Etik

1
Etik
2
Innehåll avsnitt Etik

• Tre etiska problemområden
• Etiska grundbegrepp
• Etisk plattform
• Etiska teorier
• Att inse det rätta - att göra det rätta
• Helhetssynen på människan

3
Tre etiska problemområden
Etiska problemområden

• Mötet
• Etisk arbetsmiljö
• för den försäkrade
• för handläggaren
• Processen i handläggningen

4
Mötet
Etiska problemområden

• Hur tar jag ansvarför mötets utveckling?
• Hur förstår jag rätt?
• Hur bemöter jag rätt?
• Vilken hänsyn bör jag ta?
• Hur bör jag besluta?

5
Etisk arbetsmiljö Handläggare
Etiska problemområden

• Vilka etiska problem utsätts jag för i mitt
  arbete?

roll
ansvar
arbetsbörda
befogenhet
6
Etisk miljö Försäkrad
Etiska problemområden

• Vilka etiska problem utsätts den försäkrade för
  i sitt arbete?
• Är mängden och artenav etiska problem rimliga?
• Står den försäkrades ansvar i etiska frågor i
  proportion till hans/hennes makt?

Till sista sidan
7
Etiska grundbegrepp
Etiska grundbegrepp
8
Etik och Moral
Etiska grundbegrepp

• Etik - det vi säger
  Etik är förståndets
  reflektion över rätt och orätt. Etik uttrycks i
  det vi säger
• Moral - det vi gör
  Moral är de konkreta handlingar en
  person gör i en given situation
  
  Moral uttrycks i handling

9
Ansvar och Makt
Etiska grundbegrepp

• Ansvar
• En individ är ansvarig när dennes handling anses
  stå under bedömningen
• rätt eller orätt
• Makt
• Personlig makt innebär att individen har ett
  handlingsutrymme och inom detta kan välja vilken
  handling som skall utföras

10
Ansvar
Etiska grundbegrepp

• Juridiskt ansvar
  Vara ansvarig inför lagen
• Socialt ansvar
  Andra människor, oavsett lagen, håller
  en individ ansvarig
• Personligt ansvar
  Individen upplever sig som ansvarig inför sig
  själv

11
Kan man vara fri från ansvar?
Etiska grundbegrepp

• Att vara människa är att vara ansvarig!
• Människan anses vara fri att välja
• handling inom sitt handlingsutrymme och
• är därför ansvarig

12
Att inte välja
Etiska grundbegrepp

• Att underlåta att göra en handling eller att
• inte uttrycka sin mening alternativt inte ha
• tagit ställning är alltid under ansvar
• Skäl
• Det är också ett val att välja att intehandla
• Att inte säga sin mening är att acceptera det som
  andra säger. Den som tiger den samtycker

13
Makt
Etiska grundbegrepp

• Mänskliga relationer präglas utifrån ett etiskt
  perspektiv av ett
• 
  

• MAKT-BEROENDE - förhållande

14
Olika typer av makt
Etiska grundbegrepp

• Formell makt Inom ramen för yrket har
  personen formell beslutanderätt över den beroende
  
• FaktamaktPersonen har faktakunskaper, som den
  beroende saknar
• FärdighetsmaktPersonen har färdigheter som den
  beroende saknar
• Nätverksmakt Personen har ett socialt eller
  professionellt nätverk, som denne kan vända sig
  till för stöd
• Ekonomisk makt Personen kan påverka den
  beroendes ekonomiska situation

15
Maktens olika sidor
Etiska grundbegrepp

• Makt Vanmakt
• Det är bättre att känna makt, ha ett
  handlingsutrymme, än att känna vanmakt
• Ansvar Ansvarsfri
• Alla har ett ansvar och ingen kan vara
  ansvarsfri
• Professionell Icke professionell
• Den professionella har alltid ett krav att i
  etiken rättfärdiga varför den valda handlingen är
  att ta ansvar

16
Etiktriangeln
Etiska grundbegrepp
Du har i ditt yrke makt som innebär att du
måste ta ansvar för denna makt.
Innan du handlar bör du därför utföra en
etisk reflektion vilken
rättfärdigar din handling inför dig
själv och andra.
Till sista sidan
17
Etisk plattform
Etisk plattform

• För att lika möjligheter ska råda mellan olika
• grupper av individer måste det professionella
• handlandet bygga på etiska värden och
• lojaliteter som överensstämmer med varandra.

Gemensam etisk plattform
18
Grundläggande värden
Etisk plattform
Konflikter mellan värdena möjliga lösningar
19
Människovärdet
Etisk plattform

• Alla människor har lika rättigheter
• oberoende av kön, ras, ålder, börd, social
• status, kultur eller religiös tillhörighet.

