1
ÖPPEN INNOVATION

• CC by-sa 3.0 Olof Nilsson, Magnus Eriksson

2
Vad betyder innovation?
3
Innovation (1)

• Begreppet innovation innebär ett nytt sätt att
  göra någonting. Det omfattar stegvis, radikal
  eller revolutionär förändring av tänkande,
  produkter, processer eller av organisationer.
  
• Luecke and
  Katz (2003)

4
Innovation (2)

• En lösning på ett problem, en uppfinning, som
  innebär en landvinning i teknik och /eller
  kunskap och som har kunnat utvecklas till att
  bringa nytta till sina intressenter och användare.

5
Innovation (3)

• All innovation börja med kreativa idéer. ..Vi
  definierar innovation som lyckad implementation
  av kreativa idéer i en organisation. Med detta
  sätt att se så är individers eller gruppers
  kreativitet startpunkten för innovation. Denna
  kreativitet är nödvändig, men inte tillräcklig
  för att det ska leda till en lyckad
  implementation av idéerna.
  
• 
  Amabile et al. (1996)

6
Innovation (4)

• I Oslo-manualen från OECD (1997) skiljer man på
  process-, produkt- och organisationsinnovation
• Processinnovationer uppstår då en produkt, vara,
  eller tjänst kan produceras med mindre resurser.
• Produktinnovation innebär en förbättring av
  existerande produkt, vara eller tjänst eller
  utveckling av en ny produkt, vara eller tjänst.
• Organisationsinnovationer är nya former av
  organisationer, affärsmodeller, externa
  relationer och hur arbetet organiseras.
• Också metoder kan vara innovationer. Exempelvis
  Richard Fosburys "flop-stil" som revolutionerade
  höjdhoppet efter OS 1968 och Jan Boklövs "V-stil"
  som för alltid förändrade backhoppningen.
• (Wikipedia)

7
Closed Innovation

• Med closed innovation avser man processer som
  begränsar användningen av kunskap och erfarenhet
  till den interna, dvs den som finns inom
  organisationen. Man använder sig av väldigt lite
  eller ingen kunskap eller erfarenhet som finns
  externt.
• Man har t ex egen forkningsavdelning och expertis
  och håller resultat hemliga.

8
Open Innovation (1)

• En utveckling som startade med Open Source, men
  som inte begränsar sig till programvara utan
  handlar om all slags kunskap och
  produktutveckling.
• T ex du har ett problem som behöver lösas, och
  där du genom att formulera problemet och släppa
  ut det till allmän beskådan kan få det löst på
  kort tid och med flera lösningsalternativ.

9
Open Innovation (2)

• Den centrala idén bakom Open Innovation är att i
  en värld av vitt spridd kunskap har inte företag
  och organisationer råd att enbart förlita sig
  till sin egen forskning och kompetens. Istället
  bör de köpa eller skaffa sig licenser för
  processer eller uppfinningar från andra
  organisationer och företag. Utöver detta ska man
  sälja eller licensiera egen kunskap, uppfinningar
  och idéer som man inte använder själv.

10
Open Innovation (3)

• Användningen av ett målmedvetet ut- och inflöde
  av kunskap med syftet att snabba på intern
  innovation, men också för att utöka den externa
  marknaden för användningen av denna innovation.
• Open Innovation är ett paradigm som antar att
  företag och organisationer kan och ska använda
  såväl externa som interna idéer , och såväl
  interna som externa kanaler till marknaden om de
  strävar efter att utvecklas framgångsrikt. .
  Detta synsätt ger samma vikt åt externa som
  interna idéer och vägar till marknaden.
  (Chesbrough, 2005)

11
Closed Innovation-principer Open Innovation-principer
Alla smarta personer inom området jobbar hos oss. Det finns en massa smarta människor utanför vårt företag. Dessa behöver vi samarbeta med.
För att tjäna pengar på forskning och utveckling måste vi själva upptäcka, utveckla och sälja det själva. Forskning och utveckling utanför vårt företag kan skapa betydande värden som vår interna forskning och utveckling måste dra nytta av.
Om vi upptäcker något själva så kommer vi ut först på marknaden med det. Vi behöver inte ha uppfunnit något för att kunna tjäna pengar på det.
Det företag som först kommer ut på marknaden är vinnarna. Att skapa en bra affärsmodell är bättre än att vara först på marknaden.
Om vi skapar flest och bäst grejer blir vi vinnarna. Om vi använder interna och externa idéer på det bästa sättet så blir vi vinnarna.
Vi ska kontrollera vår forskning och utveckling så att inte våra konkurrenter kan dra nytta av våra idéer. Vi ska tjäna pengar på andras användning av våra idéer, och vi ska köpa andras idéer så länge det gynnar vår egen affärsmodell.
12

