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L'entreprise num

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Le CPDP, Autorit de confiance dans un secteur strat gique, forte concurrence Etendre le r seau l ensemble des acteurs de l cosyst me Donner les ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: L'entreprise num


1
L'entreprise numérique de l'ouverture des
systèmes d'information au service des écosystèmes
  • té Jean-Luc DELILLEDirecteur Général

2
Le CPDP, outil de référence de la logistique et
de linformation pétrolière
  • Interlocuteur des acteurs du monde de lénergie
    Majors pétrolières Indépendants du
    pétrole La grande distribution
    Pouvoirs Publics
  • Universités
  • Toute linformation pétrolière et 5 domaines
    dexpertise
  • Information économiqueVeille réglementaire
    Statistiques de lactivité pétrolière Serveur
    dexploitation pétrolièreLogistique pétrolière
  • Un réseau - un écosystème

3
Le CPDP, Autorité de confiance dans un secteur
stratégique, à forte concurrence
  • Un Ecosystème, la Chaîne Logistique Pétrolière
  • 55 Opérateurs, Entrepositaires agréés
  • les majors, raffineurs, (Total, Shell, Esso,)
  • les Distributeurs Indépendants ( Bolloré, Dyneff,
    Fuel 83, )
  • la grande distribution (Carrefour, Leclerc,
    Auchan, )
  • 200 Dépôts de Produits Pétroliers, dont 120
    actifs
  • 12000 Stations-services
  • la Douane
  • le Ministère des Finances
  • le Ministère de lEnergie
  • Flux 
  • 70000 lignes de commande/j
  • Criticité 
  • jusquà 200 camions par jour dans certains
    dépôts, voire 600 en situation de crise, 1 départ
    camion / minute.

4
Les enjeux de louverture du SI aux partenaires
  • Etendre le réseau à lensemble des acteurs de
    lécosystème
  • Donner les mêmes niveaux daccès à tous les
    acteurs de lécosystème, de la major pétrolière (
    canal EDI ) au plus petit acteur ( WebEDI
    )Impliquer lensemble des acteurs, développer
    le travail collaboratif, standardiser les
    échanges dinformationGarantir une
    disponibilité totale, 24/7Garantir la
    confidentialité des données la sécurité des
    accès

5
La Plateforme Logicielle Trois Niveaux de Service
6
Une résilience forte
7
Le calendrier
Eté 2012
  • Juin 2013 production WEB EDI
  • Réception Cde / émissions Réa

Spécification initiale WEBEDI Lot 1 Réception
traitement Cdes Lot 2 Création Cdes Lot 3 Stocks
statistiques
  • Juin 2012 projet
  • SFTP
  • WEB EDI

2011 Dématérialisation Intracommunautaire
EMCS/GAMMA
2007 Dématérialisation de la douane
-ISOPE SMTP-XML.
2ème trimestre 2013
1998 Déploiement sur AS 400 Cde-Réa. CFT
Livraisons WEBEDI SFTP, Reverse Proxy,
Ergonomie utilisateur, Intégration dans les flux
iseries , paramétrages clients.
8
Business Case
  • Enjeux stratégiques
  • Un réseau dinformation au sein de la profession
    pétrolière hors activité commerciale et
    financière
  • Objectifs
  • Exhaustivité des parties prenantes
  • Confidentialité
  • Outil de management de crise dapprovisionnement
  • Mutualisation des coûts

9
Le projet
  • Renforcement du rôle du CPDP dans sa filière
  • Une des Clefs du succès
  • participation active des Utilisateurs Pilote
    (Qualification des besoins Mise en Place du
    projet )
  • Forte interactivité /réactivité dAxway, du CPDP
    et des Parties Prenantes

10
Prochaine étape
Ouvrir la plateforme à dautres documents (
Bordereaux de Livraison ) Développer la
participation à la gestion de crise des
Approvisionnements Développer les Applications
sur Smartphone
11
Merci pour votre attention!Jean-Luc
DelilleDirecteur Général
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