20
Människovärdet, två skäl
Etisk plattform
Skäl 1 Rättviseskälet Man ska ej
särbehandlas negativt eller diskrimineras på
grund av egenskaper som man själv inte kan
påverka Skäl 2 Demokratiskälet Det
ska råda en symmetri mellan människors
rättigheter och skyldigheter i ett samhälle -
annars kommer de, som upplever sig negativt
särbehandlade, inte att vara solidariska mot det
samhälle som diskriminerar dem. Risk för drop
outs
21
Självbestämmande
Etisk plattform

• Människor bör så långt som
• möjligt själva bestämma över
• sina handlingar

• Förutsättningar för självbestämmande
• Relevant information
• Möjlighet att förstå information
• Ej utsatt för otillbörlig påverkan
• Beslutskapabel

22
Integritet - gränser
Etisk plattform

• Gränser
• Integritet innebär att människan har olika
  gränser för sin person. Om någon går över dessa
  gränser kränks personens integritet.
• Respekt för individens integritet bör
• beaktas

23
Olika former av integritet
Etisk plattform

• Kroppsjagets integritetRätt att respekteras i
  sin kropps gränser, t ex. beröring
• Informationsintegritet
• Rätt att få information om den egna personen
  behandlad med försiktighet och sekretess
• Rätt till självkompetens
• Rätt att bli respekterad i sin tolkning av sina
  egna upplevelser, behov, funktion och förmåga
• Kulturell integritet
• Rätt att rimlig hänsyn tas till personens
  kulturella särdrag
• Tidsjagets integritet
• Rätt att respekteras i sin syn på tidssplanering

24
Delaktighet
Etisk plattform

• Möjlighet att påverka det som berör en själv och
  kollektivet.

25
Öppenhet
Etisk plattform

• Rätt att delta i sammanhang där individen kan ge
  sin syn på insamlat material ( t ex. vid
  kommunicering). Därutöver bifoga kompletterande
  fakta för att individen skall förstå att bidragen
  blivit beaktade.

• Individen har rätt att ta del av information och
  delta vid insamlandet av information som berör
  honom/henne själv

26
Rättvisa
Etisk plattform
Lika behandlas lika

• Rätt att behandlas och bedömas efter samma
  princip som andra.
• Rätt att behandlas lika

27
Konflikter mellan värdena
Etisk plattform
Värdepyramid
Individuell rangordning
Självbestämmande
Hälsa
Trygghet
Till sista sidan
28
Fakta - Värderingar
Etiska teorier
Fakta beskriver verkligheten. Fakta kan vara
antingen sanna eller falska.
Värderingar är attityder till verkligheten.
Värderingar är rimliga eller orimliga.
29
Fakta - värderingar - tid
Etiska teorier
Jorden är rund!
Aga barn är vid lag förbjudet
Jorden är platt!
Aga barn är bra!
Tid 3
Tid 2
Tid 1
30
Etisk teori
Etiska teorier
Värdekonflikt
Intressekonflikt
Fokuskonflikt
31
Lösning på värdekonflikt
Etiska teorier

• Värdepyramid

• De olika centrala
• värdena rangordnas

Självbestämmande
Hälsa
Trygghet
32
Värdekonflikt olika rangordning
Etiska teorier
Om två personer är oense i en etisk fråga kan
detta beror på att de har olika värdepyramider
Hälsa Trygghet Självbestämmande
Själv- Bestämmande Hälsa Trygghet
Person 1
Person 2
33
Intressekonflikt
Etiska teorier

• Vid konflikt mellan olika intressen och deras
  värden måste ett lojalitetsval göras.

• Intressenterna kan vara
• Den försäkrade
• Lagar och förordningar
• Anhöriga
• Arbetsgivare
• Medarbetare

34
Lösning på intressekonflikter
Etiska teorier

• Efterfrågansprincipen
• Den som starkast kan hävda sitt intresse får min
  lojalitet
• Behovsprincipen
• Den som är den svagaste eller mest utsatte får
  min lojalitet
• Ekonomiprincipen
• Det beslut som leder till det mest
  kostnadseffektiva får min lojalitet
• Grupprincipen
• Den grupp som jag i första hand tillhör t.ex.
  arbetskamrater, egen familj eller skattebetalare
  får min lojalitet
• Egoismprincipen
• Det beslut som mest gynnar mig själv väljer jag.

