Treball Final Carrera

1
Treball Final Carrera Projecte dimplantació
dun sistema de control automatitzat
denllumenat
Xavier Obregón López Consultor
Ana Cristina Domingo Troncho Enginyeria
Informàtica Sistemes
2
Requeriments Generals

• Abast
• Labast del projecte és el servei del sistema de
  control denllumenat dun edifici doficines.
• Descripció del projecte a realitzar
• Es pretén el control dilluminació de ledifici
  de nova construcció de la seu central de la
  empresa Bertrán associats, mitjançant els sistema
  novedós Quantum que la empresa Lutron acaba de
  llençar al mercat.
• Lobjectiu principal daquest control és reduir
  al màxim el consum energètic sense renunciar a
  les necessitats lumíniques i generant un ambient
  confortable dins les oficines, mitjançant el
  control eficient de la llum, aprofitant la llum
  que prové de lexterior i minimitzant limpacte
  de la radiació solar que pugui haver a través de
  les finestres.
• Per tal de minimitzar costos dinstallació està
  previst dutilitzar un sistema de radio
  freqüència que permet lenviament i recepció
  dels sensors fins el sistema central, ofereint la
  mateixa seguretat de funcionament com si el
  sistema estigués totalment cablejat.
• Aquest sistema de control dilluminació està
  dotat també dun software de supervisió i control
  que farà dinterfase dusuari, permetent així a
  lusuari poder manipular manualment la
  illuminació de ledifici o modificar programes
  horaris.

Presentació TFC Xavier Obregón López
3
Fases

• Les fases de que constarà aquest projecte seran
• Aprovació Es farà un estudi econòmic tant de
  material a instal.lar com la enginyeria
  utilitzada.
• Definició Realització de plànols indicant on
  anirà instal.lat cada element, nombre de
  lluminàries a controlar, repartició dautòmats i
  processadors.
• Planificació Repartició de les tasques amb les
  seves temporitzacions.
• Execució Es portaran per una banda la
  instal.lació dels elements físics definits a
  anteriorment, i per laltra banda realització i
  implementació del software de control.
• Tancament Entrega de la documentació i
  realització del curs de formació

• Seguiment Al llarg de la execució del projecte
  shaurà de verificar en primer lloc que compleixi
• els requisits del client, i, per altra banda, es
  poden introduïr canvis sigui per rectificar
• problemes trobats durant la execució, bé sigui
  simplement per millorar les
• prestacions del sistema.

Presentació TFC Xavier Obregón López
4
Fases del Projecte
Ruta Crítica

• Es defineix una ruta crítica, aquesta ruta conté
  les fases en que hi ha més industrials
  involucrats, o els problemes podent tenir un
  temps més llarg de resolució, i pot afectar als
  terminis del projecte.

Presentació TFC Xavier Obregón López
5
Planificació i Lliurables

• Planificació General

Tasca Responsable Data Inici Data Límit
Realització desquemes D. Cano 4-Octubre-2011 13-Octubre-2011
Estudi i situació delements X. Obregón 13-Octubre-2011 21-Octubre-2011
Realització esquemes amb elements de control D.Cano 21-Octubre-2011 26-Octubre-2011
Seguiment Installació X.Obregón NA NA
Estudi Posada en funcionament X.Obregon 26-Octubre-2011 27-Octubre-2011
Elaboració del software X.Obregón, J.C. Sánchez, D. Sánchez 17-Novembre-2011 29-Novembre-2011
Posada en funcionament J.C. Sánchez, D. Sánchez, D., Rodríguez 29-Novrembre-2011 9-Desembre-2011
Certificació Qualitat J.C. Sánchez, X. Obregón 9-Desembre-2011 9-Desembre-2011
Elaboració Documentació D. Cano 9-Desembre-2011 23-Gener-2011
Formació del Personal X. Obregón 23-Gener-2012 24-Gener-2012
En vermell ruta crítica.

• Lliurables

Lliurable Suport Format
Esquemes As Built CD DWG / PDF
Fulls tècnics CD / Paper PDF / NA
Manuals de Funcionament CD / Paper PDF / NA
Programa Instal.lació Software de Control CD EXE
Programa Instal.lació Base de Dades CD EXE
Presentació TFC Xavier Obregón López
En vermell fase crítica.
6
Definició
Requeriments
Estudi Tècnic
Estudi Econòmic
Comanda
Presentació TFC Xavier Obregón López
7
Definició

• Fase a la qual saprofundeix a les necessitats
  del client. És molt important entendre bé les
  necessitats del client, donat que prenent com a
  base aquestes selaborarà lestudi tècnic i
  econòmic. Si la informació no és correcta, es
  poden produir desviacions importants, que
  repercutiran a lexecució del projecte.

Reunió amb el client, de la qual sextreu quines
necessitats i objectius que té. Encara no es
donarà cap sol.lució, lobjectiu és recopilar
informació, quanta més millor per a poder fer un
estudi més acurat del projecte
1.- Reunió amb el client
2.- Estudi Tècnic
Cercar possibles solucions a aquestes necessitats
3.- Anàlisi Riscos
Estudiar quines desviacions ens podriem trobar al
projecte i a on.
4.- Oferta Econòmica
Valoració econòmica tenint en compte lestudi
tècnic i anàlisis de riscos
5.- Aprovació
El client ha daprovar aquesta valoració per
escrit per poder començar a treballar
Perque la instal.ladora pugui iniciar la seva
feina. Aquests esquemes han de ser aprovats per
la empresa instal.ladora ja que son les persones
que poden dir si és viable el que li proposem o no
6.- Esquemes Elèctrics Aprovació
7.- Instal.lació I Seguiment
Sinicia la següent fase.
Presentació TFC Xavier Obregón López
8
Realització Esquemes
Presentació TFC Xavier Obregón López
9
Seguiment

