Amandina Santos n

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Agência e problemas de informação

• Amandina Santos nº17263
• Elodie Antunes nº17281
• Stefani Montana nº17553
• Preciosa Carvalho nº13803
• Ana Marques nº15010

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Conteúdo

1. Teoria da Agência
2. Selecção Adversa
3. Risco moral
4. Selecção Adversa Risco Moral
5. Considerações finais

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Teoria da Agência
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Teoria da Agência
Nesta Teoria levantam-se algumas questões
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Teoria da Agência
Uma das questões anteriormente referidas,
qualidade do serviço prestado pelo agente, esta
dependente de algumas situações
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Teoria da Agência
Conflitos de Agência
Objectivos
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Teoria da Agência
Conflitos de Agência
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Teoria da Agência
Conflitos de Agência
Os objectivos do principal e agente são
conflituantes, o que torna difícil e/ou
dispendioso para o principal verificar se o
agente está agindo segundo seus interesses.
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O principal tem de arcar com o risco do
empreendimento. Isso surge como problema quando
principal e agente têm diferentes propensões ao
risco e, em função disso, podem adoptar
diferentes acções.
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Teoria da Agência
Custos de Agência
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Teoria da Agência
Agentes tomam partido de mais informação para
actuarem em seu benefício, mas não do principal.
Quer as características quer o comportamento do
agente não podem ser observados, na sua
totalidade.
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Risco Moral
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Risco Moral
Risco Moral
Deve-se à incapacidade do principal observar o
nível de esforço do agente ou à utilização de
informações por parte do agente em benefício
próprio trazendo prejuízo ao principal
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Risco Moral
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Risco Moral
Para estimular comportamentos que seriam
esperados em condições de simetria informacional.
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Selecção Adversa
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Selecção Adversa
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Selecção Adversa
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Selecção Adversa

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Selecção Adversa
A principal estratégia de combate à selecção
adversa

• Uma vez segmentados pode dar-se um tratamento
  diferenciado a cada grupo, segundo critérios que
  criem vantagens para os clientes com perfil de
  risco menor, por outro lado, transferir para os
  clientes com maior propensão a correr riscos os
  custos deste comportamento.

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Risco moral Selecção Adversa
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Risco moral Selecção Adversa
De acordo com Jensen (1983) pode-se reduzir o
risco moral e a selecção adversa através de
incentivos, pois a sua renumeração terá em conta
a performance do agente
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Risco moral Selecção Adversa
Com o objectivo de melhorar os resultados
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Risco moral Selecção Adversa
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Considerações finais
Apesar dos conflitos de agência serem um clássico
no mundo empresarial, há sempre estratégias
plausíveis para contornar a situação. Para isso,
o proprietário cria incentivos económicos para
que o agente tenha em conta os seus interesses,
não os questione e, por último, que não os deixe
para segundo plano, favorecendo os seus próprios
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• Obrigada pela atenção disponibilizada