Title: QU
1QUÉ ES LO SIGUIENTE?
- 1. MOISÉS/ JOSUÉ 8. ANANÍAS/ PABLO
- 2. DAVID/ JONATÁN 9. BERNABÉ/ PABLO
- 3. NATÁN/ DAVID 10. BARNABÉ/ JUAN MARCOS
- 4. ELÍAS/ ELISEO 11. PABLO/ TIMOTEO
- 5. JOIADA/ JOÁS 12. PABLO/ TITO
- 6. JESÚS/ DISCÍPULOS 13. PABLO/ PRISCILA-AQUILA
- 7. GAMALIEL/ PABLO 14. PRISCILA-AQUILA/ APOLOS
Tito 24 Las ancianas ayudano a las mujeres
jóvenes. 2 Timoteo 22 Encargando a otros lo que
uno ha aprendido..
2EL ALEJAMIENTO DE JÓVENES
DefiniciónEl Alejamiento de jóvenes se refiere
a jóvenes alejándose de congregaciones que no
les llenan la necesidades
El primer antídoto al problema del Alejamiento de
jóvenes Cultos de adoración con música joven.
El Segundo Antídoto Aplicar dos de las siete
lecciones principales de liderazgo
intencionalmente. Estos son 1/Líderes
efectivos en su ministerio dan prioridad a la
selección y el desarrollo de nuevos
líderes. 2/Líderes efectivos ven el
fortalecimiento relacional (el empoderamiento)de
nuevos líderes como tanto el medio como la meta
de ministerio.
3Las Metas en esta Sesión de Mentoría
1. Una breve historia de la mentoría personal.
2. Un resumen de alcances principales de mentoría.
3. Las diez pautas de mentoría personal de la
experiencia actual.
4. Las sugerencias sobre la mentoría para el uso
en tu vida de mentor.
4La Línea de Teimpo Personas de Ayuda.
2004
1936
1936 1964 1979 2004
Harold Dollar Pastor L. Thompson
Dave Dougherty
Paul Pierson Chuck Kraft
55 Ayudas para Terminar Bien.
- 1. Una PERSPECTIVA ámplia de ministerio de donde
uno puede interpretar su ministerio presente.
(Se ha de conversarlo más adelante en referencia
al línea de tiempo) - 2. Una expectativa de RENOVACIÓN. Todos los
líderes deben de anhelar tiempos repetidos de
renovación. La mayoría de líderes efectivos a
través de su vida han tenido necesidad de
renovación y la ha dado su bienvenida. - 3. La práctica de DISCIPLINAS. Líderes necesitan
disciplinas de diferentes clases. Especialmente
se necesitan las disciplinas espirituales. - 4. Teniendo una POSTURA DE APRENDIZAJE. Esto es
el antídoto más importante a la falta de seguir
creciendo en la vida o de llegar a estar
contento con - sólo el mantenimiento.
- 5. Teniendo MENTORES. Hemos visto que líderes que
terminan - muy bien generalmente tienen a 10 - 15 personas
significantes quienes les - ayudaron.
6LA DEFINICIÓN MÁS SENCILLA
- El Mentor es un ayudante.
- La Mentoría toma lugar cuando una persona le
ayuda - a otra persona a crecer.
- Los Mentores pueden
- ayudar a personas aprender lo básico en seguir a
Cristo dicipulándoles.(Ser discipuladores) - ayudar a personas aprender a madurar y a
profundizarse en Cristo.(Ser mentores
espirituales). - ayudar a personas aprender a hacer cosas. (Ser
entrenadores). - ayudar a personas al darles consejo y sabiduría,
ayudándoles a través de momentos difíciles. (Ser
consejeros o asesores) - help people learn necessary ideas and get
perspectives (teachers),
7LAS DEFINICIONES MÁS COMPLEJAS DE MENTORÍA
- La mentoría es una experiencia relacional en la
cual una persona le fortalece a otra persona con
la transferencia de recursos. - La mentoría es un proceso relacional en la cual
una persona es llamada mentor, dando
empoderamiento a la persona, y la otra persona es
llamada aprendiz, por el intercambio de recursos
durante un momento de impacto en el cual este
empoderamiento pueda ser como - Nuevas costumbre o hábitos,
- Conocimientos,
- Habilidades,
- Deseos,
- Valores,
- Conecciones a los recursos para el crecimiento y
el desarrollo del ministerio potencial, - Y otros.
-
8Las Funciones de Mentoría a através de una Escala
de Intensidad.
Mentoría Intensa
Mentoría Ocasional
Mentoría Pasiva
1. Discipulado 2. Guía Espiritual 3. Entrenador
4. Consejería 5. Enseñanza 6. Patrocinador
7. Modelo Contemporaneo 8. Modelo Histórico 9.
Contacto divino
Más Intencional Menos Intencional
9El Empuje Central de la tipología de Mentores.
