GENERA PLANEACI

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GENERA PLANEACIÓNPLAN DE
NEGOCIOSY NATURALEZA DEL PROYECTO

• DRA. ICELA LOZANO ENCINAS

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PLAN DE NEGOCIOS
Un documento escrito que define con claridad los
objetivos de un negocio y describe los métodos
que se van a emplear para alcanzar los objetivos
Es un documento único que reúne toda la
información necesaria para evaluar un negocio y
los lineamientos generales para ponerlo en
marcha.
Presentar este plan es fundamental para buscar
financiamiento, socios o inversionistas, y sirve
como guía para quienes están al frente de la
empresa
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PLAN DE NEGOCIOS
Es importante destacar que si bien los
aspectos financieros y económicos son
fundamentales, un plan de negocios no debe
limitarse sólo a cálculos económicos y números.
La información cuantitativa debe estar
sustentada en propuestas estratégicas,
comerciales, de operaciones y de recursos humanos
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BENEFICIOS DEL PLAN DE NEGOCIOS

• Los negocios con planes escritos tienen más
  éxito. Este hecho solamente justifica el gasto y
  el trabajo de realizar un plan de negocios.
• Ayuda a clarificar y enfocar las metas y
  objetivos del negocio.
• Ayuda a coordinar los diferentes factores de un
  negocio que son necesarios para el éxito.
• Permite confrontar las ideas con la realidad
  porque la dinámica del plan fuerza a considerar
  todos los factores relevantes del negocio, sin
  olvidarse de ninguno.
• Es na herramienta muy útil para conseguir la
  adhesión de elementos claves del negocio
  inversionistas, proveedores, equipo directivo,
  etc.

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NOTA IMPORTANTE

La preparación de un Plan de Negocios no
garantiza el éxito del negocio, ni en la
obtención de inversiones y apoyos, pero su
ausencia garantiza, casi con seguridad, el
fracaso del negocio
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MITOS DEL PLANES DE NEGOCIO

• Los planes de negocio son aburridos.

• Los planes de negocio son complicados

• No es necesario hacer por escrito un plan de
  negocios

• Un plan de negocios sólo tiene que hacerse una
  vez

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CONTENIDO DE UN PLAN DE NEGOCIOS

• FORMATO PROPUESTO POR EL AUTOR DEL LIBRO EL
  EMPRENDEDOR DE ÉXITORAFAEL ALCARAZ.
• 0. DESCUBRIR LA NECESIDAD
• DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
• DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
• ORGANIZACIÓN
• MERCADOTECNIA
• PRODUCCIÓN Y SERVICIOS
• CONTABILIDAD Y FINANZAS
• ASPECTOS LEGALES
• ANEXOS

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CONTENIDO DE UN PLAN DE NEGOCIOS
ES IMPORTANTE MENCIONAR QUE EXISTEN DIVERSOS
FORMATOS DE PLAN DE NOCIOS. SE TE
PROPORCIONARÁ EL SOLICITADO POR SANTANDER Y EL
PROPUESTO EN EL MANUAL DE LA MATERIA.

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CONTENIDO DEL PLAN DE NEGOCIOS. OTRA OPCIÓN
Portada II. Tabla de contenido III. Resumen
ejecutivo IV. Planeación estratégica V.
Investigación y análisis de mercado VI.
Marketing VII. Operaciones VIII. Organización y
dirección IX. Análisis financiero X. Anexos

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PLANEACIÓN ESTRATEGICA DEL PLAN DE NEGOCIOS

Es decidir por adelantado qué hacer, cómo y
cuándo hacerlo y quién ha de hacerlo. La
planeación cubre la brecha que va desde donde
estamos hasta donde queremos ir. Representan
TIENE 3 CARACTERÍSTICAS a) Abarca las actividades
de la organización b) Maneja un horizonte de
tiempo muy amplio c) El éxito de su implantación
es crítica para el de la empresa.
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ELABORACÍÓN DE LA MISON Y VISIÓN
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ANÁLISIS FODA
El Análisis FODA o Análisis de Fortalezas,
Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Es una
herramienta que se utiliza para conocer la
situación presente de una empresa, identifica las
amenazas y oportunidades que surgen del ambiente
y determinar las fortalezas y debilidades
internas de la organización.

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ANALISIS FODA

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FORTALEZAS
Actividad, proceso o activo que yo poseo como
individuo, empresa o en tu área de
responsabilidad que es deseado por mi mercado
meta y lo hago MEJOR que el promedio de la
competencia.

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LAS DOS PRIMERO PUNTOS DEL PLAN DE NEGOCIOS

0. Descubrir la Necesidad 0.1 Describir la(s)
necesidad(es) o problema del medio ambiente 0.2
Describir las soluciones del problema que
satisfacen esta necesidad 0.3 Presentación del
producto o servicio 0.4 Ventajas competitivas
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LAS DOS PRIMERO PUNTOS DEL PLAN DE NEGOCIOS
1. Descripción de la empresa 1.1 Nombre de la
empresa 1.2 Introducción de la
empresa Misión Qué esperan que sea su
empresa?, cómo es? y para qué? Visión Qué
quieren que sea la empresa para ustedes en el
futuro? Apoyos Quiénes los pueden
asesorar? 1.3 Productos y/o Servicios de la
empresa Qué es?, Qué tiene?, Qué hace?,
En qué es diferente? 1.4 Naturaleza de la
empresa 1.4.1 Industria A qué industria
pertenece? Qué aspectos externos son importantes
para su empresa, económicos, tecnológicos,
sociales y políticos? 1.4.2 Empresa A que
giro pertenece?

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LAS DOS PRIMERO PUNTOS DEL PLAN DE NEGOCIOS

Preguntas a resolver Declaración de la Misión
Pregunta Respuesta Identidad Quiénes somos?
Propósito Para que existimos? Acciones
institucionales Qué hacer? Productos Cuáles
son los productos más relevantes que genera la
entidad? Beneficios directos Para quiénes
trabajamos? Principios Por qué lo hacemos?
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LAS DOS PRIMERO PUNTOS DEL PLAN DE NEGOCIOS
Componentes Preguntas a resolver Declaración de
la Visión Características de la entidad en
relación a su entorno Cómo deseamos que la
entidad sea vista? Características de sus
productos Cómo esperamos que sean los productos
de la entidad? Características de la entidad en
relación a la organización interna Con qué tipo
de personal esperamos contar? Beneficiarios
Cuáles serán sus beneficiarios

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LAS DOS PRIMERO PUNTOS DEL PLAN DE NEGOCIOS