ALIANZAS ESTRATEGICAS - PowerPoint PPT Presentation

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ALIANZAS ESTRATEGICAS

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Title: ALIANZAS ESTRATEGICAS Author: Ing. Juan Carlos Gomez Moreno Last modified by: Elizabeth L pez Document presentation format: Presentaci n en pantalla – PowerPoint PPT presentation

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Title: ALIANZAS ESTRATEGICAS


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ALIANZAS ESTRATEGICAS
  • Red
  • Grupo de personas unidas informalmente que se
    comunican entre sí para compartir ideas e
    información para cubrir sus necesidades
    individuales.

2
ALIANZAS ESTRATEGICAS
  • Alianza
  • Relación de trabajo estrecha entre individuos u
    organizaciones que consienten en trabajar juntos
    para un propósito específico porque pueden lograr
    más juntos que separados.

3
ALIANZAS ESTRATEGICAS
  • Diferencias
  • El objetivo primario de una red es compartir
    información.
  • El objetivo primario de una alianza es tomar
    acción conjuntapara hacer algo y para hacerlo
    mejor al trabajar juntos.

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ALIANZAS ESTRATEGICAS
  • Alianza simple
  • Dos ministerios se asocian.
  • Normalmente sólo para una parte de su trabajo.
  • Establecen objetivos limitados.
  • Para beneficio mutuo.

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ALIANZAS ESTRATEGICAS
  • Alianza múltiple
  • Varios ministerios se asocian.
  • Acuerdan sobre objetivos limitados.
  • Cada socio aporta algo a la alianza.
  • Cada socio se beneficia de la alianza.
  • Cada socio se relaciona con los demás

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ALIANZAS ESTRATEGICAS
  • Ejemplos de Alianzas múltiples
  • KidsGames (Teen Games, Family Games.)
  • Ciudad.
  • Enfocadas en el ministerio.
  • Ayuda y Desarrollo.
  • Evangelismo y Plantación de iglesias.

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ALIANZAS ESTRATEGICAS
  • Alianzas de baja estructuración
  • Basarse en las relaciones.
  • Basarse en un acuerdo informal y consentimiento.
  • Necesitar un alto grado de confianza.
  • Que todos los asociados participen en la toma de
    decisiones.
  • Necesitar un fuerte elemento de interdependencia.
  • Centrarse en el propósito de la alianza

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ALIANZAS ESTRATEGICAS
  • Alianzas de alta estructuración
  • Basarse en un acuerdo formal.
  • Poseen una constitución y reglamentos.
  • Poseen una estructura administrativa formal.
  • Poseen un equipo de liderazgo que toma todas o
    casi todas las decisiones.
  • Debe dedicar tiempo a los asuntos de estructura.

9
AE horizontales
10
AE verticales
11
ALIANZAS ESTRATEGICAS
  • Continuidad
  • Conectando Cooperando Coordinando
    Colaborando
  • Baja intensidad
    Alta intensidad
  • Esfuerzo, trabajo y recursos
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