Sistemas de Informa

1
Sistemas de Informação da QualidadeERP
Enterprise Resources PlanningUma abordagem
objetiva
Prof.
Márcio Bambirra Santos
2

• ERP - Planejamento dos Recursos Empresarias
  Integrados
• Conceito
• Histórico (evolução)
• Planejamento
• Metodologia
• Vantagens / desvantagens
• Conclusão

3
ERP Histórico
4
ERP Conceito

• É um sistema integrado informatizado de Gestão
  Empresarial, no qual controla todos os processos
  da organização, desde a gerência do negócio a
  controle de produção.

5
FUNCIONALIDADE DO E.R.P.
O E.R.P. é a espinha dorsal do empreendimento,
pois permite que a empresa padronize seu sistema
de informações, podendo gerenciar um conjunto de
atividades que permitam o acompanhamento dos
níveis de fabricação em confronto com os pedidos
de vendas. O resultado é uma organização com um
fluxo de dados consistente que flui entre as
diferentes interfaces do negócio.
6
BENEFÍCIOS

• Melhoria nos relatórios
• Redução de redundância de atividades
• Fidelidade de dados
• Redução do Lead time (Pedido à entrega)
• Facilidade de conversões (ex. moedas)

7
ESTRUTURA DE FUNCIONAMENTO
8
ERP Planejamento
9
ERP Implantação

• Definição de Resultados a obter com a
  implantação de um ERP
• Definição do Modelo de Negócio
• Definição do Modelo de Gestão
• Definição da estratégia de implantação
• Avaliação de oportunidades para software
  complementar ao produto ERP
• Alinhamento da estrutura e plataformas
  tecnológicas
• Análise da mudança organizacional
• Entrega de uma visão completa da solução a
  implantar
• Implantação do sistema
• Controles de qualidade
• Auditoria do entorno técnico e do entorno de
  desenvolvimento
• Benchmarking da implantação

10
Diagrama de customização
11
OBTENÇÃO DE RESULTADOS

• Comprometimento da alta direção no Projeto,
  através liberação de recursos (dinheiro, tempo,
  treinamento)
• Intercomunicabilidade com o mundo exterior
• Gerenciamento das expectativas
• Uso restrito a pessoas treinadas, evitando
  problemas
• Não alterar o Programa - fonte.

12
Vantagens

• Redução dos custos operacionais.
• Aumento do controle de cada operação.
• Maior eficiência das atividades.
• Consolidação dos sistemas de informação.

Desvantagens

• Custos elevados na implantação.
• Morosidade da implantação.
• Automatização.

13
FUTURO DO E.R.P.

• Expansão do E.R.P., integrando chão-de-fábrica e
  mercado externo
• Interesse crescente no mercado de pequenas e
  medias empresas
• Como o custo de desenvolvimento dos pacotes está
  amortizado, há uma tendência de queda no valor de
  comercialização do E.R.P. .

14
CONCLUSÃO
Um Sistema de Informações deve ser criado para
descrever um processo genérico aos quais um
determinado negócio deve se adaptar ou deve ser
criado para descrever um processo especifico de
uma empresa? O E.R.P. responde esta questão
Economizar dinheiro, aumentar a eficácia e
continuar competitivo.
15
Resumindo

• - Implantação.
• - Adequação.
• - Competitividade.
• Logística.
• Produtividade
• Cliente.