35
Värden och lojalitet
Etiska teorier
Ett exempel
36
Fokuskonflikter
Etiska teorier
Tanke
Handling
Effekt
Tid 1
Tid 2
Tid 3
37
Fokuseringskonflikter
Etiska teorier

• Konsekvensetik
• En handling anses rätt om den leder till goda
  konsekvenser
• Pliktetik
• En handling är rätt om den realiserar en
  handlingstyp som är ens plikt - oavsett
  konsekvenserna
• Sinnelagsetik
• En handling är rätt om den är utförd med goda
  avsikter oavsett konsekvenserna

38
Konsekvensetik
Etiska teorier
Fokus på effekt
Rätt Orätt
Tanke
Handling
Tid 1
Tid 2
Tid 3
39
Svårigheter med konsekvensetiken
Etiska teorier

• Oförutsägbara konsekvenser
• Det är svårt att i förhand kalkylera med de
  konsekvenser som faktiskt blir av en handling
• Relativismen
• Det som är rätt vi en tidpunkt kan visa sig
• orätt vid en senare tidpunkt p.g.a de
• konsekvenser som över tid realiseras
• Medel-mål problematiken
• Det kan vara svårt att avgöra det negativa i
• medlen om dessa uppvägs i det positiva
• konsekvenserna

40
Pliktetik
Etiska teorier

• Fokus ligger på den rätta handlingstypen

• Pliktetikern anser att människan är förpliktigad
  att utföra vissa handlingstyper
• Exempelvis
• Tala sanning
• Följa lagen
• Hålla ett löfte

41
Pliktetik
Etiska teorier
Oavsett konsekvenserna över tid och rum så
bedöms handlingen alltid som den rätta

• Oavsett de faktiska
• konsekvenserna är
• handlingen rätt

• Handlingen bedöms
• som rätt vid tid 1

42
Svårigheter med pliktetik
Etiska teorier

• Okänslighet emot unika situationer
• Plikterna är för allmänna och tar inte hänsyn
  till specifika behov eller situationer
• Risk för ansvarsflykt
• Plikter kan upplevas som absoluta krav och
  individen frånsäger sig eget ansvar
• Handlingars konsekvenser irrelevanta
• Beslutssituationen förenklas pga. att
  konsekvenserna inte behöver vägas in

43
Sinnelagsetik
Etiska teorier

• Fokus ligger på den handlande personens
• motiv

• Oavsett de faktiska
• konsekvenserna är
• handlingen rätt

• Handlingen bedöms
• som rätt vid tid 1

Sinnelagsetikern anser att aktörens goda motiv
är de avgörande för om en handling är rätt
44
Svårigheter med sinnelagsetik
Etiska teorier

• Egocentricitet
• Endast den handlandes motiv räknas allt annat
• är irrelevant
• Immun emot konsekvenserna
• Oavsett konsekvenserna är handlingen orätt
  därför att avsikten var ond eller handlingen är
  rätt därför att avsikten var god.
• Svårt veta motiven
• Svårt att veta en persons egentliga motiv

Till sista sidan
45
Att inse det rätta att göra det rätta
Att inse Att göra
I realiteten är det ibland ett avstånd
mellan etik och moral. Etiken hänger i luften
Ett ideal är att i handling gestalta det man
inser är rätt
46
Att inse att inte göra
Att inse Att göra
Ibland uppstår en klyfta mellan att inse det
rätta - etik - och att göra det rätta -
moral. Det finns ett antal förklaringar till
varför klyftan uppstår. Det finns också redskap
för hur man kan överbrygga den.
Sokrates
47
Redskap för överbryggning
Att inse Att göra
- Medveten etik och människosyn - Samvete -
Empati - Tidigare erfarenheter - Goda föredömen -
Grupptryck - Mod - Energi
48
Medveten etik och människosyn
Att inse Att göra

• Genomarbetad och förankrad etik och människosyn
  ger styrka och argumentativ kraft. Bidrar till
  att överbrygga skillnaden mellan etik och moral.

49
Samvete
Att inse Att göra

• Samvetet är den inre röst som påtalar att vi
  skall göra det vi inser är rätt.
• Aktivt och tydligt samvete bidrar till att ena
  etik och moral
• Med ett svagt eller otydligt samvete finns det
  risk för passivitet och ett ökat avstånd mellan
  etik och moral

50
Empati
Att inse Att göra
Förmåga till inlevelse - medkänsla - i en annan
människas föreställningar och känslor kan bidra
till överbryggning etik-moral. Saknas empati
finns risk för likgiltighet För stor inlevelse
kan bli - medlidande - och ge gränsdragningsproble
matik
Aristoteles
51
Tidigare erfarenheter
Att inse Att göra

