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HABILIDADES SOCIALES. INDICE: Introducci n. Definici n. HHSS necesarias en cada situaci n. Grupo 1 -Grupo 4 Grupo2 -Grupo 5 Grupo3 -Grupo 6 Entrenamiento de ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: HABILIDADES SOCIALES.


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HABILIDADES SOCIALES.
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INDICE
  • Introducción.
  • Definición.
  • HHSS necesarias en cada situación.
  • Grupo 1 -Grupo 4
  • Grupo2 -Grupo 5
  • Grupo3 -Grupo 6
  • Entrenamiento de HHSS.
  • Modelamiento
  • Representación de papeles
  • Retroalimentación
  • Generalización
  • Estilos de comunicación.

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INTRODUCCIÓN
  • Hoy en día, la sociedad valora muchísimo a
    aquellas personas
  • socialmente efectivas. Cuanto más eficaces seamos
    en el
  • trabajo, en la pareja, en la familia, en nuestro
    grupo de
  • amigos, con nuestros vecinos, mejor.
  • Por eso, cobra una especial importancia aprender
    aquellas
  • pautas de comportamiento que nos faciliten
    desenvolvernos
  • satisfactoriamente en estas situaciones.
  • Sabemos que ser socialmente hábil se aprende y,
    cuanto antes
  • sea más positivo será para la persona. Afrontar
    situaciones
  • conflictivas lo tenemos que hacer desde que
    nacemos, por lo
  • que cobra un especial interés el que todos /as
    contribuyamos
  • de un modo eficaz al aprendizaje de las
    habilidades sociales.

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DEFINICIÓN
  • Definición de Vicente E. Caballo (1986), autor de
    connotada importancia en nuestro país en este
    área de investigación
  • La conducta socialmente habilidosa es un
    conjunto de conductas realizadas por un individuo
    en un contexto interpersonal que expresa
    sentimientos, actitudes, deseos, opiniones o
    derechos de un modo adecuado a la situación,
    respetando esas conductas en los demás, y que
    generalmente resuelve los problemas inmediatos de
    la situación mientras reduce la probabilidad de
    que aparezcan futuros problemas.
  • En definitiva, podemos definir las habilidades
    sociales como un conjunto de hábitos (a nivel de
    conductas, pero también de pensamientos y
    emociones), que nos permiten mejorar nuestras
    relaciones interpersonales, sentirnos bien,
    obtener lo que queremos, y conseguir que los
    demás no nos impidan lograr nuestros objetivos.
    También podemos definirlas como la capacidad de
    relacionarnos con los demás en forma tal que
    consigamos un máximo de beneficios y un mínimo de
    consecuencias negativas tanto a corto como a
    largo plazo.

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HHSS NECESARIAS EN CADA SITUACIÓN
  • GRUPO I Primeras habilidades sociales
  • 1. Escuchar.
  • 2. Iniciar una conversación.
  • 3. Mantener una conversación.
  • 4. Formular una pregunta.
  • 5. Dar las gracias.
  • 6. Presentarse.
  • 7. Presentar a otras personas.
  • 8. Hacer un cumplido
  • GRUPO II Habilidades sociales avanzadas
  • 9. Pedir ayuda.
  • 10. Participar.
  • 11. Dar instrucciones.
  • 12. Seguir instrucciones.
  • 13. Disculparse.
  • 14.Convencer a los demás.  

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HHSS NECESARIAS EN CADA SITUACIÓN
  • GRUPO III Habilidades relacionadas con los
    sentimientos
  • 15.Conocer los propios sentimientos.
  • 16.Expresar los sentimientos.
  • 17. Comprender los sentimientos de los demás.
  • 18. Enfrentarse con el enfado del otro.
  • 19. Expresar afecto.
  • 20. Resolver el miedo.
  • 21.Auto-recompensarse.  
  • GRUPO IV Habilidades alternativas a la agresión
  • 22. Pedir permiso.
  • 23. Compartir algo.
  • 24. Ayudar a los demás.
  • 25. Negociar.
  • 26. Emplear el autocontrol.
  • 27.Defender los propios derechos.
  • 28. Responder a las bromas.
  • 29. Evitar los problemas con los demás.
  • 30.No entrar en peleas.  

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HHSS NECESARIAS EN CADA SITUACIÓN
  • GRUPO VI Habilidades de planificación
  • 43. Tomar iniciativas.
  • 44. Discernir sobre la causa de un problema.
  • 45. Establecer un objetivo.
  • 47. Recoger información.
  • 48. Resolver los problemas según su importancia.
  • 49. Tomar una decisión.
  • 50. Concentrarse en una tarea.
  • GRUPO V. Habilidades para hacer frente al
    estrés
  • 31. Formular una queja.
  • 32. Responder a una queja.
  • 33. Demostrar nobleza después del juego.
  • 34. Resolver la vergüenza.
  • 35. Arreglárselas cuando le dejan de lado.
  • 36. Defender a un amigo.
  • 37. Responder a la persuasión.
  • 38. Responder al fracaso.
  • 39.Enfrentarse a los mensajes contradictorios.
  • 40. Responder a una acusación.
  • 41.Prepararse para una conversación difícil.
  • 42. Hacer frente a las presiones de grupo.  

