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La BERD et le financement du secteur municipal

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Title: La BERD et le financement du secteur municipal


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La BERD et le financement du secteur municipal
  • Chloé Kibrik
  • Casablanca, 11 avril 2012

2
BERD et financements municipaux
milliards
  • Activité lancée en 1994
  • Tous domaines dactivité municipale (eau,
    propreté, transport, chauffage)
  • 300 projets signés
  • 5 milliard investis par la BERD
  • 50 clients municipaux
  • 30 clients privés et concessionaires
  • 20 prêts souverains
  • 2011 année record avec 690 millions investis

Annual business volume
Net cumulative business volume
3
Le rôle de la BERD dans le secteur municipal
  • Structurer le financement des infrastructures,
    équipements et des services municipaux
  • Promouvoir la commercialisation et transformation
    en sociétés commerciales de services municipaux
  • Aider à développer un cadre législatif approprié
  • Participation du secteur privé
  • Amélioration des normes environnementales et
    sociales
  • Faciliter la distribution de subventions et le
    co-financement au travers de prêts commerciaux

La BERD aide les municipalités à construire et
rénover leurs infrastructures
4
Evolution des financements municipaux en Europe
de lEst
  • Prêts souverains
  • Peu chers mais politiques
  • Prêts municipaux
  • Les villes et régions peuvent se financer de
    façon autonome
  • Financements portés au bilan de la ville
  • Possibilité dobtenir des prêts commerciaux et/ou
    de la BEI
  • Prêts aux entreprises municipales avec garantie
    locale
  • Emprunts hors bilan pour la ville
  • Convention de Service Public Convention de
    Soutien nécessaires
  • Prêts corporate aux utilités
  • Financement autonome des entreprises de services
    publics
  • Basé sur la solvabilité des entreprises et CSPs
  • Prêts aux concessionnaires et PPPs
  • Endettement du secteur privé
  • Les PPPs requièrent une structuration adaptée,
    une division équilibrée des risques et une
    planification à long terme.

DECENTRALISATION
5
Les financements municipaux de la BERD
  • Montant minimum de 8 à 10 millions
  • Financement maximum
  • 100 pour les petits projets dinfrastructure
    publique
  • 35 pour les larges projets d infrastructure
    (public or PPP)
  • Durées de prêts entre 10 et 20 ans
  • Conformité avec les règles BERD de passation de
    marchés pour les entreprises du secteur public
    (appels d'offres ouverts) y compris pour la
    sélection de concessionnaire
  • Taux dintérêts liés au risque projet et aligné
    sur le marché
  • Sûretés liées à la solvabilité client
  • Sector public Garantie ou Convention de Soutien
    de la Municipalité
  • PPP contrat de concession et sûretés physiques
    si possible
  • Prêt en devise locale, lorsque cela est possible

6
Facteurs de succès des PPPs
  • Cadre juridique adéquat
  • Volonté politique de défendre le processus de PPP
  • Sources de revenus fiables
  • Paiements contractuels
  • Méthodologie tarifaire régulateur compétent
  • Intérêt de sponsors et concurrence
  • Besoin dune juste répartition des risques
  • Développement suffisant du marché des capitaux
  • Prêts long-terme
  • Monnaie locale disponible

7
Le soutien de la BERD aux PPPs
  • Aux Autorités publiques
  • Conseil quant au processus de sélection
  • Règles BERD sur les concessions
  • Assistance technique financée par subventions
  • Expression dintérêt pour financement
  • Aux Soumissionnaires
  • Dialogue pré-appel d'offres avec les acteurs
    intéressés
  • Revue des instruments financiers (equity, dette)
    et des conditions indicatives de financement
  • La BERD ne peut accorder d'exclusivité
  • Après attribution, négociation des termes et
    conditions avec le soumissionnaire retenu

8
Sofia Tallinn Water prêt / equity
  • Prêt et investissement en equity dans deux
    concessions deau établies par United Utilities
  • Sofia
  • 2000 Prêt BERD à Sofiyska Voda pour financer
    les investissements
  • 2003 La BERD devient actionnaire à 19
  • 2005 Le Concessionaire obtient une subvention
    ISPA
  • 2006 Un régulateur indépendant est établi pour
    leau
  • 2008 Signature du Contrat de Concession modifié
  • 2010 La BERD et UU vendent à Veolia
  • Tallinn
  • 2002 Prêt BERD à Tallinna Vessi, nouvellement
    privatisée
  • 2003 La BERD devient actionnaire à 12.6
  • 2005 La BERD aide a lancer lIPO de la
    compagnie
  • 2010 La BERd revend ses actions à UU

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Privatisation des Ferries dIstanbul - prêt
  • Istanbul 12 millions dhabitants
  • Emprunteur TASS, un SPV établi pour
    lacquisition dIdo, exploitant des ferries
    municipaux
  • USD 861m dinvestissements
  • 2 prêts BERD (i) prêt senior de USD 100m, dune
    durée de 12 and et (ii) un prêt mezzanine de USD
    50m, de durée 7 ans
  • Co-financement avec 5 banques turques Garanti
    Bank, Is Bank, Vakif Bank, Denizbank and TSKB
  • Introduction de tariffs modulés selon les
    destinations et la demande, création de nouvelles
    routes et de connexions avec les autres modes de
    transport.

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Wroclaw Parking PPP prêt concessionaire
  • Design, construction et exploitation dun parking
    souterrain de 331 places à proximité du centre
    historique de Wroclaw
  • Moins d'embouteillages causés par des conducteurs
    à la recherche de places de parking
  • Contrôle de lapplication des règles et
    restrictions à la circulation
  • Le prix du stationnement permet
    l'internalisation des coûts par lusager en
    centre-ville
  • Projet mené par le groupe Mota-Engil
  • Durée de la concession 40 ans
  • Prêt BERD signé en 2011
  • PLN 31.3m (équivalent à EUR 8m)
  • Durée - 15 ans y compris 3 années de grâce

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Tramways de Varsovie prêt à une société
municipale
  • Modernisation des voies de tram et acquisition de
    186 nouveaux tramways articulés à plancher bas
  • Coût total du projet PLN 1.9 milliard financé
    par des prêts BERD et BEI, des subventions
    européennes et la société.
  • Prêt BERD de PLN 200m à la société Tram Varsovie
  • Signé Avril 2010
  • Soutenu par un Convention de Service Public et
    une Convention de Soutien de la ville
  • Durée de 15 ans dont 3 ans de grâce
  • Monétisation des crédits carbone

12
Merci de votre attention
  • Chloé Kibrik
  • Principal Banker
  • Municipal and Environmental Infrastructure
  • Tel 44 20 7338 6579
  • kibrikc_at_ebrd.com
  • Jean-Patrick Marquet
  • Director
  • Municipal and Environmental
  • Infrastructure
  • Tel 44 20 7338 6957
  • marquetj_at_ebrd.com
  • One Exchange Square
  • London EC2A 2JN
  • United Kingdom
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