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EMPREENDEDORISMO

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EMPREENDEDORISMO Os pilares do ensino empreendedorista s o a forma o de atitudes e o desenvolvimento de t cnicas de planejamento. Muito se fala na figura do ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: EMPREENDEDORISMO


1
EMPREENDEDORISMO
  • Os pilares do ensino empreendedorista são a
    formação de atitudes e o desenvolvimento de
    técnicas de planejamento.

2
  • Muito se fala na figura do empreendedor e sobre a
    necessidade de empreender, mas pouco se conhece a
    história do empreendedorismo brasileiro. Como ele
    começou, quais foram as dificuldades, quem foram
    os grandes responsáveis pela implantação da
    inovação e tiveram a ousadia de mudar o cenário
    brasileiro.
  • Barão de Mauá

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Conceito
  • Segundo DOLABELA o termo empreendedorismo é
    uma livre tradução da palavra entrepreneurship,
    utilizado para designar os estudos relativos ao
    empreendedor, seu perfil, suas origens, seu
    sistema de atividades e o seu universo de
    atuação. O termo designa uma área de grande
    abrangência, além da criação de empresas a
    geração do auto-emprego, empreendedorismo
    comunitário, e funcional.

4
Conceito
  • Segundo FILION (200017) os pesquisadores do
    empreendedorismo concordam em dizer que a origem
    do conceito está nas obras de Cantillon, que era
    banqueiro no século XVIII e que definia o
    empreendedor como aquele que comprava a
    matéria-prima por um preço certo para revendê-la
    a preço incerto. Ele entendia, que se o
    empreendedor lucrava além do esperado, isso
    ocorria porque ele havia inovado fizera algo de
    novo e de diferente.

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SEXTON KASARDA (1992)EMPREENDEDORISMO
  • o processo de descobrir ou desenvolver uma
    oportunidade para então, gerar valores através da
    inovação e, agarrando tal oportunidade sem levar
    em conta um ou outro recurso (humano e capital),
    como também, sem levar em consideração a posição
    do empreendedor dentro da nova ou já existente
    empresa.

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Dolabela
  • o empreendedor é alguém que define por si mesmo o
    que vai fazer e em que contexto será feito. Ao
    definir o que vai fazer, ele leva em conta seus
    sonhos, desejos, preferências, o estilo de vida
    que quer ter. Desta forma, consegue dedicar-se
    intensamente, já que seu trabalho se confunde com
    o prazer.

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Peter Drucker
  • São empreendedores aqueles que criam algo novo,
    algo diferente eles mudam ou transformam
    valores. O espírito empreendedor é uma
    característica distinta, seja de um indivíduo, ou
    de uma instituição. Não é um traço de
    personalidade, mas sim um comportamento e suas
    bases são o conceito e a teoria, e não a
    intuição.

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FILION
  • Empreendedor é uma pessoa que imagina, desenvolve
    e realiza visões.

9
  • Percebe-se que para se definir empreendedor não
    basta apenas abrir ou comprar um negócio. Mais do
    que isso é necessário identificar novas
    oportunidades, e assim estabelecer novos valores,
    melhorando e/ou modificando conceitos/produtos e
    concepções.
  • Nota-se também que nos diversos conceitos de
    empreendedorismo, se destacam a inovação, a busca
    de oportunidades, a mudança e a iniciativa. São,
    portanto, esses conceitos que nortearão o
    desenvolvimento do trabalho empreendedor.

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Plano de Negócio
  • É o resultado de uma metodologia de planejamento
    que permite colocar para funcionar virtualmente,
    ou no papel uma idéia ou sonho de negócio. Um
    plano de negócio descreve um empreendimento,
    projeta estratégias operacionais de produção, de
    inserção no mercado e faz uma previsão dos
    resultados financeiros.

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  • O plano de negócio é uma ferramenta moderna que
    potencializa e torna mais tangíveis todos os
    argumentos de quem precisa demonstrar que sua
    visão ou sonho pode ser transformada num negócio
    real e lucrativo. Há uma enorme diferença entre
    falar com alguém sobre uma idéia e apresentar um
    bem elaborado plano de negócio provando que a
    idéia é operacional, tem mercado e é
    economicamente viável.

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  • A estratégia de inserção de um empreendimento no
    mercado talvez seja a tarefa mais importante e
    crucial do planejamento de um negócio. Ela é a
    grande inovação, que em conjunto com modernas
    técnicas de análise e projeção financeira,
    transformaram o plano de negócio numa ferramenta
    de gestão imprescindível tanto para uma micro
    como para uma mega empresa, tanto para uma
    empresa a ser criada como para uma empresa
    madura.
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