Distribution des risques

1
Distribution des risques économiques et
financiers
entreprises, ménages, personnes modalités,
coûts et chances de prévention et de protection
2

• Il sagit dune question des plus complexes et la
  plus fondamentale qui se pose à notre société.
• Cette notion de distribution des risques pose en
  fait plusieurs inéquations.
• Pour les aborder, je nai trouvé de mieux que ce
  tableau résumant le rôle des états dans les
  années 70-80 et des administrations publiques
  aux services des citoyens et qui sont au nombre
  de 10.

  Service Assuré et géré par l'Etat E
1 Eau (Etat) Ö
2 Electricité (Etat) Ö
3 Télécommunications (Publique) Ö
4 Poste / Mail (Public) Ö
5 Transport (Public) Ö
6 Education (Publique) Ö
7 Assurance Médicale (CNSS) Ö
8 Allocation Familiale (CNSS) Ö
9 Pension de Retraite (CNSS) Ö
10 Etat des routes / Services Evacuation (Public) Ö
3

• En analysant ces 10 obligations ou services que
  les états avancés nous inspirent en tant que
  modèle, nous sommes perplexes devant ce qui se
  passe dans un pays comme le notre.
• Dans le tableau qui suit, on remarque clairement
  quune grande partie de ces services nest pas du
  tout fournie par létat ou elle lest
  partiellement et que les citoyens, les familles
  et ou les entreprises doivent supporter ou
  financer le manque qui en découle dans des
  proportions parfois très importantes.

  Service Assuré et géré par l'Etat E Privé
1 Eau (Etat) Ö 24
2 Electricité (Etat) Ö 57
3 Télécommunications (Publique) Ö Ö ?
4 Poste / Mail (Public) Ö Ö ?
5 Transport (Public) Ö 80
6 Education (Publique) Ö 62
7 Assurance Médicale (CNSS) Ö 60 ?
8 Allocation Familiale (CNSS) Ö - ?
9 Pension de Retraite (CNSS) Ö ?
10 Etat des routes / Services Evacuation (Public) Ö ?
charge supportée entre les individus et les entreprises charge supportée entre les individus et les entreprises charge supportée entre les individus et les entreprises charge supportée entre les individus et les entreprises
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Aperçu sur la Distribution des Revenus en USD
Revenu par mois en USD   Revenu par mois en USD  
lt 800 39
801lt S lt 1200 21
1201 lt S lt 1600 13
1601 lt S lt 2400 12
2401 lt S lt 3200 6
3201 lt S lt 5000 4.30
5001 lt S 5
 Total 100
5
Un exemple sur une famille avec un revenu
appartenant à une minorité (6) de la population
libanaise.
Déficit Permanent
Revenu de 50,000 pour une famille de 4 membres Revenu de 50,000 pour une famille de 4 membres Revenu de 50,000 pour une famille de 4 membres Revenu de 50,000 pour une famille de 4 membres Revenu de 50,000 pour une famille de 4 membres

Nature des frais Nature des frais Nature des frais Coûts Taxes ? Taxes ?
Nature des frais Nature des frais Nature des frais Coûts Impôts TVA Directes Directes
Nature des frais Nature des frais Nature des frais Coûts Impôts TVA Directes Indirectes
Scolarité Extra 23500 7,000   5,000
Location ou Credit   7,000 - -
Voitures 2 7,000 720 2,100
Nourriture   9,000 - -
Habillement   5,000 500 -
Taxes CNSS Contribution   6,000 6,000 6,000
Assurance en général   1,800 180 900
Générateur   600 - 600
EDL   600 - -
Eau Municipalité   (300300) 600 - 300
Téléphone   1,600 - -
Assistance Familiale   6,000 - 6,000
Total 52,200 7,400 20,900
15 42
6
IMPOTS/SALAIRES A PARTIR DE 01.01.1999) A LA
CHARGE DE L'EMPLOYE
ABATTEMENT ANNUEL ABATTEMENT ANNUEL

CELIBATAIRE 7,500,000
MARIE 10,000,000
MARIE1E 10,500,000
MARIE2E 11,000,000
MARIE3E 11,500,000
MARIE4E 12,000,000
MARIE5E 12,500,000
SALAIRE NET IMPOT CUM. IMPOSABLE CUM. IMPOT
6,000,000 2 120,000 6,000,000 120,000
9,000,000 4 360,000 15,000,000 480,000
15,000,000 7 1,050,000 30,000,000 1,530,000
30,000,000 11 3,300,000 60,000,000 4,830,000
60,000,000 15 9,000,000 120,000,000 13,830,000
AU DELA 20      
7
Parallèlement à cette charge qui touche
lindividu et la famille, lentreprise supporte
en tant que charges sociales un pourcentage qui
varie entre un minimum de 28 et un maximum de
32 des salaires.
COTISATION PATRONALE
DESCRIPTION PART PLAFOND ANNUEL
MALADIE   7 EMPLOYEUR 18,000,000
MALADIE   2 EMPLOYE 18,000,000
ALLOCATION FAMILIALE 6 EMPLOYEUR 18,000,000
INDEMNITE FIN DE SERVICE 8.5 EMPLOYEUR SANS PLAFOND
En effet, au delà de ces charges structurées
entre CNSS, allocations familiales,
hospitalisation il y a lieu dajouter, pour une
entreprise qui se fait moderne et productive, une
charge supplémentaire de 10 à 11 des salaires
composée de

1. provisions avoisinant 5 des salaires. Un
   ajustement rétroactif des plus coûteux et des
   plus improductif.
2. une charge dassurances complémentaire (groupe)
   qui est de lordre de 3.5.
3. et une assistance sociale (scolarité etc..) qui
   varie entre 2.5 et 3.