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ENTRENAMIENTO DE HHSS ( CÓMO TRABAJARLAS)
  • Componentes del adiestramiento en habilidades
    sociales
  • Modelamiento
  • Representación de papeles
  • Retroalimentación
  • Generalización

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MODELAMIENTO
  • Se puede definir como un aprendizaje por medio de
    la imitación. El modelamiento será más efectivo
    cuando el modelo (es decir, la persona a imitar)
    aparezca como muy cualificada y con experiencia,
    tenga un status importante, controle las
    recompensas que desea el paciente, sea del mismo
    sexo, tenga una edad similar y pertenezca a la
    misma clase social, sea simpático y amable y si
    recibe recompensas por lo que hace. El
    modelamiento será mucho más efectivo cuando la
    situación presente las conductas a imitar con
    claridad y con precisión, gradualmente de menor a
    mayor dificultad, con las suficientes
    repeticiones que permitan su sobreaprendizaje,
    con la menor cantidad posible de detalles
    innecesarios y empleando diferentes modelos en
    lugar de uno solo.
  • Las etapas del modelamiento son tres Atención,
    Retención y Reproducción.

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REPRESENTACIÓN DE PAPELES (ROLE-PLAYING)
  • Se ha definido como una situación en la que a un
    individuo se le pide que desempeñe un papel, es
    decir, se comporte de determinada manera. El
    éxito será más probable si la persona que
    representa el papel cuenta con la suficiente
    información sobre el contenido del papel a
    desempeñar y si ha prestado la atención necesaria
    a lo que podríamos llamar potenciadores. Estos
    últimos incluyen acuerdo por parte del sujeto a
    participar, compromiso con la conducta u opinión
    que va a simular, improvisación y recompensa,
    aprobación o reforzamiento por llevar a cabo la
    representación de las conductas.

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RETROALIMENTACIÓN
  • Este procedimiento lo podríamos definir como
    suministrar al sujeto adiestrado información
    sobre cómo ha representado el papel asignado. Se
    deben tener en cuenta cuestiones tales como la
    recompensa, el refuerzo, la crítica o el volver a
    repetir el aprendizaje. Debemos destacar la
    importancia que tiene el refuerzo social, es
    decir, el elogio, la aceptación y el estímulo, ya
    que se ha comprobado la enorme influencia que
    tiene en la modificación de conducta.
  • Salvo algunas excepciones, cuanto mayor es la
    cantidad de refuerzos, más se intensifican los
    efectos positivos.

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GENERALIZACIÓN
  • Una vez realizado el modelamiento y la
    representación de papeles, las conductas recién
    aprendidas tienen una gran probabilidad de
    mantenerse, pero esto no sucederá a menos que los
    interesados en mejorar sus HHSS vivan esas
    conductas como experiencias recompensadas. De
    esta manera, señalamos la necesidad decisiva del
    refuerzo. La combinación de estos tres
    procedimientos constituye una planteamiento de
    adiestramiento en habilidades mucho más efectivo
    y con un mayor campo de aplicación. Pero un
    método verdaderamente eficaz también debe
    probarse más allá del marco estrictamente
    terapéutico y debe demostrar su poder, utilidad y
    estabilidad en la vida real de las personas. Este
    es el motivo de la Generalización del
    adiestramiento.

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  • ESTILOS DE COMUNICACIÓN
  • ESTILO PASIVO VOZ. Débil, temblorosa volumen
    bajo.
  • MIRADA. Evita
    el contacto visual ojos caídos y llorosos.
  • POSTURA.
    Agachada mueve la cabeza en forma afirmativa

  • constantemente.
  • MANOS. Temblorosas y
    sudorosas.
  • CONDUCTA GENERAL Su
    apariencia es de inseguridad.
  • ESTILO AGRESIVO VOZ. Fuerte con frecuencia
    grita voz fría y autoritaria.
  • MIRADA.
    Sin expresión fija, penetrante y orgullosa.
  • POSTURA.
    Rígida desafiante y soberbia.
  • MANOS. Usa
    el dedo acusatorio movimientos rechazantes o

  • aprobatorios.
  • CONDUCTA GENERAL
    Refleja agresividad.
  • ESTILO ASERTIVO VOZ. Firme calurosa relajada
    bien modulada.
  • MIRADA. Ve a los
    ojos mirada franca ojos expresivos.
  • POSTURA. Bien
    balanceada relajada y tranquila.
  • MANOS.
    Movimientos relajados, naturales y acogedores.

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  • Comunicación verbal.
  • Palabras.
  • Tono de voz.
  • Comunicación no verbal.
  • Contacto visual.
  • Gestos faciales (expresión de la cara).
  • Movimientos de manos y brazos.
  • Postura y distancia corporal.

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En eso estamos!
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(No Transcript)
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(No Transcript)
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(No Transcript)
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(No Transcript)
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(No Transcript)
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(No Transcript)
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(No Transcript)
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(No Transcript)
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(No Transcript)
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Y hoy.... aprendimos más.
Continuará...
2 de julio de 2008 4º E y 4º F
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