DISCIPLINA: Macroan

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MA_14_PAPEL DO ADMINISTRADOR - Fred Luthans

• DISCIPLINA Macroanálise das Organizações
• FONTE MAXIMIANO, Antônio Cesar Amaru.
• Teoria Geral da Administração Da Revolução
  Urbana à Revolução Digital. Atlas. São Paulo,
  2002.

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Desempenho dos Gerentes

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Fred Luthans

• Fred Luthans, nascido em 28 de junho de 1939 nos
  EUA, é um professor especializado em
  comportamento organizacional.
• Obteve Ph.D. em administração e psicologia
  social, em 1965.
• Foi um dos primeiros estudiosos da administração
  a aplicar a ciência do comportamento para melhor
  compreender e gerir eficazmente o comportamento
  humano nas organizações.
• Seu livro Comportamento Organizacional (1973) é
  utilizado como referência em todo o mundo.

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Fred Luthans (1988)

• Professor da Universidade de Nebraska, tem vários
  livros e artigos publicados.
• Ele concluiu que as atividades dos gerentes podem
  ser classificadas em quatro categorias
• 1 Funções Gerenciais
• 2 Comunicação
• 3 Administração de RH
• 4 Relacionamento

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Atividades dos Gerentes

• 1 Funções Gerenciais decidir, planejar e
  controlar.
• 2 Comunicação trocar e processar informações e
  documentação.
• 3 Administração dos Funcionários motivar,
  resolver conflitos, colocar pessoal e treinar.
• 4 Relacionamento (networking) manter relações
  sociais fazer política e interagir com pessoas
  de fora da organização.

Networking
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Tipos de Gerentes

• GERENTES DE SUCESSO
• Realizam objetivos pessoais importantes e avançam
  rápido na carreira.
• Gastam metade do tempo com networking.
• GERENTES EFICAZES
• Realizam objetivos e cumprem metas operacionais
  importantes para a organização.
• São bem avaliados por sua equipe.
• Nem sempre fazem carreiras mais rápidas.
• Gastam quase todo o tempo com as atividades
  internas da organização.

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O QUE OS FUNCIONÁRIOS QUEREM DE UMA
EMPRESA?(Veja, de 7-7-10)

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Ambiente de trabalho
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Dica Profissional (Você)

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Atitude e Habilidade
9
Dica Profissional (Você)

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