Multinationalisation et D

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Multinationalisation et Délocalisation

• Jérôme Villion

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(No Transcript)
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I. Définition, causes et conséquences

• Délocalisation (sens strict)  décision
  microéconomique conduisant une entreprise à
  transférer une activité productive et à
  réimporter dans le pays de départ tout ou partie
  du produit de cette activité. 
• Multinationalisation est un concept plus large
• Implantation productive à létranger.
• Investissement direct à létranger (IDE)
• 2006 100 mds deuros de bénéfices pour les
  groupes du CAC 40.
• 80 réalisés à létranger.

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• Délocalisation et conquête des marchés
• Délocaliser (sens large) peut relever dune
  stratégie offensive se rapprocher de marchés
  émergents.
• Poids de la Chine dans les exportations
  françaises 56 entre 1993 et 2003.

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• Un contexte institutionnel favorable
• Libre-échange de marchandises.
• Liberté de circulation des capitaux.
• Non liberté de circulation des personnes.
• Nouveaux entrants dans léconomie mondiale.
• Développement des moyens de communication.
• Les motivations de lentreprise
• Coûts de production.
• Pôles de compétence.
• Infrastructures offertes.
• Lenvironnement.

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• Les coûts de la délocalisation
• Coûts du démantèlement.
• Coûts de transport des produits fabriqués au
  loin.
• Les dangers pour lentreprise
• La qualité
• Limitation
• Danone en Chine production et distribution en
  parallèle (Wahaha)
• Le risque pays

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• Effets macroéconomiques
• Effet global positif (gains defficacité).
• Baisse de la demande de travail non qualifié dans
  les pays riches.
• gt De nouveau un enjeu en termes de partage des
  gains

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II. Un sujet très médiatisé et relayé par les
politiques

• Des affaires médiatiques
• Hoover (1993)
• Renault Vilvorde (1997)
• Moulinex (2001)

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• Le cas de lhabillement
• Le modèle Air Pégasus de Nike
• 70 aux Etats-Unis coût de la main dœuvre
  2.75.
•  Le scandale de léchange inégal se manifeste
  ici  (D. Cohen).
• Coût de travail écart de 1 à 87 dans
  lhabillement (Pakistan / Japon)
• Fabrication des tissus et confection Maghreb,
  Europe de lEst, Asie.
• Les PME obligées de suivre leurs clients.

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• Le rapport Arthuis (1993)
• 84 des effectifs salariés de lindustrie (hors
  IAA) sont délocalisables.
• Un catastrophisme bienvenu pour influencer le
  débat sur les relations de travail en France ?
• Le Ministre de léconomie lance un plan
  anti-délocalisations (2005)
•   Il ne sagit pas seulement de chiffres, mais
  dhommes et de femmes qui sinquiètent pour leur
  avenir et celui de leurs enfants .
•  Et lanalyse dynamique, des évolutions à
  lœuvre laisse augurer dune accélération et
  dune amplification du mouvement des
  délocalisations , (octobre 2004).
• Un des enjeux du patriotisme économique

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III. Au-delà des représentations sociales
quelques chiffres !

• 1ère méthode destimation combien demplois
  seraient créés si lon produisait en France les
  produits importés ?
• Fontagné et Lorenzi (2005) - de 1 de lemploi
  industriel.
• Boulhol (2004) 250000 emplois industriels
  perdus entre 1970 et 2002.

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• 2ème méthode au travers des IDE.
• Dumetz (2004) Chine Brésil Inde 10
  nouveaux membres de lUE 5,6 des flux dIDE
  français entre 2001 et 2003.

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• 3ème méthode lapproche microéconomique de
  lINSEE (2005)
• 13500 emplois par an perdus entre 1995 et 2001.
• ½ vers les pays émergents.
• Destination pays limitrophes et Etats-Unis
  (53)
• Concerne surtout les très grands groupes ( de la
  ½)
• Les groupes étrangers délocalisent
•  Lorsquils doivent supprimer des doublons, les
  groupes français garderaient plus souvent leurs
  unités de production en France, alors que les
  groupes étrangers, quasi exclusivement européens,
  nord-américains ou japonais, conserveraient
  plutôt leurs unités dans leur pays dorigine. 

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IV. Le cas plus récent des services

• Multiplication des délocalisation depuis quelques
  années
• Assistance téléphonique (Bangalore)
• Comptabilité (Axa, Société Générale)
• Services de réservation (British Airways)
• Recherche et développement.
• Le coût du travail
• Téléopérateur au Maroc 450 euros par mois pour
  44 heures de travail par semaine.

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• Le projet Casashore
• Lancé en 2005
• 215000 m2 de bureaux prévus pour 2010.
• Délocalisations visées services financiers,
  back-office bancaire, assurances
• Parmi les vedettes annoncées Axa.

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• De nombreuses entreprises font marche arrière
• Dell en 2006.
• Lehman Brothers.
• Taxis bleus lexpérience à Rabat a duré 6 mois.

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Une conclusion proposée par Ben Bernanke

• La mondialisation et le commerce vont continuer
  d'être des forces de changement économique, mais
  s'inquiéter de pertes d'emplois massives en
  raison de délocalisations semble injustifié,
• Si le commerce détruit et crée des emplois, quel
  est son effet d'ensemble sur le marché du
  travail? La réponse est en substance aucun.