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Universidad Nacional de Cuyo Facultad de Ciencias Medicas Escuela de Enfermer a TESIS FINAL SINDROME DE AGOTAMIENTO PSICOFISICO DEL PERSONAL DE ENFERMERIA – PowerPoint PPT presentation

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Title: Diapositiva 1


1
Universidad Nacional de Cuyo Facultad de Ciencias
Medicas Escuela de Enfermería
TESIS FINAL SINDROME DE AGOTAMIENTO
PSICOFISICO DEL PERSONAL DE ENFERMERIA
Autores ANA FERNANDEZ DANIEL
HERRERA ALEJANDRA MESA
Mendoza, 15 de Febrero de 2011
2
INTRODUCCION
El presente trabajo está orientado a identificar
que signos y síntomas inciden en el desgaste
psicofísico del personal de enfermería que se
desempeña en los servicios de Unidad de Terapia
Intensiva Pediátrica, Unidad de Cuidados
Intensivos Neonatales y la Unidad de Recuperación
de Cirugía Cardiovascular, del Hospital
Pediátrico Dr. Humberto Notti ubicado en el
departamento de Guaymallén, Mendoza. La
finalidad de este trabajo de investigación a
realizar precisamente en estos servicios, es la
de dar a conocer un problema cada vez mas
frecuente que tiene un fuerte impacto en cuanto a
la optimización del desempeño laboral e
insatisfacción personal. El agotamiento
psicofísico está determinado por un conjunto de
signos y síntomas, que son respuesta a diferentes
situaciones de estrés, característicos de los
servicios cerrados o de escasa circulación y
además conllevan el gradiente del cuidado de
pacientes pediátricos de alto riesgo.
3
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Los enfermeros que trabajan en Servicios de Alta
Complejidad, frecuentemente evidencian en su
quehacer personal profesional signos y síntomas
de agotamiento psicofísico, que serian
consecuencias de su diario desempeño y derivan en
una disminución del rendimiento laboral (calidad
de atención), por lo cual también impacta
negativamente en la calidad de vida y salud
personal. Si este problema continúa, el deterioro
en la calidad de atención enfermera decaerá
indefectiblemente, se verá reducida cada vez más
la oferta de personal especializado en áreas
críticas. Además considerando la salud
psicofísica de los empleados, numerosos casos de
ausentismo laboral, se esbozarán como
consecuencia de esta problemática cada vez más
común en el entorno hospitalario.
4
SINDROME DE AGOTAMIENTO PSICOFISICO DEL PERSONAL
DE ENFERMERIA
TEMA
5
PROBLEMA
Se evidencia Síndrome de Agotamiento
Psicofísico en el Personal de Enfermería de los
Servicios Complejos del Hospital Dr. Humberto
NOTTI y cuales son sus posibles causas, en
Mendoza 2010?
6
OBJETIVO GENERAL
Determinar la existencia del síndrome de
agotamiento psicofísico en el personal de
enfermería y las causas de origen.
7
OBJETIVOS ESPECIFICOS
  • Identificar los signos y síntomas de
    agotamiento psicofísico.
  • Establecer el grado de relación del síndrome de
    agotamiento psicofísico con el trabajo diario.
  • Caracterizar el personal de enfermería en
    estudio.

8
JUSTIFICACION
La aparición de diferentes signos y síntomas en
el personal de enfermería que se desempeña en
Servicios de Alta Complejidad, manifestaría un
desgaste psicofísico, por tanto disminución en la
calidad de atención profesional, lo cual
demostraría la insatisfacción de dicho personal.
El Hospital Pediátrico Dr. Humberto NOTTI está
ubicado en el Departamento de Guaymallén en la
Provincia de Mendoza. Es el hospital de
referencia en la zona Cuyo y de prestigio
nacional por su complejidad de atención
pediátrica.
9
MARCO TEORICO
FACTORES RELACIONADOS CON LA SATISFACCION LABORAL
10
FACTORES INTRINSECOS
  • (motivadores) basados en los satisfactores del
    trabajo.
  • Logro.
  • Reconocimiento.
  • Trabajo en sí mismo.
  • Responsabilidad.

