Podniky a organizace 21.stolet - PowerPoint PPT Presentation

1 / 42
About This Presentation
Title:

Podniky a organizace 21.stolet

Description:

Spole ensk odpov dnost firem (Corporate Social ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:94
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 43
Provided by: pc75520
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Podniky a organizace 21.stolet


1
Podniky a organizace 21.století
2
Podniky a organizace 21.století


Prednášky 1. Nové smery v managementu.2. Tvrdé a mekké faktory prosperity. 3. Management znalostí. 4. Orgány firem a organizací.5. Struktura a architektura organizacních forem. 6. SBU, holding, sítové struktury. .7. Rízení zmen, jejich dynamika a energetizace. 8. Rust efektivity v managementu - produktivita, výkonnost.9. Management zlepšování - funkcní a procesní prístup. 10. Kaizen, Lean management.11. Transformace, restrukturalizace.12. Reeningeneering,revitalizace.13. Zavádení kvality v rízení. TQM, ISO normy. 14. Controlling. Krizový management.CviceníPrípadové studie úspešní manažeri a špickové organizace.
3
Podniky a organizace 21.století
  • Základní
  • HAMEL, G. , BREEN, B. Budoucnost managementu.
    Praha , Management Press, 2008. ISBN
    978-80-7261-188-1
  • JOHONS, G., SCHOLES, K. Cesty k úspešnému
    podniku. Praha, 2010. ISBN 80-7226-220-3.
    DEDINA, J., ODCHÁZEL, J. Management a moderní
    organizování firmy. Praha, 2007. ISBN
    978-80-247-2149-1. MALLYA, T. Základy
    strategického rízení a rozhodování. Praha, 2007.
    ISBN 978-80-247-1911-5.
  • Doporucená
  • DOZ, Y., KOSONEN, M. Dynamická strategie. Praha,
    2011. ISBN 978-80-7261-227-7. KAPLAN, R.,
    NORTON, D. Efektivní systém rízení strategie
    nový nástroj zvyšování výkonnosti a vytvárení
    konkurencní výhody. Praha, 2010. ISBN
    978-80-7261-203-1. DONNELLY, J. H., GIBSON, J.
    L., IVANCEVICH, J. M. Management. Praha, 1997.
    ISBN 80-7169-422-3. STONER, J., A., F., FREEMAN,
    R., E., GILBERT, D., R. Management. New Jersey,
    1995. ISBN 0-13-149444-9. HELLRIEGEL, D.,
    SLOCUM, J. W., WOODMAN, R. W. Organizational
    Behavior. Saint Paul, 1989. ISBN 0-314-47013-1.

4
Podniky a organizace 21.století .
  • Globalizace je abstraktní fenomén
  • zahrnující ruzné zmeny spolecnosti,
    které vedly k vetší propojenosti
  • politických,
  • socio - kulturních
  • ekonomických
  • událostí

5
Podniky a organizace 21.století .
  • Globalizace je kvalitativne odlišná od
  • internacionalizace
  • Globalizace
  • zahrnuje nejen geografickou integraci pres
    hranice, ale i významnejší, funkcionální
    integraci mezinárodne rozptýlených aktivit.
  • Internacionalizace
  • zahrnuje jednoduché rozšírení ekonomické aktivity
    pres hranice.
  • Kvantitativní proces - vede ke geografickému
    rozšírení ekonomické aktivity

6
Podniky a organizace 21.století .
  • Globalizaci lze chápat
  • jako nerovný proces
  • v jehož dusledku
  • se nekteré cásti sveta
  • relativne približují zatímco jiné
    relativne oddalují
  • bez ohledu na
  • geografickou vzdálenost

7
Podniky a organizace 21.století .
  • Tyto nové vzdálenosti jsou urceny
  • rychlostí prenosu informací
  • jsou prímým dusledkem úrovne zapojení míst od
    systému globální ekonomiky a
  • díky temto rozdílum mohou mít podobné procesy v
    ruzných cástech sveta velmi rozdílné dusledky .

8
Podniky a organizace 21.století .
  • Globalizace je
  • hospodárským procesem
  • a soucasne civilizacní výzvou.
  • Je nastartována
  • ekonomickými aktivitami a procesy, které jsou
    umožneny pokrokem
  • informacních
  • komunikacních
  • pocítacových technologií.
  • Svet se stává vzájemne propojeným

9
Podniky a organizace 21.století .
  • Globalizace je ústredním pojmem
  • naší doby.
  • Presto,
  • jednotná definice neexistuje ani mezi akademiky
    ani v bežné konverzaci.
  • Vetšina koncepcí se zameruje na ruzné aspekty
  • rostoucí vzájemné závislosti
  • na rostoucí propojenost.

