Title: Soci
1 2 Soci _________________ Leadership
3 4 MERL GMT/GLT
5- Conclusioni del Comitato misto
- Struttura
- Attività o risultati?
- Poco rilievo al mantenimento dei soci
- Scarsa attenzione allo sviluppo della
leadership -
6Perché lo sviluppo della leadership?
7- I suggerimenti del Comitato misto
- Riprogettare la struttura
- Integrare GMT e i team dei DG
- Potenziare il coordinamento
- Aumentare il senso di responsabilità
- Porre l'accento sul mantenimento soci
- Creare una piattaforma per lo sviluppo della
leadership -
8 - Crescita costante
- Maggiori successi dei club
- Qualità di leadership superiore
9 10 11 12 13 14- Finalità
- Aiutare nell'individuazione dei bisogni dei
soci - Offrire guida/suggerire le risorse
- Migliorare la comunicazione
- Collaborare con il GLT per massimizzare il
successo -
15(No Transcript)
16Leader GMT di Area Costituzionale
? Ideare strategie e orientare le
iniziative associative nell'area costituzionale
17GMT MD e D
GMT
18GMT - MD
19GMT - Distretto
20 21- Attività GMT
- Sviluppo e crescita di nuovi soci e nuovi club
-
- Analisi delle tendenze associative
- Creazione di strategie per i mercati target
- Istituzione di nuovi piani di estensione per
nuovi club - Ideazione e attuazione di campagne
associative - Informare i Lions sui programmi di crescita
associativa -
22- Workshop sull'estensione strategie chiave
- Individuazione del luogo
- Reclutamento di nuovi soci
- Coinvolgimento dei soci fondatori
23- Obiettivo dei workshop sull'estensione
- Offrire ai Lions le conoscenze, le capacità e la
fiducia in se stessi necessarie a creare nuovi
Lions club di successo - Workshop Un nuovo club
- (ALMENO!)
-
24- Attività GMT
- Assicurare il successo dei club per garantire la
soddisfazione dei soci a lungo termine -
- Formare esperti nella ricostruzione dei club
- Analizzare la valutazione dello stato del
club - Guidare i club ad aumentare la soddisfazione dei
soci - Sostenere i Lions Guida certificati
- Incoraggiare la partecipazione al CEP
-
25- Obiettivo del Processo Club Excellence
(CEP) - Fornire ai Lions le risorse
- per rafforzare il loro club
-
26- Perché il CEP?
- Aumentare il numero dei soci
- Migliorare il servizio
- Ridurre le perdite di soci
27 Alla fine del CEP, i club possono
- individuare le caratteristiche di un club
"eccellente" - riconoscere gli ostacoli
- effettuare delle analisi
- identificare le risorse disponibili
- stabilire gli obiettivi sulla base delle
analisi - creare/attuare un piano d'azione
28 Soci service
29 30- Finalità
- Identificare leader potenziali
- Individuare i bisogni e le opportunità di
sviluppo della leadership - Suggerire le risorse e offrire guida
- Collaborare con il GMT per massimizzare il
successo -
31(No Transcript)
32Leader GLT di Area Costituzionale
? Identificare bisogni e creare
strategie su azioni legate alla leadership
per l'area costituzionale
33GLT - MD
34GLT - Distretto
35 36- Attività GLT
- Individuazione e sviluppo dei futuri leader
- Identificare potenziali leader
- Istruire i soci sulle opportunità di sviluppo
della leadership - Incoraggiare i potenziali leader
- Promuovere il coinvolgimento attivo dei Lions
già formati
37Individuazione dei leader
- Lions che dimostrano doti di leadership
- Lions che mostrano un interesse
38- Caratteristiche della leadership
- Empatia
- Determinazione
- Obiettività
- Intraprendenza
- Eccellente comunicazione
39 Una persona di successo trova il posto giusto
per sè stessa. Ma un leader di successo trova il
posto giusto per gli altri. John C.
Maxwell
40- Attività GLT
- Formare, educare, guidare e motivare i leader a
massimizzare l'efficacia - Valutare i bisogni
- Creare un piano di sviluppo della
leadership - Organizzare la formazione
- Garantire una valida offerta formativa per gli
officer di club - Attuare i workshop sul Processo per Club
Excellence - Formare Lions Guida Certificati
- Incoraggiare la preparazione Programma Mentori
Lions -
41Ultime notizie sulla leadership
Ultime notizie sulla leadership
42Centro Didattico Lions
- Corsi online interattivi per lo sviluppo delle
doti di leadership - Accessibile in qualunque luogo e momento
- Il nuovo login offre un archivio personale sui
corsi completati - Il nuovo Rapporto del profilo Lions un sommario
dei corsi online e di altri corsi di formazione
completati
43Materiali/risorse per la formazione
- Orientamento degli Officer di club
- Corso Regionale di Leadership Lions
- Presentazioni per relatori
- Risorse di formazione sul Lionismo
- Attività e workshop di formazione
44Moduli e tutorial di studio per posizioni
specifiche
- Officer di Club
- Presidente di Zona
- Tutorial per le spese del DG
- Come utilizzare i tutorial in PowerPoint
45Comunicazione a livello di leadership
- Notiziario trimestrale NETWORK DEI LEADER e
archivio dei notiziari - Podcast audio per la leadership
- Storie di successi di leadership nuovo
- Webinar (seminari in Internet)
46 Leadership di qualità Service
47 48GMT - Distretto
GLT - Distretto
GMT D (nucleo centrale) ?
Governatore Distrettuale ? 1o e 2o
VGD ? Coordinatore distrettuale GMT
GLT D ? Governatore
Distrettuale ? 1o e 2o VGD
? Coordinatore Distrettuale GLT ?
Membri aggiuntivi
49- Vantaggi della collaborazione
- Impiego efficace del talento dei singoli
membri - Fonte di stimolo e creatività
- Raggiungimento efficiente degli obiettivi
-
50?
51WE SERVE