Lobby

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Lobby

• La rappresentazione politica degli interessi

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Perche?

• Parte 1

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A quale livello di governo?

• Locale
• Provinciale
• Nazionale
• Internazionale
• Altro

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Come e organizzato

• Consiglio
• Parlamento con due camere
• Congresso con due camere
• Altro

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Con chi vi incontrate piu spesso?

• Ministri
• Funzionari
• Eletti, parlamentari
• Assistenti degli eletti
• Altri

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Come siete organizzati?

• Comitati tematici
• Un comitato per il governo
• Entrambi, dipende
• Il consiglio rivede le politiche
• La Camera ha meeting col governo
• Il Governo chiede pareri ufficiali alla camera

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Quali sono stati i recenti problemi?

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Che tecniche usate piu spesso?

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Vincere le obiezioni
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Non abbiamo tempo

• Ci vuole troppo tempo e noi non ne abbiamo
• E una priorita?
• Si puo usare una rete o una associazione?
• Siamo concentrati su pochi temi chiave?

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Manca interesse

• Non interessa a nessuno, perche dovrebbe
  interessare me?
• Il tema e quello giusto?
• Chi ha chiesto il coinvolgimento?
• Le leggi influenzano i nostri scopi?
• Gli incontri sono vivi?

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Mancanza di impatto

• Nessuno di noi puo influenzare il governo
• Gli obbiettivi sono realistici?
• Abbiamo comunicato spesso e in tempo?
• Ci sono storie di successo?

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Manca informazione

• Non voglio sembrare ignorante
• Gli eletti spesso ne sanno di meno.
• Potete procurarvi delle ricerche o farle?
• State facendo le domande giuste?

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Mancano risorse

• non ho i soldi per farlo bene
• E una priorita?
• Avete pensato che e una modalita di vendita?
• Potete partire con poco e poi crescere?

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A che livello siamo?
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1 - una barzelletta

• I membri sono pazzi.
• Vogliono far fuori qualcuno
• Cercano di tirare su soldi a caso
• Non ci sono criteri
• Effetti sostituzione/operetta

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2 - i temi

• Voi ponete i temi
• Linteresse svanisce o si rinforza
• Criteri sono stabiliti se perseverate
• I candidati sono incerti del supporto
• Effetto membri e candidati reagiscono

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3 - un attore

• Se perdete - diventate un nemico, ma potete
  aggirare il problema
• Se vincete alleati
• Siete un giocatore riconosciuto.

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Con quali strumenti?

• Parte 2

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Piano dei volontari
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Comitato esecutivo

• Azioni di breve periodo
• Assiste in negoziati
• Puo prendere contatti diretti
• Frequente, piccolo (3-7 persone), informale,
  organizzato dai dirigenti.

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Comitato per le politiche

• Determinare le priorita
• Sviluppare un linguaggio
• Identificare le posizioni degli eletti
• Identificare le conseguenze delle leggi
• Puo fornire testimoni
• Contatti pianificati, 15-30 persone,
  riconoscimento formale e posizionedei membri.

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Persone chiave

• Possono contattare i loro amici eletti
• Trasmettono informazioni
• Supporteranno la vostra posizione
• Contatti personali, numero variabile,
  riconoscimento informale

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Parti coinvolte

• Sono interessati allo stato delle politiche e
  delle leggi
• Possono scrivere o chiamare se guidati
• Possono ricevere informazioni regolari e meno
  dettagliate
• Possono ricevere guida su chi contattare
• Contatti regolari, grande numeroazoni generali,
  raccogliere le reazioni.