- TIPO O CLASE EMPODERAMIENTO
- 1. DISCIPULADOR HÁBITOS O COSTUMBRES
- 2. GUÍA ESPIRITUAL EVALUACIÓN
- 3. ENTRENADOR HABILIDADES
- 4. CONSEJERO SABIDURÍA
- 5. MAESTRO CONOCIMIENTO
- 6. PATROCINADOR PROTECCIÓN
- 7. MODELO CONTEMPORANEO VALORES
- 8. MODELO HISTÓRICO INSPIRACIÓN
- 9. CONTACTO DIVINO GUÍA O DIRECCIÓN
10El Complejo en la Mentoría
- Observación
- Generalmente el mentor tiene más de una sola
función cuando esté ayudando a otros en la
mentoría.
La Definición El Complejo en la mentoría se
refiere al grupo de funciones que el líder
utiliza cuando esté ayudando (dicipulando) a
otros.
11El Diagrama de Funciones en el Complejo de la
Mentoría
Consejero
Guía Espiritual
Discipulador
Entrenador
Maestro
Patrocinador
12La Tésis de Stanley
- A través de su vida, el líder cristiano necesita
una red equilibrada y relacional con otros
cristianos quienes le han de ayudarle y/o ser
ayudado por él. - Ayuda de los de arriba
- El líder cristiano necesita relacionarse a
personas de más experiencia en la vida cristiana
y quienes les han de ayudar en su crecimiento,
recibiendo de ellos tanto la necesaria
perspectiva de ministerio como el sentido de ser
responsables para el crecimiento. - Ayuda lateral
- El líder cristiano necesita relacionarse a
colegas de ministerio, quienes le han de
compartir, alentar y desafiar para perseverar en
la vida cristiana. - Ayuda a los más nuevos (que están abajo)
- El líder cristiano necesita relacionarse a
nuevos en la fe y a otros miembros de la
congregación, a quienes les ha de ayudar en el
crecimiento..
13El Modelo de Constelación
Mentoría de arribaLas Personas De las cuales
recibes ayuda
Colega del exterior Mentoría-recibir ayuda y da
ayuda
Colega del interior Mentoría-recibir Ayuda y da
ayuda
Mentoría hacia abajo Las personas que estás
ayudando.
143 Maneras de Relacionarse
- 1. RECLUTANDO HACIA ABAJO
- 2. RECLUTANDO HACIA ARRIBA
-
- 3. ENLAZARSE
-
Mentors recruiting mentorees.
Mentorees recruiting mentors.
Someone with mentor eyes recognizes potential
mentorees and mentors and links them in a
sponsoring fashion.
1510 ALCANCES DE AYUDA PERSONAL EN LA MENTORÍA
- El Complejo de Mentoría
- La Carga de Mentoría
- La Selección de personas a ayudar.
- Manejando los detalles de la mentoría.
- Las expectativas más reales.
- Recursos
- Tiempo de la mentoría
- 8. Horarios periódicos
- 9. Trabajo para relacionarse
- 10. La mentoría del grupo.
161. El Principio del Complejo de Mentoría
Principio Básico Identificar tu complejo de
mentoría.
Limitarse al propio complejo de mentoría. Busca
a otros que podrían ser de ayuda cuando hay otras
necesidades.
17El Diagrama de Funciones en el Complejo de la
Mentoría
Consejero
Guía Espiritual
Discipulador
Entrenador
Maestro
Patrocinador
18Principios en la Carga
- Principio Básico Determinar tu propia carga o
número de personas. Esto depende de tus dones
espirituales, energía, tiempo a invertir, el
complejo de mentoría y el ritmo de horario. - Discipuladorespesado/intenso (pocos 2o3) (En
grupos pueden incluir unos pocos más.) - Consejerosotros más, porque esto es una reunión
oacasional. - Guías espirituales como los consejeros.
- Maestrosvaria con el horario
- Entrenadoresmás que los discipuladores pero
menos que los consejeros. - Principio Básico En cuanto más tienes la
tendencia en tu complejo de mentoría hacia las
funciones activas, el número de los que puedes
ayudar en dado momento es con menos personas.
19El Principio de Expectativas de Goodwin.
- Los Líderes Emergentes tienden a alcanzar el
nivel de las expectativas genuínas de los líderes
maduros que áquellos respetan.
20El Modelo de Constelación
Mentoría de arribaLas Personas De las cuales
recibo ayuda Dave Dougherty Marilyn Clinton
Colega del interior Mentoría-recibir Ayuda y da
ayuda.Ninguno en este momento. A cultivar,
Eddie Gibbs algo con DougMcConnell
Colega del exterior Mentoría-recibir ayuda y da
ayuda Ninguno en este momento Paul Stanley,
periódicamente
Mentoría hacia abajo Las personas que estoy
ayudando. Craig Chong, Una Lucey, Greg Bourgond,
Dave Dougherty, Wilmer Villacorta, Frank Hankins,
Terry Fouche, Kenichi Yoshida, Rolf Geyling
21Este Año El Complejo de Mentoría
Consejero
Guía Espiritual
Discipulador
Entrenador
Maestro
Patrocinador
22CONSOLIDACIÓN
- Get Franks Suggestions
- HERE
23Por dónde hemos ido hoy!!!!
24- El Fin de las diapositivas.