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• Cette charge est aujourdhui lune des plus
  grands handicaps des entreprises au Liban. On se
  trouve devant une situation contradictoire. Une
  loi de travail des plus obsolètes et une charge
  des plus élevées dans un environnement de plus en
  plus globaliste, de plus en plus concurrentiel et
  de plus en plus taxe free (la région du Golf où
  la taxe est 0).
• Ajoutons à cette situation un fait qui est
  aujourdhui peu perceptible par les Libanais
  jeunes et moins jeunes . Les privilèges et les
  avantages quils avaient dans le monde arabe
  particulièrement dans la région du Golf et
  ailleurs sont entrain de sestomper doucement
  mais sûrement en faveur de lélite indienne et
  pakistanaise.
• Nest-il pas nécessaire de reconsidérer cette
  situation qui pèse déjà lourdement sur la
  croissance de léconomie du pays.
• Cette émigration représente le coût le plus élevé
  de notre économie et le plus grand risque que
  nous courons. Nous exportons actuellement et en
  1èr lieu la meilleure qualité de nos diplômés
  vers les pays du Golf contre un revenu financier.
  Ce revenu financier est destiné actuellement et
  réellement à supporter un déficit chronique dans
  les budgets des familles et de la nation.

9

• Si les richesses pétrolières du Golf sépuisent,
  ces pays auraient à subir les conséquences de
  cette réalité et nous savons que cette échéance
  est lointaine.
• Mais quant à nous et à nos jeunes tout indique
  que lavènement de lélément concurrentiel
  indopakistanais est invasif et est rapide auquel
  il y a lieu dajouter une nouvelle génération de
  nationaux (égyptiens) qui seront sur le marché
  du travail dans les années à venir.
• Par conséquent, la marge financière quils
  ramenaient dans le pays serait réduit à niveau 0
  alors que lendettement du pays et des citoyens
  ainsi que la charge de nos infrastructures
  sociales, écoles, hôpitaux seront
  disproportionnées avec notre productivité
• Le 2ème élément dramatique de cette inéquation
  est que nos jeunes nous délaissent et quittent
  alors que nous sommes sans moyens sociaux
  modernes pour les vieux jours. Ces jeunes iront
  supporter les systèmes de répartition dautres
  pays. Ils serviront une génération de retraités
  qui nest pas la leur. Ils sappauvrissent et du
  fait de leur maigre marge dépargne ils ne
  pourront pas se constituer de retraite aisée dans
  le cadre de système de capitalisation de plus en
  plus en vigueur.
• Ils se trouvent dans une situation dramatique
  quand ils atteignent lâge de la retraite. Coupés
  de leur racine, démunies de retraite
  complémentaire, ils prennent le risque dune fin
  malheureuse.

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• Cette réalité est le plus grand risque auquel
  fait face les jeunes qui émigrent maintenant.
• Cette immigration ne peut sarrêter que par
  limplantation rapide par lEtat ou les
  politiciens du pays dun Etat qui donne à ces
  citoyens les droits fondamentaux qui cimenteront
  lEurope de demain
• Droits Démocratiques
• Droits Civiques (liberté)
• Droits Sociaux
• Deux de ces droits nous manquent. Ajouter à ce
  déficit chronique à léchelle des individus et du
  pays, les risques sont grands et partagés par
  toutes les générations et toutes les fortunes.

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1. Il est impératif de considérer une politique
   fiscale et sociale permettant une croissance
   économique au rythme régional afin de maintenir
   les forces vives dans le pays et non pas les
   hypothéquer aux coûts actuels dun mode de vie et
   charges sociales disproportionnés avec la
   réalité.
2. Nest-il pas nécessaire de cesser docculter les
   effets de la dette nationale et la camoufler par
   des données inadéquates telles les dépôts
   bancaires, la vente de limmobilier et de voir
   la réalité en face celle de redevenir une nation
   de production et non de rentier?
3. Nest-il pas nécessaire dévaluer les coûts
   indirects et directs des individus et entreprises
   et les quantifier à léchelle nationale et voir
   comment peut-on sous légide de lEtat et le
   secteur privé sorganiser pour les réduire et les
   replacer dans le cadre dun état moderne?
4. Nest-il pas temps que le secteur privé, qui est
   le plus grand bailleur de lEtat, contribue à sa
   politique économique et joue un rôle pour
   assainir ses administrations et ses finances?