Title: CBI
1CBI
Cafés Especiales Procesados
- Centro para la Promoción de Importaciones desde
países en desarrollo - Programa Colombia
- 2014 2018
2Quién soy?
- Jeroen (Jerome / Jerónimo) Kruft
- Propietario de micro-empresa Amigos International
(Holanda) - www.amigos-international.org / www.amigos-internat
ional.com - café tostado / chocolate / azúcar de palma /
barras energéticas / orgánico / valor agregado /
negocios directos - Ecuador, Indonesia, Bulgaria
- Consultor externo para Agriterra y CBI
- café y cacao/chocolate
- Perú, Tanzania, América Central
- cbi_at_amigos-international.org
-
3Quienes son ustedes?
- Venta de Café Tostado?
- Regional?
- Nacional?
- Exportación regional (América Latina)?
- Exportación a EEUU?
- Exportación a Europa?
- Otros continentes?
- Cooperativas?
- Empresas Asociativas?
- Empresas Privadas?
- Café Verde?
- Café Soluble?
- Café Tostado?
Centre for the Promotion of Imports from
developing countries
14 januari 2014
3
4Sobre CBI
- CBI Centre for Promotion of Imports from
Developing Countries - 1971 CBI establecido por Ministerio de Asuntos
Exteriores de los Países Bajos - 60 empleados red mundial de 250 expertos
- Trabaja en más que 40 países
- Sede antes en Rotterdam, ahora en La Haya
- Método integrado
- BSOs (por ej. PROEXPORT)
- Instituciones gubernamentales
- Gremios importantes (por ej. FNC)
5Misión y Enfoque
Misión
Enfoque
Contribuir al desarrollo económico sostenible en
países en desarrollo a través de la expansión de
las exportaciones desde estos países hacia Europa
Fortalecer la capacidad competitiva de las
PYMES-exportadores
6América Latina
Honduras
Guatemala
Nicaragua
El Salvador
Surinam
Colombia
Ecuador
Peru
Bolivia
7Sectores
Agrícola
Industrial
Consumidor
Servicios
8Módulos
ECP Módulos
BSOD Módulos
MI Módulos
HRD Módulos
9Nuevo Programa ECP de CBI en Colombia (2014-2018)
- Objetivo Para aumentar la exportación de los
determinados sectores Colombianos hacia los
mercados Europeos - Sectores seleccionados
- Frutas tropicales y exóticas
- Flores y follajes tropicales y exóticos
- Ingredientes naturales para alimentos,
farmacéuticos y cosméticos - Prendas de vestir (ropa interior, baño, deportiva
y shapewear) - ITO
- Cafés procesados especiales (Embajada holandesa /
IDH / Solidaridad ya están trabajando un programa
de cafés sostenibles y no queremos duplicar las
cosas) - 10 empresas en cada sector
10CBI TRABAJA CON PROEXPORT Y LA FNC
11Planificación
- Análisis de la cadena de valor 2013
- Desarrollo de programa Noviembre 2014 Marzo
2014 - Revisión de roles y responsabilidades MoU 30
Abril 2014 - Promoción y convocatoria 15 Mayo a 15 Junio 2014
- Pre-selección de los participantes 15 30
Julio 2014 - Comienzo del programa con auditorías de
exportación selección final de los
participantes Agosto/septiembre 2014 - Finalizar selección e inicio del coaching
Octubre 2014
12Export Coaching Módulos
Certification
- Proporcionar una pericia sobre el proceso de
certificación - Posibilidad de cofinanciación
Business Audit and action plan
Auditoría y plan de acción
- Valoración de la capacidad de las PYMES para
entrar en el mercado Europeo por medio de una
auditoría de exportacón - Plan de acción
Certificación
- Entrenar las PYMES para profesionalizar sus
procesos aún más
- Realización de las habilidades y la experencia de
su comercialización relativa a los mercados
regionales y Europeos - Realización de habilidades y una cantidad
suficiente de contactos de negocios relevantes - La participación en ferias, congresos,
exposiciones itinerantes y/o B2B
Business development
Desarrollo de negocios
Market entryEU
Entrada en el mercado EU
- Entrenar las PYMES para satisfacer las demandas
del mercado Europeo - Explorar los mercados Europeos
- Desarrollar una estrategia de exportación
Export Capacity Building
Construcioccón de capacidad exportación
13Acuerdo Ferias
14Acuerdo Ferias
Opción B Sin participación ProExport 1ra part
70 CBI 2da part 60 CBI 3ra part 50 CBI
15Cuellos de botella y actividades en nivel micro
(empresa) y meso (sectorial)
- Auditoría y plan de acción
- Export Capacity Building
- Certificación
- Market Entry
- Market/Tailored Intelligence
- Conferencias estratégicas
16Actividades en nivel micro/de empresa
- Auditoría y plan de acción
- Valoración de la capacidad de las PYMES para
entrar en el mercado Europeo por medio de una
auditoría de exportación - Plan de acción los pasos para prepararse para el
mercado Europeo
17Cuellos de botella y actividades en nivel
micro/de empresa
- Export Capacity Building capacitación, talleres,
coaching, asistencia técnica - Falta de asistencia técnica en tecnologías de
producción asistencia técnica en tecnologías de
producción para aumentar la productividad sin
comprometer la calidad. - Poca diferenciación en calidad, tipos y empaque
de calidad asistencia técnica en el diseño y el
desarrollo de empaques con el fin de mejorar la
comunicación o especificar tipo / calidad de café
para los consumidores europeos. - Falta de conocimiento del mercado de la UE
capacitación en las tendencias del mercado y los
requisitos de acceso para los diferentes países
europeos y coaching en la determinación del
mercados de destino de adecuación.
