EL MODELO DE MODIFICACI - PowerPoint PPT Presentation

1 / 24
About This Presentation
Title:

EL MODELO DE MODIFICACI

Description:

EN QU CONSISTE? Modificar problemas de conducta. Utiliza dos estrategias: Modificar las respuestas del cliente ante los factores que hay en su entorno. – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:62
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 25
Provided by: ihm102
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: EL MODELO DE MODIFICACI


1
EL MODELO DE MODIFICACIÓN DE CONDUCTA
2
QUÉ ES?
  • Corriente de la psicología que fija como objeto
    de estudio y análisis la conducta humana.
  • Aplicado al Trabajo Social utiliza principios
    propios de la psicología experimental.

3
EN QUÉ CONSISTE?
  • Modificar problemas de conducta.
  • Utiliza dos estrategias
  • Modificar las respuestas del cliente ante los
    factores que hay en su entorno.
  • Modificar factores que hay en su entorno.

4
CONTEXTUALIZACIÓN Y ENFOQUE TEÓRICO
  • Se desarrolla a principios del S. XX.
  • En su desarrollo influyen
  • Reflexología Psicología
  • Rusa del
  • aprendizaje
  • Psicología Condicionamiento
  • Comparada clásico

5
EXPERIMENTO DE PAVLOV
  • 1. Antes del condicionamiento
  • Estímulo incondicionado ? Respuesta
    incondicionada
  • (comida)
    (salivación)
  • 2. Ensayos del condicionamiento
  • Estímulo incondicionado ? Respuesta
    incondicionada
  • (sonido de
    (salivación)
  • la campana)
  • 3. Ensayo de prueba
  • Estímulo condicionado ? Respuesta
    condicionada
  • (sonido de
    (salivación)
  • la campana)

6
THORNDIKE Y WATSON
  • Thorndike es el precursor de la psicología del
    aprendizaje y del conductismo
  • ? Ley del efecto.
  • ? Ley de la práctica.
  • Watson afirma que
  • ? los comportamientos pueden ser analizados,
    observados y medibles.
  • Teoría
    estímulo - respuesta

7
(No Transcript)
8
APRENDIZAJE INSTRUMENTAL DE SKINNER
  • El condicionamiento de Skinner se llama operante
    o instrumental
  • el sujeto se mueve y ello es lo que le permite
    aprender o no.

9
CONCEPTOS CLAVES EN EL APRENDIZAJE INSTRUMENTAL U
OPERANTE
  • Impulsos o pulsiones. Fuerzas que se originan en
    los individuos cuando tienen una necesidad.
  • Estímulo. Llamadas que proceden del medio donde
    el individuo se desenvuelve y generan unas
    respuestas.
  • Respuestas.
  • Refuerzos. Es aquello por lo que se adquiere un
    aprendizaje.
  • Castigo. Hecho cuya finalidades eliminar una
    conducta.
  • Extinción. Tiene la misma finalidad que el
    castigo.

10
TEORÍA DEL APRENDIZAJE SOCIAL BANDURA
-Las pautas de conducta pueden adquirirse
mediante
  • Entorno Conducta
    Persona

11
APRENDIZAJE POR LAS CONSECUENCIAS DE LAS
RESPUESTAS
  • Rudimentario.
  • Se basa en la experiencia directa.
  • Se debe a los efectos positivos y negativos de
    las acciones.
  • Selecciona las conductas de éxito y descarta las
    conductas que fracasan.
  • Función informativa.
  • Función motivacional.
  • Función de regulación.

12
APRENDIZAJE POR MEDIO DE MODELOS
  • Si las personas aprendieran únicamente a través
    de las experiencias propias, el aprendizaje sería
    algo laborioso y costoso.
  • Fija la importancia que tiene en el aprendizaje
    la observación de la conducta de los demás,
    mediante la observación de modelos.

13
PROCESOS DEL APRENDIZAJE POR OBSERVACIÓN
  • 1. Proceso de atención.
  • 2. Proceso de retención.
  • 3. Proceso de reproducción motora.
  • 4. Motivación.

