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Facultad de Ingenieria Escuela de Ingenieria
Industrial
Electiva I
SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION
Profesor Ing. Franklin Castellano Esp. en
Protección y Seguridad Industrial
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Contenido

• Objetivo I. Definición de términos básicos
  Sistema de gestión, Gestión de calidad, gestión
  de seguridad, gestión de mantenimiento, Sistema
  integrado de gestión, organización, procesos,
  productos, conformidad, trazabilidad, Auditorias,
  entre otros
• Objetivo II. Compromiso de la Dirección
  Políticas (requisitos normativos y legales),
  Objetivos específicos e integrados, Asignación de
  responsabilidades.
• Objetivo III. Consideraciones de Planificación
  Planificación para la identificación de riesgos y
  peligros laborales y ambientales, Planificación
  de mantenimiento, Planificación para la
  realización del producto
• Objetivo IV. Gestión de recursos Recursos
  materiales, Recursos humanos (selección y
  capacitación), Ambiente de trabajo,
  infraestructura (equipos, herramientas)

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• Objetivo III. Consideraciones de Planificación
  Planificación para la identificación de riesgos y
  peligros laborales y ambientales, Planificación
  de mantenimiento, Planificación para la
  realización del producto

CONSIDERACIONES DE PLANIFICACIÓN PARA LA
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS Y PELIGROS LABORALES

• La organización debe establecer y mantener
  procedimientos para la identificación continua de
  peligros, la evaluación de los riesgos y la
  implementación de medidas de control necesarias.
• El procedimiento (s) para la identificación y
  evaluación de riesgos debe considerar
• Las actividades rutinarias y no rutinarias
• b) Actividades de todo el personal que tenga
  acceso al lugar de trabajo (incluyendo
  contratistas y visitantes)
• c) Comportamiento humano, capacidades y otros
  factores humanos

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• d) Identificar peligros originados fuera del
  lugar de trabajos capaces de afectar la salud y
  seguridad de las personas que están bajo el
  control de la organización en el lugar de
  trabajo
• e) Peligros creados en la vecindad del lugar de
  trabajo por trabajos relacionados a actividades
  que estén bajo el control de la organización
• f) La infraestructura, equipos y materiales en el
  lugar de trabajo, si son proporcionados por la
  organización o por terceros
• g) Cambios o propuestas de cambios en la
  organización, las actividades o materiales
• h) Modificación del Sistema de Gestión SySO,
  incluyendo cambios temporales, y sus impactos en
  las operaciones, procesos y actividades
• Cualquier obligación legal aplicable
  relacionados con la evaluación de riesgos y la
  implementación de controles necesarios
• j) El diseño de las áreas de trabajo, procesos,
  instalaciones, maquinaria/equipos, procedimientos
  operativos y el trabajo, incluyendo la adaptación
  de los mismos a las capacidades humanas.

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• La metodología de la organización para la
  identificación de peligros y evaluación de
  riesgos debe
• Ser definida con respecto a su alcance,
  naturaleza y planificación del tiempo para
  asegurar que sea pro-activa, más que reactiva y
• b. Proveer los medios para la identificación,
  priorización y documentación de los riesgos, y la
  aplicación de los controles apropiados
• Para la administración de los cambios la
  organización debe identificar los peligros y
  riesgos SySO asociados con los cambios en la
  organización, el Sistema de Gestión SySO o sus
  actividades, previos a la introducción de tales
  cambios.
• La organización debe asegurarse que los
  resultados de la evaluación se tengan en cuenta
  para determinar los controles.

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Cuando se determinen controles o se consideren
cambios para los existentes, se debe dar
consideración a la reducción de los riesgos según
la siguiente jerarquía a) Eliminación b)
Sustitución c) Controles de ingeniería d)
Señalización/advertencia y/o controles
administrativos e) Equipo de protección
personal La organización debe documentar y
mantener los resultados de la identificación de
peligros, evaluación de riesgos y determinar
controles para su actualización. La organización
debe asegurarse que los riesgos de seguridad y
salud y los controles determinados se han
considerados cuando se establezca, implemente y
mantenga el Sistema de Gestión SySO.
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CONSIDERACIONES DE PLANIFICACIÓN PARA LA
IDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS Y ASPECTOS AMBIENTALES

• La organización debe establecer, implementar y
  mantener uno o varios procedimientos para
• Identificar los aspectos ambientales de sus
  actividades, productos y servicios que pueda
  controlar y aquellos sobre los que pueda influir
  dentro del alcance definido del sistema de
  gestión ambiental, teniendo en cuenta los
  desarrollos nuevos o planificados, o las
  actividades, productos y servicios nuevos o
  modificados y
• b) determinar aquellos aspectos que tienen o
  pueden tener impactos significativos sobre el
  medio ambiente (es decir, aspectos ambientales
  significativos).
• La organización debe documentar esta información
  y mantenerla actualizada.
• La organización debe asegurarse de que los
  aspectos ambientales significativos se tengan en
  cuenta en el establecimiento, implementación y
  mantenimiento de su sistema de gestión ambiental.

