Title: ALKMAAR IN STIJL KIEZEN VOOR KERNKWALITEIT
1ALKMAAR IN STIJLKIEZEN VOOR KERNKWALITEIT
- STIJLEN HOE WIL IK RAADSLID ZIJN
- GEEN ABSOLUTE ANTWOORDEN
- KEUZES IN GEDRAG
- AANSLUITEN OP WIE JE BENT
2ALKMAAR IN STIJLKIEZEN VOOR KERNKWALITEIT
3ALKMAAR IN STIJLKIEZEN VOOR KERNKWALITEIT
- PLANNING EN CONTROL ? PUBLIEKE VERANTWOORDING
- Direct belang
- Democratische controle
- Behoorlijk bestuur
- Leervermogen
- Indirect belang
- Legitimiteit
- Catharsis
4ALKMAAR IN STIJLKIEZEN VOOR KERNKWALITEIT
- Wat staat er op het spel?
- Reproductie van legitimiteit
- Betrouwbaarheid
- (institutionele legitimatie)
- Vertrouwen
- (representatieve legitimatie)
- Tevredenheid
- (goede publieke dienstverlening
5ALKMAAR IN STIJLKIEZEN VOOR KERNKWALITEIT
stijl kernkwaliteit
ombudsvrouw/man HERKENBAARHEID BIJ BURGERS MAATSCHAPPELIJKE ORIĆ«NTATIE
partijpoliticus INTEGRALE VISIE INHOUDELIJK GEDREVEN
bestuurder OPBOUWEND (RESULTAAT GERICHT) GOED OP DE HOOGTE
coach NIET OP SCOREN GERICHT VERBINDEN ORGANISATIE EN SAMENLEVING
volger BETROUWBAAR, LOYAAL, ONTSPANNEN
deskundige GEDREVEN DOOR VAKKENNIS OVERZICHT IN PORTEFEUILLE
6ALKMAAR IN STIJLKIEZEN VOOR KERNKWALITEIT
stijl valkuil
ombudsvrouw/man POPULISME, PUBLICITEIT VOOROP DETAILS GEVEN DE DOORSLAG
partijpoliticus SELECTIEF, EENZIJDIG DOELEN ZIJN HEILIG
bestuurder BUREACRAT ISCH PROTOCOL AFSTANDELIJK
coach GEBREK AAN PROFIEL DRAAGVLAK VOOR DAADKRACHT
volger PASSIEF AFWEZIG IN DEBAT GEBREK AAN IDENTIFICATIE
deskundige TECHNOCRATISCH GELIJK HEBBEN ? GELIJK KRIJGEN
7ALKMAAR IN STIJLKIEZEN VOOR KERNKWALITEIT
- DILEMMAS
- BESTUREN ? VERTEGENWOORDIGEN
- POLITIEK PROFIEL ? MAATSCHAPPELIJK BELANG
- VISIE ? INTERACTIE MET BURGERS
- ONTSPANNEN BESTUREN ? BESTUURLIJKE DAADKRACHT
- OPPONEREN ? MEEDENKEN
- AMBTELIJKE KENNIS ? KENNIS VAN BURGERS
8ALKMAAR IN STIJLKIEZEN VOOR KERNKWALITEIT