Projektmanagement Grundlagen - PowerPoint PPT Presentation

About This Presentation
Title:

Projektmanagement Grundlagen

Description:

Title: Projektmanagement Author: Home Last modified by: Karl Wurzer Created Date: 12/3/2002 12:51:42 PM Document presentation format: Bildschirmpr sentation – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:134
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 10
Provided by: Home2226
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Projektmanagement Grundlagen


1
ProjektmanagementGrundlagen
2
Agenda
  • Was ist ein Projekt?
  • ...von der Idee zum Projektauftrag
  • ...von der Idee zur Lösung

3
Was ist ein Projekt?
4
Was ist ein Projekt ?
  • Temporäre Organisation
  • Soziales System
  • Ein Unterschied, der einen Unterschied macht.
  • Aufgaben mit besonderen Merkmalen

5
Aufgaben mit besonderen Merkmalen
(Projektabgrenzung und -kontextanalyse)
zeitlich
sachlich
sozial
Abgrenzung
Kontext
6
...von der Idee zum Projektauftrag
7
...von der Idee zur Lösung
Inhaltlicher Prozess
8
Abseits
  • "Das Leben ist das, was passiert,
  • während du mit anderen Projekten beschäftigt
    bist.
  • (John Lennon)

9
Danke für dieAufmerksamkeit!
10
Inhaltsverzeichnis
  • Projektbegriffe
  • Projektabgrenzung und kontextanalyse
  • Projektleistungsplanung

11
Projekt als Aufgabe mit besonderen Merkmalen
  • abgrenzbar, zieldeterminiert
  • inhaltlich und sozial komplex
  • neuartig
  • riskant
  • dynamisch

12
Projekt als soziales System
  • Projektgrenzen und Projektkontext
  • Komplexität, Dynamik, Selbstorganisation
  • Eine soziale Konstruktion

13
Projekt als temporäre Organisation
  • Organisatorische Differenzierung durch Projekte
  • Organisatorische Komplexität
  • Start und Abschluss von Projekten
  • Full-time and Part-time Mitarbeiter

Projektleiter
Projektteam
14
Adäquate Organisation für verschiedene Prozesse
Prozess-Charakteristika
ein Prozess geringer Komplexität ein Prozess mittlerer Komplexität ein Prozess mittlerer oder hoher Komplexität ein Prozess hoher Komplexität
wiederholte Durchführung einmalig oder wiederholte Durchführung einmalige Durchführung einmalige Durchführung
kurz- und mittelfristig kurz- und mittelfristig kurz- und mittelfristig mittel- und langfristig
Organisationseinheit der Stammorganisation Projektähnliche Aufgabe Projekt Programm
Organisation
15
Projektmanagement
  • Planung, Kontrolle, Steuerung und Organisation
    von Projekten
  • Ziele
  • Leistungen, Termine, Ressourcen, Kosten
  • Organisation, Kultur
  • Kontext (Vor-, Nachprojektphase, Umwelten, andere
    Projekte)
  • Dispositive Handlungen und Entscheidungen in
    Projekten

Ressourcen, Kosten
Termine
Leistungen
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com