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Il punto di vista degli eletti
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Tema --------------------
Valori personali
Elettori
Alleati -------------------- --------------------
Oppositori -------------------- -----------------
---
Leaders
Famiglia
Partito
Altri temi -------------------- -----------------
---
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Staff gerarchico
eletto
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Staff coordinativo
eletto
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Staff individualistico
eletto
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Piano di legislatura
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Agire, non reagire

• Usare tutto il tempo disponibile PRIMA
• Studiare i temi emergenti
• Organizzare il gruppo che fissa i temi
• Fissare le priorita
• Adottare le linee generali
• Parlare con i candidati

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Dopo linizio

• Decidere come rispondere
• Incontrare i volontari chiave
• Contattare gli eletti
• Sviluppare le alleanze
• Pianificare la comunicazione
• Lavorare con i legislatori
• Preparare le posizioni
• Aggiustare la tattica
• Lavorare con i legislatori
• Supportare gli alleati
• Valutare i risultati

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Riportare i risultati!

• Non si spende mai abbastanza tempo per
• Parlare con gli eletti/candidati
• Riportare i risultati ai membri.

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Agenda!

• Quando vi incontrate?
• Quando si incontrano loro?
• Occorre mettere del tempo prima
• Occorre fissare i ruoli per ogni tema.

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Tattiche
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Scrivere

• Lettere spontanee
• Cartolin e
• Petizioni
• Memorandum
• Report tecnici

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Telefonare

• Chiamate spontanee
• Chiamate da volontari chiave
• Chiamate pianificate
• Campagne di chiamate

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Visite

• Visite su posti particolari (Camera, fabbrica di
  un membro)
• Visite agli uffici
• Testimonianze
• Meeting pubblici, convegni
• Dimostrazioni

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Input tecnici

• Studi
• Progetti di legge

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Media

• Editoriali
• Opinioni
• Articoli tematici

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Coalizioni

• Interessi diversi
• Visioni diverse

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Alcune cose che non possono essere scritte

• Matrice tematica
• Ranking (nostra posizione, avversari)
• Alleanze (interne, coalizione, eletti, governo,
  media)

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Processo di selezione delle priorita legislative

• Specificate i criteri prima, scegliete i temi poi
• Evitate quelli puramente personali, di carriera o
  molto limitati settorialmente

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2

• Allinizio di ogni mandato elettorale pianificate
  un incontro di orientamento con ogni eletto
• Anticipate lagenda lesgislativa, non siate
  partigiani
• Identificate chiaramente gli atti che vi
  riguardano (leggi/delibere)

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3

• Preparate una storia legislativa dei temi e
  allegate ogni informazione che evidenzi pro e
  contro.
• Assumete degli economisti indipendenti e
  credibili
• Definite un glossario di termini economici chiari
  e applicateli con coerenza in ogni vostro
  documento

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4

• Create dei chiari grafici e diagrammi che possano
  essere riprodotti dalla stampa
• Trovate dei servizi di stampa rapida per i vostri
  reports
• Rafforzate i messaggi dei report con contatti
  personali

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5

• Ricordate ai legislatori che stanno toccando gli
  interessi degli elettori
• Curate la distribuzione dei vostri reports con
  attenzione (pubblico, legislatori, gruppi
  dinteresse e media)
• Generate e sostenete una buona copertura dei
  media.

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Come faccio a capire che sto facendo bene?

• 4 stadi

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Stadio 1

• Membri si lamentano con voi, non con il governo
• Si va a conferenze
• Si scrivono lettere
• Si va ad incontri senza agende specifiche

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Stadio 2

• Meetings specifici
• Si preparano papers (tecnici)
• Ci sono dei consulenti
• Si usano agende per le discussioni
• Si invitano rappresentanti del governo ai
  comitati
• Si rivede il bilancio del governo per valutare le
  politiche

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Stadio 3

• Si preparano meeting aperti
• Aiuto nel definire lagenda
• Pubblica opposizione
• Membri organizzati per azioni di base
• Sforzi di relazioni pubbbliche
• Supporto alla campagna elettorale dei candidati

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Stadio 4

• Reazione a cambiamenti di policy
• Membri coinvolti nella definizione di politiche
  (board pubblici)
• Meeting a tutti i livelli
• Uso di consulenti non allineati
• I documenti sono annunciati come notizie
• Lorganizzazione rappresenta
• Supporto nella definizione dei budget pubblici