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CONSIDERACIONES DE PLANIFICACIÓN PARA LA
REALIZACION DEL PRODUCTO
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CONSIDERACIONES DE PLANIFICACIÓN PARA EL
MANTENIMIENTO

• La organización debe establecer, implementar y
  mantener uno o varios procedimientos para
• Identificar los equipos y maquinarias que puedan
  controlar y aquellos sobre los que pueda influir
  dentro del alcance definido del sistema de
  gestión de mantenimiento, teniendo en cuenta los
  desarrollos nuevos o planificados, o los equipos
  y maquinarias nuevos o modificados y
• b) determinar aquellas posibles fallas que tienen
  o pueden tener influencia significativa sobre el
  proceso productivo de la organización
• La organización debe documentar esta información
  y mantenerla actualizada.
• La organización debe asegurarse de que las
  actividades de fabricación, instalación, procura,
  mantenimiento, inspección, prueba y monitoreo, se
  tengan en cuenta en el establecimiento,
  implementación y mantenimiento de su sistema de
  gestión de mantenimiento.

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• Objetivo IV. Gestión de recursos Recursos
  materiales, Recursos humanos (selección y
  capacitación), Ambiente de trabajo,
  infraestructura (equipos, herramientas)

GESTIÓN DE LOS RECURSOS
Provisión de Recursos La organización debe
determinar y proporcionar los recursos necesarios
para

1. Implementar y mantener el sistema de gestión y
   mejorar continuamente su eficacia y
2. Aumentar la satisfacción del cliente mediante el
   cumplimiento de los requisitos (de seguridad y
   salud, ambientales, de calidad, operacionales, de
   mantenimiento, legales y normativos)

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Recursos humanos El personal debe ser competente
en base a la educación, formación, habilidades y
experiencia laboral para realizar el trabajo
(operacional o de mantenimiento) y cumplir con
los requisitos del producto en cuanto a
seguridad, salud, calidad, y ambiente.

• Competencia, formación y toma de conciencia
• La organización de determinar la competencia
  necesaria para el personal que realiza trabajos
  que pueda afectar la conformidad del producto
  (Operacional o mantenimiento)
• La organización debe identificar las necesidades
  de capacitación asociadas a los riesgos de
  seguridad y salud ocupacional y su sistema de
  gestión.
• La organización debe asegurarse de que cualquier
  persona que realice tareas para ella o en su
  nombre, que potencialmente pueda causar uno o
  varios impactos ambientales significativos
  identificados por la organización,sea competente
  tomando como base una educación, formación o
  experiencia adecuados, y debe mantener los
  registros asociados.

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• Competencia, formación y toma de conciencia
• La organización debe cuando sea aplicable
  proporcionar formación o tomar otras acciones
  para lograr la competencia necesaria
• La organización debe evaluar la eficacia de las
  acciones tomadas
• La organización debe asegurarse que su personal
  es consciente de la pertinencia e importancia de
  sus actividades y de cómo contribuyen al logro de
  los objetivos del sistema de gestion
• La organización debe mantener los registros
  apropiados de la educacion, formacion,
  habilidades y experiencias

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• Infraestructura
• La organización debe determinar, proporcionar y
  mantener la infraestructura necesaria para lograr
  la conformidad con los requisitos del producto
  (operacionales y de mantenimiento), la integridad
  física de los trabajadores y la calidad del
  ambiente. La infraestructura incluye
• Edificios, espacio de trabajo y servicios
  asociados
• Equipos para los procesos y
• Servicios de apoyo , tales como transporte,
  comunicación o sistema de información

• Ambiente de trabajo
• La organización debe determinar y gestionar el
  ambiente de trabajo necesario para lograr la
  conformidad con los requisitos del producto o
  servicio (operación o mantenimiento) la
  seguridad y salud de su personal y la protección
  del ambiente.