14
  • Du Ranquet Prima el papel que tiene en el
    desarrollo de la conducta las condiciones
    actuales.
  • Hill Hay que modificar aquellos
    comportamientos inadaptados y sustituir éstos por
    otros comportamientos deseados por el sujeto y
    demandado por el ambiente.
  • Fischer y Gochros El objetivo del Trabajo
    Social es potenciar las conductas deseadas y
    reducir las indeseadas para que las personas
    afectadas actúen de forma correcta, lo que
    aumenta la capacidad de llevar una vida feliz y
    plena.

15
FASES DEL TRATAMIENTO
  • Identificación y especificación de la conducta
  • problema se reúne información sobre la
    conducta del paciente.
  • Identificación de las condiciones que controlan
    los problemas de conducta relacionado con la
    forma de explicar los problemas de conducta.
  • Evaluación de los recursos terapéuticos se
    refiere a las potencialidades y limitaciones
    terapéuticas del cliente.

16
FASES DEL TRATAMIENTO
  • Selección y especificación de las metas
    terapéuticas se trabaja en la modificación
    directa de las respuestas problemáticas del
    paciente.
  • Planificación del tratamiento se toman
    decisiones sobre los procedimientos que se deben
    utilizar.
  • Evaluación del tratamiento se evalúa el
    resultado del tratamiento en el paciente.

17
(No Transcript)
18
TÉCNICAS DEL MODELO
  • Basadas en la teoría del aprendizaje instrumental
    u operante.
  • REFUERZO POSITIVO el individuo recibe una
    recompensa por realizar correctamente un
    comportamiento.
  • CONCATENACIÓN se divide en pasos un
    comportamiento para conseguir un objetivo.
  • APROXIMACIÓN SUCESIVA se refuerza la parte más
    básica de un comportamiento deseado hasta que la
    persona lo realiza a la perfección.
  • SISTEMA DE PUNTOS se acumulan puntos como
    refuerzos inmediatos.
  • CONTRATOS ENTRE CLIENTES éstos pactan escribir
    los comportamientos que van a cambiar.
  • EXTINCIÓN OPERANTE se identifica lo que refuerza
    el comportamiento problemático y se actúa sobre
    ese refuerzo.
  • DESCANSO (TIME-OUT)

19
  • TÉCNICAS DEL MODELO
  • Basadas en la respuesta condicionada.
  • INSENSIBILIZACIÓN La persona asocia lo que
    esta viendo o escuchando con una respuesta que
    desea.
  • EXPOSICIÓN Se enfrenta a la persona ese miedo
    que tiene y poco a poco con el aprendizaje se
    conseguirá que el miedo vaya desapareciendo.

20
  • TÉCNICAS DEL MODELO
  • Basadas en la teoría del aprendizaje social.
  • MODELAMIENTO
  • ENTRENAMIENTO EN HABILIDADES SOCIALES
  • CAPACITACIÓN COMUNICATIVA
  • FORMACIÓN EN SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
  • FORMACIÓN EN AUTOCONTROL

21
CRÍTICAS AL MODELO
  • Payne Critica que sea un modelo eficaz en
    tratamientos cortos, no garantiza tener buenos
    resultados a largo plazo.
  • Lutz Critica que este modelo conductista no
    puede ser aplicado a laboratorios.
  • Jehu Critica la modificación de la conducta
    directa sin eliminar las causas subyacentes.
  • Moreau Critica que el trabajador social manipula
    al cliente tomando decisiones que el trabajador
    social desea.

22
PRINCIPALES APORTACIONES AL TRABAJO SOCIAL
  • Objetividad en el proceso de intervención.
  • La intervención se centra sobre el presente del
    cliente y no sobre el pasado.
  • La observación como elemento sobre el que basar
    la intervención, más que sobre la interpretación.

23

24
VALORACIÓN DEL MODELO CONDUCTISTA
  • Tienen en cuenta las situaciones especiales que
    controlan la conducta.
  • Objeto de estudio claro LA CONDUCTA.
  • Método de investigación propio y técnicas
    propias.
  • Modifica las respuestas problemáticas.
  • Interpreta que la mayoría de las conductas son
    aprendidas, incluso las instintivas, son
    resultado de las interacciones entre el individuo
    y su entorno.
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com