Recherche /Action RENAULT LE MANS

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Recherche /ActionRENAULT LE MANS
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Pourquoi participer à la recherche action?

• Dans les CHS-CT, les élus CGT intervenaient sur
  les risques psychosociaux, TMS, cancers
  professionnels, et les conditions de travail,
  mais sans la participation des salariés.
• Les réunions CHS-CT sont devenues des lieux de
  confrontation entre la CGT et la direction
  accompagnée par les autres organisations
  syndicales.
• Le syndicat a constaté que nous avions de plus en
  plus de mal à aborder les salariés du tertiaire.

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Nos difficultés

• Un sentiment dimpuissance, une souffrance des
  élus, de ne pas faire avancer les choses !
• Un isolement des élus CGT face à la coalition de
  la direction et des autres organisations
  syndicales.
• Comment aborder les salariés, notamment du
  tertiaire, dans la perspective des élections de
  juin 2010 ?

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3 chantiers au Mans

• Nouvelle organisation des moyens de fusion à la
  fonderie (fusion sous-capacitaire, salariés
  obligés de ruser, de mobiliser leur intelligence
  et de prendre des risques).
• Polyvalence des opérateurs sur une ligne de
  soudure et répercussions du chômage partiel
  (gestion des contraintes réelles non reconnue,
  conséquences sur la santé) .
• Métiers de la qualité

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Les techniciens qualité

• Dépression dun technicien suite à une évaluation
  droit dalerte DP.
• Faible syndicalisation sur ce périmètre, et
  difficulté des élus à aborder les salariés ETAM.
• Interview de trois techniciens, découverte de
  leur travail.

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Des contradictions
En théorie
En pratique

• Des garants de la qualité
• Sérénité des décisions (analyse approfondie)?
• Bonnes relations avec fournisseurs diminution
  des coûts

• Ils doivent être aussi des  facilitateurs  du
  juste-à-temps (dérogations, engagement de
  responsabilité)
• Travail dans lurgence
• Conflits avec la production
• Comment fait-on ?

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• Compte rendu aux salariés sous forme de tract
• Réaction virulente de la hiérarchie  Nous
  trouverons les traîtres 
• Quelques mois plus tard, dans un autre secteur,
  la discussion sur le travail avec les salariés
  sest traduite par une mobilisation et une
  victoire.

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Ce que nous avons appris

• Nous parlions bien souvent du travail de manière
  générale et notre discours pouvait apparaître
  faussé par rapport au vécu des salariés.
• Il faut plus sattarder sur le travail des
  salariés dans leur situation réelle plutôt que
  sur l ergonomie  du poste de travail.
• Plus le dialogue sinstalle avec les salariés
  pour parler de leur travail et plus cela soppose
  à la standardisation.
• Ce nest pas parce que les salariés ne se
  mobilisent pas autant quon le souhaiterait à
  lappel des syndicats, quils ne mettent pas en
  pratique dautres formes de résistance.

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Ce que nous avons appris (suite)?

• Si les salariés mesurent déjà quils peuvent agir
  sur leur conditions de travail, ils seront plus
  enclins à se battre sur des revendications plus
  générales (emploi, salaires, retraites...)?
• Les salariés sont plus intéressés par leur
  travail que les militants pourraient le croire.
  Ils sont très sensibles à lintérêt que nous
  portons à ce quils font, aux compétences quils
  développent et à leurs capacités à faire en sorte
  que lorganisation fonctionne ( tous les
  salariés veulent faire un travail de qualité, et
  cest quand on les en empêche quils souffrent).

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En résumé

• Notre regard, porté sur le travail à partir de
  lexpression directe des salariés, modifie nos
  pratiques syndicales (Pour faire changer les
  choses, il est indispensable de faire avec les
  salariés et non pas à leur place !)
• Nombreuses difficultés (pressions de la
  direction, effets du chômage partiel, élaboration
  de la réaction collective)?
• Effets sur la vie du syndicat
• Victoire sur lemploi dans un secteur à partir de
  lexpression des salariés
• Plus de crédibilité dans les instances (parole
  des salariés)?
• Implication de lensemble des élus
• Campagne de syndicalisation les élus vont
  discuter avec des salariés dautres secteurs
• Réflexion sur le contenu des formations
  syndicales.