PLANO DE NEG

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PLANO DE NEGÓCIOS PARA UMA LOJA VIRTUAL DE
ARTIGOS VOLTADOS AO CONSUMO DA CERVEJA Tomás
Händel Trojan Orientador Henrique Freitas
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Introdução

• Crescimento notável do Comércio Eletrônico no
  Brasil
• Aproveitar provável oportunidade de negócios
• Interesse pessoal do autor
• 59,9 das empresas criadas não sobrevivem além
  dos quatro anos (SEBRAE, 2009)

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• Quais as características um empreendimento online
  deve ter para atuar no comércio de artigos
  relacionados ao consumo de cerveja?

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Objetivos Geral e Específicos

• Elaborar um Plano de Negócios para um
  empreendimento online no ramo de comércio de
  artigos acessórios para o consumo da cerveja
• Elaborar um Plano de Marketing
• Elaborar um Plano Operacional
• Elaborar um Plano Financeiro.

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Método

• Pesquisa Descritiva e Plano de Negócios
• Pesquisa sobre principais atributos de 4 lojas
  virtuais (sendo duas de ramo semelhante ao
  proposto)
• Análise da bibliografia, portais de conteúdo,
  redes sociais, ferramentas disponíveis e
  experiência pessoal do autor.

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O Plano de Negócios

• Nome Bar Store www.barstore.com.br
• Missão comercializar e distribuir produtos
  ligados ao consumo da cerveja de forma ágil,
  inovadora e lucrativa
• Visão ser o maior e-commerce de produtos ligados
  ao consumo de cerveja do mundo.

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O Plano de Negócios

• Plano de Marketing
• Figura Matriz SWOT da Bar Store

Forças (Strenghts) Irá possuir atributos atuais, estudados na bibliografia e em pesquisa realizada em lojas consideradas modelo Envolvimento do quadro societário com Comércio Eletrônico e Marketing Digital Fraquezas (Weaknesses) Baixo capital inicial para investimento.
Oportunidades (Opportunities) Concorrência muito fraca no mercado nacional Comércio Eletrônico e número de internautas crescendo a altas taxas no país. Ameaças (Threats) Fácil entrada no mercado de novos players praticamente não há barreiras de entrada.
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O Plano de Negócios

• Plano de Marketing
• Produtos taças, copos, decoração, etc. Todos
  que possuam marca de cerveja
• Preço mark-up de 100 sobre o custo para compra
  do produto
• Distribuição Correios
• Comunicação E-mail Marketing, Social Media
  Marketing e Search Engine Marketing.

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O Plano de Negócios

• Plano Operacional
• Quadro de funcionários reduzido a dois sócios e
  um estagiário
• Sede sala comercial de 50m² a ser alugada
• Plataforma de E-Commerce Loja Virtual I (UOL
  Host). Já integrada com Correios e principais
  meios de pagamento.

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O Plano de Negócios

• Plano Financeiro
• Investimento Inicial R 25.000.
• Horizonte Analisado 3 anos.
• Payback o Investimento Inicial retorna em forma
  de lucro ao final de 2,24 anos
• TIR 22 em três anos
• VPL - R 2.473,13

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Considerações Finais

• Objetivo Alcançado emulação do negócio
• Os R 25.000 disponíveis para o investimento são
  suficientes
• O negócio é viável financeiramente
• O investimento também é lucrativo. O curto
  horizonte de tempo (3 anos) prejudicou a análise
  de TIR e VPL
• Conhecimentos diversos aplicados (Marketing, RH,
  Finanças, Sistemas, etc).

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PLANO DE NEGÓCIOS PARA UMA LOJA VIRTUAL DE
ARTIGOS VOLTADOS AO CONSUMO DA CERVEJA Tomás
Händel Trojan Orientador Henrique Freitas