18Cuellos de botella y actividades en nivel
micro/de empresa
- Certificación Apoyo a las empresas en obtener
certificación de la calidad, la sostenibilidad,
la seguridad, la RSE o de otros tipos de
certificaciones que son requeridos para facilitar
la entrada en el mercado Europeo. - Los pequeños productores no pueden permitirse
certificaciones facilitar la aplicación de
certificación a nivel de las cooperativas de
productores de café. Apoyo en las negociaciones
con los instituciones de certificación y
posiblemente cofinanciar parte de la
certificación.
19Cuellos de botella y actividades en nivel
micro/de empresa
- Market Entry Participación en ferias, congresos,
exposiciones itinerantes u otras actividades B2B - Desconocimiento / falta de marketing en la UE
participar en ferias especializadas y organizando
eventos de degustación. - Falta de contactos con compradores de nicho
especializados participar en ferias
especializadas para profundizar el conocimiento
del mercado Europeo y obtener contactos de
importadores/negocios relevantes
20Cuellos de botella y actividades en nivel
micro/de empresa
- Market/Tailored Intelligence Investigación para
obtener más conocimientos sobre el mercado de la
UE. - Falta de conocimiento del mercado de la UE
estudios de mercado incluyendo las tendencias y
la información específica del país para el
sector. - Falta de planificación de Producto y la
alineación entre la demanda de UE y de la oferta
de Colombia
21Cuellos de botella y actividades en nivel
meso/sectoral
- Conferencias estratégicas Reuniones y talleres
con las interesados - Diferenciación en calidad y de tipos de cafés, y
la falta de una marca del sector desarrollar
estrategias de comunicación / marketing y crear
una marca del sector. Posiblemente desarrollar un
programa de certificación para el 100 de café
tostado colombiano.
22Criterios habilitantes 1 - Cafés Procesados
- Constituida formalmente con gt51 de capital
nacional colombiano - Pequeña o Mediana empresa, de acuerdo con la
legislación colombiana - Micro empresaa) Planta de personal no superior
a los diez (10) trabajadoresb) Activos totales
excluida la vivienda por valor inferior a
quinientos (500) salarios mínimos mensuales
legales vigentes.
- Pequeña empresaa) Planta de personal entre once
(11) y cincuenta (50) trabajadores.b) Activos
totales por valor entre quinientos uno (501) y
menos de cinco mil (5.000) salarios mínimos
mensuales legales vigentes. - Mediana empresaa) Planta de personal entre
cincuenta y uno (51) y doscientos (200)
trabajadores.b) Activos totales por valor entre
cinco mil uno (5.001) a treinta mil (30.000)
salarios mínimos mensuales legales vigentes.
23Criterios habilitantes 2 - Cafés Procesados
- No estar participando actualmente en un proyecto
de la agencia de cooperacion Suiza - SIPPO que
incluya asistencia técnica y/o participación en
ferias internacionales - No haber participado anteriormente un ECP o
programa de coaching del CBI para cafés - No estar en mora con Proexport o FNC por concepto
de participación en ferias u otras actividades - No ser parte de un joint-venture con una empresa
con sede en un país con clasificación de renta
media -alta o superior - Capaz de verificar SARLAFT (Sistema de
Administración del Riesgo de Lavado de Activos y
de la Financiación del Terrorismo) y OFAC - Sin compromisos de licencias que prohiban o
limiten las posibilidades de exportación de
productos a la Unión Europea - La empresa no puede estar en proceso de
liquidacion - Capaz de presentar la registracion en la camera
de comercio con antiguedad de 3 meses
24Criterios Puntaje - Cafés Procesados
- Productores o grupos de productores que esten
produciendo y que estan exportando o que quieren
exportar cafés procesados (tostado) especial
(sostenible, origen, preparación)
(preferentemente). - Preferiblemente venir de una región que tiene
denominación de origen. Capacidad de producir un
volumen suficiente para exportar a precios
competitivos - Tener experiencia en el mercado nacional y de
preferencia experiencia exportadora - Contar con una política de RSE en práctica o
estar dispuesto a desarrollar una política de RSE
Contar con una estructura organizacional y
gestión profesional sólidas. - Cumplimiento o la voluntad de cumplir con las
exigencias del mercado de la Unión Europea
Voluntad y capacidad de invertir en la adaptación
de los procesos de producción, exigida por el
mercado europeo - Preferiblemente dos miembros del personal deben
tener un dominio suficiente del idioma Inglés
para comunicarse de manera escrita y oral - No poder acceder a un apoyo similar al del CBI
con sus propios recursos
25Fecha Límite y Criterios en-línea
- 12 empresas pre-seleccionadas y 10 empresas
seleccionadas en base de la auditoría - Inscripción se abrió el 21 Julio, fecha límite 1
September - www.cbi.eu/specialtycoffeescolombia
- PRESENTACIONES
- www.proexport.com.co/memorias
26Market Intelligence Platform
- http//www.cbi.eu/marketintel_platform
27(No Transcript)