11
FACTORES EXTRINSECOS
  • (higiénicos) producen insatisfacción en el
    trabajo.
  • Políticas institucionales.
  • La administración.
  • La supervisión.
  • El salario.
  • Relaciones interpersonales.
  • Condiciones de trabajo.

12
El estrés es sobre todo un proceso fisiológico
normal de estimulación y de respuesta del
organismo. El estrés es el resultado de la
adaptación de nuestro cuerpo y de nuestro
espíritu al cambio que exige un esfuerzo físico,
psicológico y emocional.
13
CLASIFICACION DEL ESTRES
14
  • Estrés Positivo
  • vitalidad
  • entusiasmo
  • actitud positiva
  • resistencia a la enfermedad
  • agilidad mental
  • relaciones personales
  • alta productividad y creatividad
  • fortalecimiento físico



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  • Estrés Negativo
  • fatiga
  • irritabilidad
  • Falta de concentración
  • depresión
  • enfermedad
  • accidentes
  • mala comunicación
  • bajos niveles de Productividad y de

    Creatividad

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PRINCIPALES CAUSAS DE AGOTAMIENTO PSICOFISICO
  • Condiciones laborales turnos de trabajo,
    remuneración insuficiente, conflictos
    interpersonales, discriminación.
  • La calidad de las relaciones con los
    compañeros y superiores.
  • Estructura y ambiente de organización, la poca
    comunicación, los cambios en el lugar de trabajo
    y la falta de participación en la toma de
    decisiones.
  • Los tiempos laborales y familiares que a veces
    se contraponen.
  • Desarrollo de la profesionalidad poco
    aprovechamiento de las capacidades del personal,
    la prestación de servicios en áreas no acorde al
    potencial de sus capacidades, falta de
    oportunidades para aprender y avanzar,
    expectativas imprecisas.

17
PRINCIPALES CAUSAS DE ESTRÉS EN EL PERSONAL DE
ENFERMERIA
  • Atender el dolor, la muerte, los moribundos o
    con enfermedad terminal.
  • Situaciones de urgencia vital.
  • Sobrecarga y presión laboral, exigencia en la
    demanda de pruebas de laboratorio y gabinete así
    como las propias del servicio.
  • Permanentes conflictos de rol, entre compañeros,
    que también incluye supervisores y otros
    efectores de salud.
  • Lidiar con las necesidades psicológicas del
    paciente y de su familia.
  • Indeterminación en cuanto a los tratamientos
    clínicos.
  • Espacio físico laboral reducido.
  • Mobiliario incómodo.
  • Falta de insumos hospitalarios necesario para
    trabajar.
  • Falta de respaldo personal.
  • Falta de apoyo social.

18
SINDROME DE BORNOUT
El síndrome de agotamiento psicofísico
profesional o también llamado Bornout fue
descripto por primera vez por el psicoanalista
Herbert J. Freudenberger, en 1.973 a partir de
observar cambios en él y otros profesionales
(psicólogos, consejeros, médicos, enfermeros
asistentes sociales y dentistas) observó que
después de cierto tiempo estos profesionales
perdían el idealismo, la simpatía hacia otros
pacientes.
19
COMO SE MANIFIESTA Y PROGRESA
Desde un punto de vista psicosocial el síndrome
de agotamiento psicofísico es un síndrome
caracterizado por bajo niveles de realización
personal en el ámbito laboral, altos niveles de
agotamiento emocional y despersonalización.
20
CONSECUENCIAS
  • Las consecuencias del síndrome de agotamiento
    psicofísico podríamos situarlas en dos niveles
  • Consecuencias para el individuo.
  • Consecuencias para la organización.