• És una fase molt
• Important dins el projecte

• Permet tenir un millor control i traçabilitat
  del projecte

Presentació TFC Xavier Obregón López
10
Seguiment

• Per què?
• Per verificar que tota la instal.lació es fa
  segons els plànols i recomanacions del fabricant.
• Perquè a mida que sexecuta la obra pot patir
  canvis, siguin tècnics o estètics que afectin a
  lexecució de la part de control dilluminació.
• Quan?
• Es planteja una reunió setmanal per a comentar
  el progrés de la obra i exposar possibles canvis
  que shagin de fer.
• Documents
• Totes les reunions han de ser documentades. Dins
  el document ha daparèixer
• Assitents
• Data
• Ordre del Dia
• Descripció dels punts.
• Si esdevé cap control de canvis (amb cost
  econòmic-temporal o no).

Presentació TFC Xavier Obregón López
11
Control de Canvis
Com Repercuteix Al projecte?
Estudi Econòmic I Temporal
Acceptació
Presentació TFC Xavier Obregón López
12
Control de Canvis

• Objectiu
• Registrar tots els canvis esdevinguin cost
  econòmic temporal o no.
• Tipus
• Els canvis es poden classificar en dos tipus
• Canvi per a solucionar un problema (disseny,
  etc...)
• Canvi per a introduir millores al projecte.
• Riscos
• Tot canvi pot comportar riscos que han de ser
  valorats per si fes falta repercutir-los
  econòmicament, o si aquest canvi comportés més
  riscos que beneficis
• Quantificar
• Alguns dels canvis poden no comportar cap cost,
  però en general, la majoria tenen cost i aquest
  sha de quantificar. Hi ha dos vies en que pot
  repercutir

Presentació TFC Xavier Obregón López
13
Generació de Codi
Creació Hardware
Creació Ambients
Documentació
Presentació TFC Xavier Obregón López
14
Generació de Codi

• La generació de codi està dividida en dues parts
• Organització Espais
• i Elements Físics

Definició dÀrees
Divideix ledifici en àrees més petites
Creació Elements Hardware
Situar els components a cada àrea
Generació Fulls càrrega
Generació de tots els punts que es Volen
controlar
Generació Escenes
Combinació de lluminàries a diferents Nivells per
aconseguir crear un ambient
Presentació TFC Xavier Obregón López
15
Posada en Funcionament
Hardware
Software
Documentació
Presentació TFC Xavier Obregón López
16
Posada en Funcionament

• Al igual que la generació de codi, la posada en
  funcionament es segueix aproximadament el mateix
  ordre
• Organització Espais
• i Elements Físics

Revisar que el plànol general a la Base de dades
coincideix amb la realitat
Revisió Àrees
Revisar que tots els elements de Hardware
responen al sistema I assignar números de sèrie
BBDD
Revisió Elements Hardware
Verificar que totes les zones responen Correctamen
t al sistema
Verifica Zones
Verificar que les escenes Creen lambient
desitjat, Modificant-les on line fins Aconseguir
lefecte previst
Verificació i Ajust dEscenes
Presentació TFC Xavier Obregón López
17
Control Qualitat
Documentació
Proves
Arpovació
Presentació TFC Xavier Obregón López
18
Control de Qualitat

• Objectiu
• Lobjectiu del control de qualitat és fer totes
  les proves necessàries per a que una vegada
  realitzada
• la programació i posada en funcionament es
  certifiqui que la instal.lació compleix els
  requisits demanats.
• Com?
• Primerament sha de realitzar un document amb un
  protocol de proves escrit.
• Aquest protocol ha dhaver estat dissenyat per
  una persona que conegui molt bé el projecte però
  que
• no hagi participat a les fases de programació ni
  posada en funcionament.
• Una vegada existeix aquest document, un enginyer
  de programació, juntament amb el cap de projectes
• realitzaran les proves per certificar que
  funciona correctament.
• Certificat Qualitat

Presentació TFC Xavier Obregón López
19
Documentació i Tancament
Software de Supervisió i Control
Instal.lació Elèctrica dels elements de control
Presentació TFC Xavier Obregón López
20
Tancament

• Dins un projecte la fase de tancament és molt
  important.
• Per què?
• Sha de marcar una línia que defineixi quan
  lexecució del projecte ha complert les
  especificacions
• i es per tant es pot donar com finalitzat.
• Com?
• Dins el nostre projecte hem definit dos events
  que marquent aquesta linia
• Entrega Documentació.
• Formació del Personal.
• Arribats a aquest punt sentén que el client és
  capaç de gestionar el producte (control automàtic
• illuminació) per si mateix.

Presentació TFC Xavier Obregón López
21
Conclusions

• La gestió dun projecte no només saplica de
  manera immediata al projecte, la seva bona o mala
  gestió no afecta només a la seva rendibilitat,
  sino que pot afectar també a les possibilitats de
  negoci.

• Personal específic per a cada etapa

• Preparació tècnica del personal

Qualitativa

• Organització de la empresa

• Comunicació

Que es tradueix en

• Augmentar la rendibilitat del projecte en curs.

• Realitzar modificacions que millorin la
  funcionalitat del projecte introduint nous
• materials.

Possibilitats De Negoci

• Poder realitzar altres projectes aquest client
  tingui en curs

• Contracte de manteniment al finalització del
  projecte.

• Com a exemple podria ser un edifici doficines
  on shan fet els serveis bàsics
• i els nous inquilins volen fer canvis i introduir
  millores

• Etc...

Presentació TFC Xavier Obregón López