• Startade år 2001.
• InnoCentive tillhandahåller en webbplats där
  företag (kallas seekers eller sökare) kan
  publicera problem som de vill ha lösta (kallas
  challenges eller utmaningar) inom i över 40
  olika områden.
• En community av över 250 000 registrerade
  experter (kallas solvers eller problemlösare) i
  närmare 200 länder, samt deras nätverk som når
  ytterligare närmare 12 miljoner experter tittar
  på de publicerade problemen och föreslår tänkbara
  lösningar på dessa.
• Sökarna utvärdera lösningsförslagen och belönar
  ett eller flera som löser deras problem.
• Ungefär hälften av problemen blir lösta på ett
  för sökarna positivt sätt.
• www.innocentive.com

13

• Startade år 2000.
• Threadless är ett företag som säljer t-shirts
  online. All design av t-shirtsen görs av
  medlemmar i deras online-community i en
  designtävling varje vecka.
• Medlemmarna skapar alltså designförslag och
  communityn röstar på vilken design de anser vara
  bäst. Vinnaren får en belöning ( 1 500) och den
  vinnande designen tillverkas och säljs under en
  period.
• Under 2006 sålde Threadless t-shirts för 16
  miljoner. (Weingarten, 2007).
• www.threadless.com

14
Tre typer av Open Innovation- processer
(Source Gassman and Enkel, 2004)
15
OPEN INNOVATION Utifrån In

• Företaget eller organisationen tar hjälp utifrån
  och integrerar externa utvecklare i den egna
  organisationen. Innovationen och
  kunskapsutvecklingen sker därmed inom
  organisationen.
• Förstärkning av ett företags eller organisations
  kunskapsbas genom att integrera leverantörers,
  kunders och annan extern kompetens och kunskap
  kan stärka företagets eller organisationens
  innovationsförmåga.
• Företaget eller organisationen väljer alltså att
  samarbeta med externa och att integrera denna
  kunskap i den egna organisationen.
• Det kan t ex vara köpa patent, köpa licenser på
  externt utvecklade tekniker, eller att samarbeta
  i utvecklingsprojekt.

16
Open Source i Utifrån-In

• Tex kan utvecklingsprojekt där man använder sig
  av open source eller öppet innehåll kan vara en
  Utifrån-In-process. Man använder sig av kod som
  externa utvecklat och integrerar den i sin egen
  process. Alltså, open source-produkter kan
  fungera som en resurs för innovation för företag
  och organisationer som söker extern kunskap.
• (Organisationen lämnar ut problem man saknar
  expertkunskap om till andra att lösa, t.ex. genom
  offertförfarande, outsourcing, tävling eller
  crowd-sourcing.)
• (Exempel Telia har outsourcat planering och
  drift av nätet, därför att man inte anser att det
  är kärnverksamhet.)

17
OPEN INNOVATION Inifrån Ut

• Organisationen eller företaget fokuserar på att
  sprida sina idéer och kunskap utanför
  organisationen för att snabbare komma ut på
  marknaden än om de skulle sköta utvecklingen
  internt.
• Eller, uttryckt på annat vis, organisationen
  eller företaget har en idé som de inte kan eller
  vill utveckla själva, kan ändå få innovationen
  förverkligad genom att låta externa ta hand om
  utvecklingen.
• T ex att sälja intellectual property till externa
  som har möjlighet att ta innovationer till
  marknaden snabbare eller effektivare, eller
  försäljning av patent och licensiering av teknik.
  

18
Open Source i Inifrån-ut-processer

• Utvecklingsprojekt i Open source där man t ex med
  licenser tillåter modifiering och
  vidaredistribution.
• Open source-licensiering kan också bidra till
  vidareutveckling genom att låta externa bidra
  till utvecklingen.

19
OPEN INNOVATION Kopplad process

• En kombination av utifrån-in och inifrån-ut där
  man skapar långvariga allianser med externa
  partners.
• Exempel Google translate var från början en
  tävling. Vinnaren anställdes och är nu chef för
  verksamheten.

20
Open Source i kopplad process

• Samarbeten utvecklare till utvecklare, utvecklare
  till användare, användare till användare.