21
DISEÑO METODOLOGICO
22
TIPO DE ESTUDIO
El tipo de estudio que se realizara, es una
investigación descriptiva cuantitativa
transversal.
Cuantitativo consiste en asignarle a los datos
recolectados, valores numéricos de modo de medir
las variables en estudio. Descriptiva se
emplea para descubrir y sintetizar los datos y
porcentajes extraídos de la recolección de los
datos. Transversal los datos se obtendrán en un
momento específico.
23
ANALISIS PROCESAMIENTO Y PRESENTACION DE DATOS
  • Autorización del hospital.
  • Recurso humano y materiales a cargo de los
    investigadores.
  • Se procederá la recolección de los datos durante
    los meses de planificados.
  • Para el análisis de los datos recogidos se
    utilizaran gráficos (barras y tortas ) y tablas.

24
VARIABLES Y OPERALIZACION
25
(No Transcript)
26
(No Transcript)
27
(No Transcript)
28
TABLAS Y GRAFICOS
29
SEXO SEXO SEXO SEXO
  Fr. Absoluta Fr. Relativa Fr. Porcentual
Masculino 24 0,25 25
Femenino 72 0,75 75
TOTAL 96 1 100
30
Cuál es su nivel de formación? Cuál es su nivel de formación? Cuál es su nivel de formación? Cuál es su nivel de formación?
  Fr. Absoluta Fr. Relativa Fr. Porcentual
Auxiliar 4 0,04 4
Enfermero 45 0,47 47
Licenciado 47 0,49 49
TOTAL 96 1 100
31
En que turno trabaja diariamente? En que turno trabaja diariamente? En que turno trabaja diariamente? En que turno trabaja diariamente?
  Fr. Absoluta Fr. Relativa Fr. Porcentual
Turno Mañana 38 0,4 40
Turno Tarde 27 0,28 28
Turno Noche 31 0,32 32
TOTAL 96 1 100
32
Cuál es su antigüedad laboral? Cuál es su antigüedad laboral? Cuál es su antigüedad laboral? Cuál es su antigüedad laboral?
  Fr. Absoluta Fr. Relativa Fr. Porcentual
5 años 61 0,63 63
10 años 8 0,08 8
15 años 15 0,16 16
mas de 20 12 0,13 13
TOTAL 96 1 100
33
Falta a su trabajo? Falta a su trabajo? Falta a su trabajo? Falta a su trabajo?
  Fr. Absoluta Fr. Relativa Fr. Porcentual
Nunca 36 0,38 38
A veces 55 0,57 57
Frecuentemente 5 0,05 5
TOTAL 96 1 100
34
Esta conforme con la retribución económica ? Esta conforme con la retribución económica ? Esta conforme con la retribución económica ? Esta conforme con la retribución económica ?
  Fr. Absoluta Fr. Relativa Fr. Porcentual
Satisfecho 1 0,01 1
Poco Satisfecho 20 0,21 21
Insatisfecho 75 0,78 78
TOTAL 96 1 100
35
Ha realizado cursos en el ultimo año? Ha realizado cursos en el ultimo año? Ha realizado cursos en el ultimo año? Ha realizado cursos en el ultimo año?
  Fr. Absoluta Fr. Relativa Fr. Porcentual
Siempre 5 0,05 5
A veces 43 0,45 45
Nunca 48 0,50 50
TOTAL 96 1 100
36
Realiza alguna actividad recreativa? Realiza alguna actividad recreativa? Realiza alguna actividad recreativa? Realiza alguna actividad recreativa?
  Fr. Absoluta Fr. Relativa Fr. Porcentual
Siempre 5 0,05 5
