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Impact des projets de réseaux nationaux sur le
laboratoire
J. Caelen
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Thèmes de recherche
Interaction homme-machine (RNTL, RNRT,
RIAM) Ingénierie des environnements
informatiques pour lapprentissage Environnements
perceptifs Ingénierie de linteraction. Réalité
augmentée Interaction collaborative et/ou
multimodale
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Thèmes de recherche
Interaction homme-machine Interactions humaines
médiatisées par la machine (RNRT, RIAM,
TechnoLangue) Ingénierie des environnements
informatiques pour lapprentissage Environnements
perceptifs Ingénierie de linteraction. Réalité
augmentée Interaction verbale et dialogue
homme-machine Interaction collaborative et/ou
multimodale Recherche dinformations et/ou
documentaire Traitement de la langue,
multilinguisme
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Thèmes de recherche
Interaction homme-machine Interactions humaines
médiatisées par la machine Traitement des
informations parole, images, langues
(TechnoLangue) Ingénierie des environnements
informatiques pour lapprentissage Environnements
perceptifs Indexation de documents
multimédia Ingénierie de linteraction. Réalité
augmentée Interaction verbale et dialogue
homme-machine Interaction collaborative et/ou
multimodale Recherche dinformations et/ou
documentaire Traduction automatique Traitement de
la langue, multilinguisme Traitement de la parole
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Bilan intrinsèque

• Les axes du laboratoire sont bien couverts par
  lensemble des réseaux
• Les contrats
• Le budget
• Les ressources humaines
• La production scientifique
• La valorisation

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Les contrats

• 1998
• 1999 AGIR (RNRT) 24 mois 350 000 F
• 2000 THEOREME (RNRT) 40 mois 890 000 F
• 2001 PVE (RNRT) 24 mois 1 150 700 F
• STYLOCOM (RNRT) 24 mois 938 650 F
• MMM (RNTL) 24 mois 750 000 F
• 2002 COUCOU (RNRT) 24 mois 366 800 (2,4 MF)
• ANNUPURNA (RIAM) 12 mois 72 000 (470 KF)
• ADAMOS (RNTL) 36 mois 387 130 (2,5 MF)
• ACE (RIAM) 18 mois 122 000 (800 KF)
• Durée variable,
• Nombre croissant,
• Augmentation sensible des niveaux de financement

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Autres contrats

• 2 internationaux C-STAR, UNL et 2 AUPELF (ARC A3,
  B2)
• 7 européens NESPOLE (RD), TACIT (TMR), TIPS
  (RD), IMAT (RD), GLOSS (FET), FAME (RD),
  CAMELEON (RD)
• 13 dans RNRT, RNTL, ACI, DGA ou directs (FT RD,
  EDF)
• 3 RRA  Emergence  1999/2000/2001
• 6 IMAG (C-STAR, RICOM, RESIDE-HIS, EPIC,
  e-Xpérience, SCOPIE)
• 1 AS CNRS VISU
• A travers (ou liés à) MultiCom
• 1 européen SIRLAN (RD)
• 6 industriels (Schneider, France-Télécom, EDF,
  Lafarge),
• 1 RRA  Emergence  SHIVA 1999
• 1 RRA  Thématique  ISDN 2000
• 2 RNRT 2001, Stylocom, PVE,
• 1 RNRT 2002 COUCOU
• 1 AS CNRS Conception participative

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Recettes contrats
Périodicité des programmes européens Montée des
programmes nationaux Contrats subventionnés
(RRA, BQR, IMAG, etc.) non négligeables
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Budget non consolidé
contrats
Dotations et subventions quasi-stables ( 1 000
kF) Effet lissé par une gestion pluriannuelle
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Budget consolidé
La masse salariale augmente double effet en
2000 avec les contrats
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Ressources humaines

• Emplois sur CDD
• difficilement compatibles avec des thèses
  (durée, type de travail)
• jeunes ingénieurs ou post-doctorants
• Difficulté dembauche (profils, salaires),
• Difficulté de gestion et de maintien dans un
  emploi à durée plus longue
• Lourd investissement en formation du laboratoire

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Production scientifique
Publications 1998-2000 Publications majeures
39 Communications avec actes 233 Autres
publications 48 Conférences Invitées 20
(seniors) Rapports contrats 47 Thèses
20 HDR 2 Licences de logiciels
6 Réalisation de logiciels 22 (avec
entreprises) Brevets 0
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Valorisation
Un vide entre les aides de type projet ou
plate-forme et la création dentreprises
Autres aspects de la valorisation 1998
Création de la start-up NOVADIS Services (UJF
INRIA), 1999 Création dune entité
industrielle ARLYS (MENRT, CARMI, Microsoft, Axe
et Cible), service d exploitation de réseau
pédagogique, 2000 Le projet SpatioGuide (prix
de lANVAR) (échec création) 2001 Le projet
Dmailer incubation GRAIN (prix de lANVAR) 2001
Le projet HTmuseum incubation GRAIN
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Effet des contrats
- Ressources Préparation Visibilité
Gestion Coopération Rapports Motivation Cour
t-terme
Exige une vigilance permanente pour éviter la
dispersion des forces et des thématiques
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Prospective

• Forces
• Faiblesses
• Incertitudes

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Forces

Internes Cohésion thématique Taille
raisonnable (en croissance) Motivation
Maturité du labo Externes appuis
institutionnels relations industrielles
relations internationales
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Faiblesses

Internes - Manque dingénieurs de
développement - Transformation des métiers
Cible scientifique multidisciplinaire Masse
critique des équipes Externes (effets de
dispersion) Positionnement de la discipline
Lobbying moyen (forces limitées)
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Incertitudes/tendances

Internes Recrutements non planifiables
Ressources contractuelles aléatoires (appels
doffre) - Difficultés de gestion (contraintes
adm. croissantes) Evolution convergente des
thèmes des équipes Externes Politique des
établissements Evolution internationale
favorable Implication des industriels
Contraintes contractuelles