Medi

1
Medição Verificação

• Porque o MV é importante e como isto pode ser
  incorporado no mercado Brasileiro

2
Estrutura do EPC
3
Estrutura do Performance Contract
Contrato de Performance
Contrato de Financiamento
Perdas
Agente Financeiro
Arbitragem
4
Definição
5
Medição e Verificação
Definição

• São todos os procedimentos que apuram a economia
  obtida, que é a base para a remuneração do
  contrato de performance

6
Como Funciona
7
Como Funciona
Linha Base
Economia Projetada
Antes
Depois
8
Como Funciona
Linha Base
Ajuste
9
Como Funciona
Comparar
Porém!
10
Como Funciona
Economia NÃO se mede
11
Como Funciona
MV
12
Características Particulares
13
Começando no Fim

• Projeto Convencional

Analise Inicial
Construção Instalação
Comissionamento
Garantia de Equipamentos
FIM
Projeto EPC
Analise Inicial
Construção Instalação
Comissionamento
Garantia de Equipamentos
MV
14
O Usuário Final...

• Projeto Convencional

Já Fez. OK
15
O Usuário Final...
Nunca Fez ?
Por isto deve ser muito bem elaborado e executado
MV
16
Tempo do MV
Obs Não é uma etapa
17
Conceitos para Avaliar um EPC
18
Comparação Simplificada
Tipos de Projetos
Principais Garantias
Capacidade de Pagamento
Convencional
Ativos
Saúde Financeira
Porém!
Project Finance
Recebiveis
Lucratividade do Negócio
EPC
Economias Projetadas
Economias Realizadas
19
3 Opções

1. MV
2. MV
3. MV

Economias Realizadas
Economias Realizadas
20
O Cerne da Questão!!!
BOM
Tanto na Elaboração como na Execução
21
Elementos
Projeto EPC
Cliente
Usuário Final
Empresa de Engenharia
ESCO
MV
Projeto Técnico
Projeto Financeiro
Contrato
Projeto Convencional
22
Avaliar
ESCO
Além
Projeto Convencional
Também
Projeto EPC
23
Avaliar
Contrato
Além
Projeto Convencional
Também
Projeto EPC
24
Avaliar
Usuário Final
Além
Projeto Convencional
Também
Projeto EPC
25
Avaliar
MV

• Projeto, Instalações, equipamentos e sistemas
  existentes.
• Ações de Eficiência Energética
• Métodos de MV (Opções ABCD)
• Condições de ajuste da Linha Base
• Parâmetros, variáveis e grandezas que serão
  medidas, constantes estipuladas, etc...
• Equipamentos e sistemas de medição
• Procedimentos de calibração
• Certificados de calibração
• Análises, cálculos e fórmulas
• Validação dos dados e relatórios
• Revisão por terceiros
• Tratamento da perda de informações
• Calendário de Medições
• Comissionamento e Recomissionamento

Descrição
26
Avaliar Acompanhar

• É fundamental, tanto para ESCO como para o
  Usuário Final e principalmente para o Investidor,
  a avaliação detalhada do Plano de MV, bem como
  o acompanhamento de sua execução durante o EPC.

27
Custo x Riscos
28
Custo x Riscos
Valor dos Riscos
Custo do MV
29
Custo x Riscos
Fatores que influenciam o Custo

• Complexidade
• Interações
• Quantidade
• Duração do EPC
• Rigor
• Amostragem de dados
• Precisão

30
Custo x Riscos
Fatores que influenciam os Riscos

• Incertezas
• Complexidade
• Interações
• Procedimentos de Analises
• Experiência
• Relacionamento entre as Partes

31
Riscos Associados
MV
Industrial
Industrial
Comercial
Comercial
32
Riscos Associados
Tamanho do MV
Equipamentos e software
Complexidade das AEE
Relacionamento com o UF
Gestão da Informação
Recursos Humanos
33
Visão Estratégica
34
Alternativas de Execução
Contratante
Execução
Nenhum
ESCO
ESCO
ESCO

Assessoria
U. Final
ESCO
Assessoria

Ambos
Assessoria
35
Porque uma Assessoria?

• Maior credibilidade nas negociações
• Qualidade do MV
• Aumento das economias
• Redução de riscos e incertezas
• Redução de custos fixos da ESCO
• Suporte mais qualificado em uma arbitragem

36
Alternativas de Planos
Por Dentro do EPC
Por Fora do EPC
Contratante
do custo total do EPC
Moderado
1 a 5
Normal
5 a 10
Amplo
10 a 15
Híbrido
0 a 15
XX
37
Porque MV Por Fora?

• Ampliar as economias
• Reduzir riscos
• Reduzir custos c/ financiamento
• Manter a eficiência alcançada
• Poderosa Ferramenta de Gestão

38
Ferramenta de Gestão
Áreas onde se aplica
Administração
Produção
Custos
Qualidade
Manutenção
Projeto
Investimento
Marketing
39
Ferramenta de Gestão
4
Diferença entre um Bom e um Precário MV
3
2
1
40
Visão Estratégica
Durante o EPC
Processo de Melhoria Continua
MV
Obs Se aplica principalmente para as ESCOs que
não dependem do EPC para sobreviver
41
Visão Estratégica

• Melhor conhecimento do U. Final
• Mais recursos para o MV
• Redução das incertezas e riscos
• Menor custo do financiamento
• Mais lucratividade para ESCO
• Mais segurança para o Investidor
• Maior economia para o U. Final

42
Consideração Final
43
Consideração Final
Perguntas

• Este EPC é um bom negócio ?
• A ESCO alcançará as economias projetadas ?
• O investidor terá o retorno esperado do seu
  investimento ?
• O Usuário Final obterá o benefício esperado, e
  pagará o que é justo ?

44
Obrigado
Péricles Pinheiro Alan Poole
MV
é a Resposta