultats régionaux (11)
  • Panorama établissements privés / national

53
Résultats régionaux (13)
  • Panorama Centres Hospitaliers / national

54
Résultats régionaux (14)
  • Panorama PSPH / moyennes nationales

55
  • Comment interpréter ces résultats ?

56
Pistes danalyses (1)
Taux de performance élevé de 85 Taux de
performance faible - de 50
Taux douverture élevé de 80 Taux
douverture faible - de 45
57
  • Que faire ?

58
Pistes danalyses (2)
  • Optimisation dun bloc
  • Le benchmarking une première approche
  • Pour aller plus loin kit dauto-évaluation
    proposé par la MeaH
  • Leviers organisationnels à activer
  • planification
  • programmation
  • supervision
  • Un bloc en sous activité
  • Quelle décision ? reconversion, mutualisation

59
Pistes danalyses (3)
  • Opportunité de complémentarité dans le cadre
    dune coopération afin de rendre efficient
    lutilisation des blocs
  • Dimensionnement des opérations dinvestissement
    au plus juste
  • Le benchmarking une première approche
  • Pour aller plus loin étude de scenarii avec
    loutil  Horizons Blocs  proposé par la MeaH
  • Réfléchir au dimensionnement des blocs

60
Proposition de feuille de route 2008
  • Appui conseil  circuit court  de la MEAH
    appel à candidature février 2008
  • Formation / boîte à outils / suivi du plan
    dactions
  • Pistes dactions ciblées à définir avec chaque
    établissement
  • Établissements pressentis
  • Tout établissement volontaire

61
Proposition de feuille de route 2008
  • Réitérer les évaluations sur le mois doctobre
    2008 en
  • Approfondissant la méthodologie pour le recueil
    de certains indicateurs supplémentaires,
  • Créant un groupe régional de travail pour adapter
    loutil PHOTO TROS,
  • Comparant les évolutions en termes de performance

62
Agenda de la réunion
  • 1ère partie Rappel de la démarche engagée
  • Objectifs
  • Planning
  • Méthodologie
  • 2ème partie Résultats nationaux et régionaux
  • Périmètre danalyse au 19 décembre 2007
  • Courbes nationales
  • Résultats régionaux
  • Pistes danalyses
  • 3ème partie Les prochaines étapes

63
Les prochaines étapes (1)
  • Février 2008 transmission des  fiches
    établissements 
  • Mars 2008 définition des plans dactions par
    établissement / lien avec les CRE
  • Mars 2008 communication des indicateurs de
    productivité
  • Avril 2008 contractualisation
  • Production par la MeaH dun rapport national
    anonymisé

64
  • merci de votre participation
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