Mantenimiento BP

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• Mantenimiento BP TGI del 9 y 10 de abril.

1. Objeto de los mantenimientos
2. Actividades de Coordinación y Planeación de los
   trabajos.
3. Ejecución de los trabajos
4. Conclusiones.

24 de abril de 2009
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1. Objeto de los mantenimientos

• Trabajo Cambio de la válvula de línea Boquemonte
  que presentaba daño.
• Duración 2000 hrs
• Impacto Suspensión servicio de transporte para
  Bogotá, Cogua, Chiquinquirá, Simijaca, Caldas,
  Susa, Fúquene, Capellanía, Guatancuy, Cucunubá,
  Tausa, Nemocón, Ubaté y Sutatausa.

• Trabajo Reparación fuga de gas en el cabezal de
  la línea colectora de gas de alimento de las
  plantas de tratamiento
• Duración 2400 hrs
• Impacto Suspensión total del suministro de gas
  en condiciones de calidad RUT en cuanto a CO2.

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2. Actividades de Coordinación y Planeación de
los trabajos.

• TGI S.A. ESP informó al CNO Gas con la debida
  anticipación la realización del mantenimiento y
  de las implicaciones del mismo.
• BP a su vez informa de una fuga de gas en su
  planta de Cusiana y se decidió que lo mas
  adecuado era realizarlos de forma simultánea.
• Se eligió el 9 y 10 de Abril/09, ya que
  historicamente en estos días se presentan
  consumos muy bajos (semana santa).
• Chevron manifestó la necesidad de realizar un
  mantenimiento para esa misma fecha, aprovechando
  la baja demanda de la época.
• La coordinación al interior del CNO Gas, permitió
  posponer el trabajo de Chevron. Teniendo en
  cuenta que no impactaba la demanda pero generaba
  incertidumbre.
• Se realizaron cinco teleconferencias con
  productores, transportadores y remitentes.
• Con la información histórica se concluyo que el
  gas disponible del campo de La Guajira era
  suficiente para atender la demanda del interior,
  excepto Bogotá, Chiquinquirá, Simijaca y Caldas
  (tramo despresurizado).
• Se fijo la hora de inicio de los trabajos en las
  horas de menor consumo. 1900hrs
• Implementación de plan de contingencia para
  atender a los Municipios afectados en el tramo
  La Belleza Cogua, por parte de Gas Natural.
• Se suscribieron acuerdos con remitentes para
  recibir gas fuera de especificaciones de CO2.

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3 Ejecución de los trabajos

• BP ejecutó los trabajos en el tiempo
  establecido.
• TGI ejecutó los trabajos con 5 hora de adelanto.
• La atención de la demanda en Bogota se dio con
  gas de inventario y el suministro por el sur
  (Usme) con gas de alto contenido de CO2.
• Gas Natural realizó gestiones con remitentes
  industriales de Bogotá para que realizaran
  mantenimientos y adicionalmente realizó una
  restricción de 8.000 MBTU para el sector
  industrial.
• Para el resto del país el suministro fue normal

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4 Conclusiones.

• La coordinación al interior del CNO gas permitió
  realizar los trabajos con un mínimo impacto al
  mercado.
• Los trabajos se realizaron de acuerdo al
  cronograma establecido
• Todos los agentes de la cadena estuvieron
  debidamente informados.
• El Municipio de Chiquinquirá no tuvo restricción
  en el segmento regulado gracias al respaldo de
  GNC instalado.
• Se puso en práctica el procedimiento de manejo de
  crisis en prestación de servicio, sin ser
  requerido gracias a la prontitud de solución del
  mantenimiento de TGI.
• La demanda real fue inferior a la pronosticada.

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GNC Gasoducto Virtual

• Se conectó el módulo de GNC a la red de
  distribución con una capacidad total de 6.975 m3.
• Se atendió la demanda deficitaria del día gas
  conectando la unidad por dos horas, en el pico de
  demanda de la mañana (800 1000 am).

Plan de cobertura en Chiquinquirá
Estación de Carga Un compresor conectado
comprime el gas dentro de los módulos de
transporte (cilindros).
Transporte El vehículo transporta por carretera
los módulos, a velocidades comunes para el
transporte de carga.
Estación Descompresora Conjunto de elementos
mecánicos que permiten disminuir la presión hasta
los rangos requeridos para su uso final.
Conexión Sistema de Distribución Empalme de la
estación descompresora a la red de distribución
para suministrar gas natural a 4 Bar.
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GRACIAS