A veces 37 0,39 39
Nunca 54 0,56 56
TOTAL 96 1 100
37
La institución valora su trabajo? La institución valora su trabajo? La institución valora su trabajo? La institución valora su trabajo?
  Fr. Absoluta Fr. Relativa Fr. Porcentual
Siempre 2 0,02 2
A veces 29 0,30 30
Nunca 65 0,68 68
TOTAL 96 1 100
38
Ha evidenciado cambios de conducta en su trabajo? Ha evidenciado cambios de conducta en su trabajo? Ha evidenciado cambios de conducta en su trabajo? Ha evidenciado cambios de conducta en su trabajo?
  Fr. Absoluta Fr. Relativa Fr. Porcentual
Siempre 7 0,07 7
A veces 74 0,77 77
Nunca 15 0,16 16
TOTAL 96 1 100
39
Le cuesta concentrarse en su trabajo? Le cuesta concentrarse en su trabajo? Le cuesta concentrarse en su trabajo? Le cuesta concentrarse en su trabajo?
  Fr. Absoluta Fr. Relativa Fr. Porcentual
Siempre 4 0,04 4
A veces 58 0,61 61
Nunca 34 0,35 35
TOTAL 96 1 100
40
TABLAS BI VARIADAS
41
FRECUENCIA ABSOLUTA FRECUENCIA ABSOLUTA FRECUENCIA ABSOLUTA FRECUENCIA ABSOLUTA FRECUENCIA ABSOLUTA FRECUENCIA ABSOLUTA
  Cuántos años tiene? Cuántos años tiene? Cuántos años tiene? Cuántos años tiene? Cuántos años tiene?
SEXO 20 a 24 años 25 a 29 años 30 a 34 años 35 a 39 años mas de 40
Masculino 4 2 2 3 12
Femenino 9 17 15 13 17
FRECUENCIA RELATIVA FRECUENCIA RELATIVA FRECUENCIA RELATIVA FRECUENCIA RELATIVA FRECUENCIA RELATIVA FRECUENCIA RELATIVA
  Cuántos años tiene? Cuántos años tiene? Cuántos años tiene? Cuántos años tiene? Cuántos años tiene?
SEXO 20 a 24 años 25 a 29 años 30 a 34 años 35 a 39 años mas de 40
Masculino 0,05 0,02 0,02 0,03 0,13
Femenino 0,09 0,18 0,16 0,14 0,18
42
FRECUENCIA ABSOLUTA FRECUENCIA ABSOLUTA FRECUENCIA ABSOLUTA FRECUENCIA ABSOLUTA
  Le cuesta concentrarse en su trabajo? Le cuesta concentrarse en su trabajo? Le cuesta concentrarse en su trabajo?
Antigüedad Siempre A veces Nunca
5 años 0 35 23
10 años 0 4 4
15 años 0 16 2
mas de 20 0 8 4
FRECUENCIA RELATIVA FRECUENCIA RELATIVA FRECUENCIA RELATIVA FRECUENCIA RELATIVA
  Le cuesta concentrarse en su trabajo? Le cuesta concentrarse en su trabajo? Le cuesta concentrarse en su trabajo?
Antigüedad Siempre A veces Nunca
5 años 0 0,36 0,25
10 años 0 0,04 0,04
15 años 0 0,17 0,02
mas de 20 0 0,08 0,04
43
FRECUENCIA ABSOLUTA FRECUENCIA ABSOLUTA FRECUENCIA ABSOLUTA FRECUENCIA ABSOLUTA
  Falta a su trabajo? Falta a su trabajo? Falta a su trabajo?
Estado Contractual Nunca A veces Frecuentemente
PLANTA 25 30 4
CONTRATO 8 10 3
PRESTACION 4 10 2
FRECUENCIA RELATIVA FRECUENCIA RELATIVA FRECUENCIA RELATIVA FRECUENCIA RELATIVA
  Falta a su trabajo? Falta a su trabajo? Falta a su trabajo?
Estado Contractual Nunca A veces Frecuentemente
PLANTA 0,25 0,30 0,04
CONTRATO 0,08 0,10 0,03
PRESTACION 0,04 0,10 0,02
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