• Goda erfarenheter ger styrka att hantera en ny
  liknande situation och bidrar till att överbrygga
  etik och moral
• Med negativa erfarenheter finns risk att man
  passiviseras

52
Goda föredömen
Att inse Att göra

• Föredöme är en person som man ser upp till och
  som kan visa på ett ideal hur man bör handla i
  olika situationer.
• Goda föredömen bidrar till att överbrygga etik
  och moral
• Saknas goda föredömen -eller om det bara finns
  dåliga föredömen- är risken stor för passivitet
  eller opportunism

53
Grupptryck
Att inse Att göra

• Gruppen du tillhör ställer uttalade eller
  outtalade krav på dig.
• Om gruppen är tolerant och öppen för dialog kan
  det bidraga till överbryggning av etik och moral.
• Risk Om grupptycket är starkt, intolerant och
  slutet finns dock risk för gruppanpassning eller
  passivitet

54
Mod
Att inse Att göra

• Genom mod vågar du handla även om konsekvenserna
  är mycket osäkra. Du vågar utmana en situation.
  Bidrar till överbryggning etik och moral
• Feghet ger risk för passivitet, inre blockering
  och alltför stor följsamhet mot gruppen

55
Energi
Att inse Att göra

• God energi ger kraft att genomföra handlingar
  trots motstånd. Bidrar till överbryggning av etik
  och moral.
• Brist på energi leder till negativism,
  uppgivenhet och kraftlöshet.

56
Sammanfattning
Att inse Att göra
- Medveten etik och människosyn - Samvete -
Empati - Tidigare erfarenheter - Goda föredömen -
Grupptryck - Mod - Energi
Att inse
Att göra..
Till sista sidan
57
Etik och människosyn
Helhetssyn på människan
Hur vi i etiken och moralen förhåller oss har
också att göra med vilken människosyn vi har.
58
Perspektiv
Helhetssyn på människan
59
Perspektiv - Aspekt
Helhetssyn på människan

• Perspektiv är därifrån man betraktar något, ens
  utgångspunkt.
• Aspekt är den sida ett fenomen visar sig från
  givet det perspektiv man valt.

60
Människosyn
Helhetssyn på människan

• Människosyn innebär den uppfattning som man har
  om
• Människans natur
• Vad människan kan utvecklas till
• Vad som hindrar henne i hennes utveckling
• Hur man bäst bistår människan i hennes utveckling

61
Reduktionistisk människosyn
Helhetssyn på människan
En reduktionistisk människosyn förklarar
människan genom en enda förklaringsmodell.Exempel
vis genom antingen - Biologi - Livshistoria -
Kulturvarelse
62
Totaliseringsmisstaget
Helhetssyn på människan
Genom att enbart förklara eller förstå människan
genom ett enda perspektiv, totaliserar detta
perspektiv och endast en aspekt av människan
tydliggörs. T ex. Han är sådan för att han har
en tidig störning. Hon fungerar så för
att hon kommer från Irak.
63
Helhetssyn på människan
Helhetssyn på människan
Helhetssyn omfattar idealt samtliga perspektiv
Kulturellt perspektiv
64
Helhetssyn på människan
Helhetssyn på människan
Människan knutpunkt i ett relationsfält
65
Biologiskt perspektiv
Helhetssyn på människan
Kroppsligt tillstånd Medicinska faktorer
66
Individ perspektiv
Helhetssyn på människan
Individens upplevelsevärld Hemliga rum
67
Socialpsykologiskt perspektiv
Helhetssyn på människan
Relationer Primärgrupp Sekundärgrupp Upplev
else av relationer
68
Organisatoriskt perspektiv
Helhetssyn på människan
Arbetssituation Arbetsplatsens informella
formella krav Yrkesroll Ansvar
69
Samhällsperspektivet
Helhetssyn på människan
Lagar och förordningar Arbetsmarknad Utbildni
ngsmöjlighet
70
Kulturellt perspektiv
Helhetssyn på människan
Man kvinna Generation Etnisk tillhörighet
71
Ekologiska perspektivet
Helhetssyn på människan
Hemmiljö Arbetsplatsens miljö Bostadsmiljö -
kommunikation
72
Existentiellt perspektiv
Helhetssyn på människan
Meningsfullhet Identitet Livsåskådning Reli
gion
73
Helhetssyn - perspektiv
Helhetssyn på människan
74
Etik - länkkarta
Första sidan
Innehåll Tre etiska problemområden Etiska
grundbegrepp Etisk plattform Etiska teorier Att
inse det rätta - att göra det rätta Helhetssynen
på människan