10
Podniky a organizace 21.století .
  • Globalizace
  • znamená rostoucí propojenost soucasného sveta ve
    všech oblastech života lidí,
  • tj. v oblasti
  • ekonomické,
  • sociální,
  • kulturní,
  • technické a technologické
  • ekologické
  • politické.

11
Podniky a organizace 21.století Globalizace
ekonomická
  • Spocívá
  • v propojování svetových trhu a zapojování
    národních ekonomik do celosvetových ekonomických
    vazeb.
  • K ekonomické globalizaci patrí i
  • pohyb spekulativního kapitálu na
  • svetových burzách, který ovlivnuje chování
    trhu a svetových men.
  • Jedním z nejvýznamnejších aktéru ekonomické
    globalizace jsou nadnárodní spolecnosti, které
    jsou schopny pusobit nad rámec státu.

12
Podniky a organizace 1.století Globalizace
ekonomická
  • Roste
  • nejen koncentrace rozhodování, ale
    i produktivita práce.
  • Poslední desetiletí jsou
  • charakterizována rychlým
  • nárustem mezinárodního obchodu,
  • nárustem objemu investic
  • nárustem mezinárodních financních
    transakcí.

13
Podniky a organizace 21.století
Globalizace sociální
  • Projevuje se
  • nárustem propojenosti mezi spolecnostmi a lidmi
    navzájem.
  • Rozvojem dopravy se rozšírily možnosti pohybu,
    což prispelo k rozvinutí jevu jako jsou turistika
    ci mezinárodní migrace
  • Díky rozvoji médií a komunikacních technologií,
    zejména internetu, dochází k okamžité výmene
    informací v nebývalé šíri
  • V souvislosti s temito jevy se mluví
    o casoprostorovém zmenšení sveta nebo vzniku
    globální vesnice.

14
Podniky a organizace 21.století Globalizace
sociální
  • K informacím a nové mobilite nemají všichni lidé
    stejný prístup
  • S nerovnomernou dostupností informací, zdroju
    a technologií
  • narustá sociální a informacní propast
  • mezi
  • bohatou menšinou - koncentrovanou predevším ve
    státech rozvinutých
  • a chudou vetšinou
  • ve zbytku sveta.

15
Podniky a organizace 21.století Globalizace
kulturní
Vede k zintenzivnení kontaktu mezi kulturami,
šírení kulturních jevu a kulturní výmene.
Kulturní kontakt a obchodní smena pusobí zmeny
ve všech kulturách a spolecnostech sveta.
Vzájemné ovlivnování kultur vede také
k vytvárení jejich nových forem. Kultury nebyly
nikdy izolovány, vždy se navzájem ovlivnovaly
a prizpusobovaly jedna druhé.
16
Podniky a organizace 21.století Globalizace
kulturní
  • Posun oproti minulosti spocívá v tom, že jsou
    vystavovány intenzivním globálním vlivum.
  • V reakci na ne dochází
  • k radikálním i násilným formám odmítání
    globalizace po celém svete
  • utvárení a posilování národních a etnických
    identit
  • príklonu ke komunitám, životním stylum ci
    fanatickému prosazování predstav o jediném
    správném prirozeném rádu.

17
Podniky a organizace 21.stoletíGlobalizace
politická
  • Politická globalizace
  • je charakterizována
  • vzájemnou integrací a propojováním jednotlivých
    státu,
  • pusobením mezinárodních subjektu (jako je OSN, EU
    ci NATO)
  • pusobením politicky vlivných financních institucí
    jako je MMF, Svetová banka a Svetová obchodní
    organizace.
  • Rozhodování o mnoha významných vecech je tak
    presunuto na jinou než státní úroven.

18
Podniky a organizace 21.století Globalizace
politická
Pohledy na to, nakolik jednotlivé národní
státy v rámci procesu globalizace skutecne
ztrácejí výraznou cást vlastní suverenity ve
prospech nadnárodních politických institucí (OSN,
EU,...) se mezi odborníky, politiky i svetovou
verejností dodnes ruzní. K politické
globalizaci patrí i celosvetové pusobení
nevládních organizací.
19
Podniky a organizace 21.stoletíGlobalizace
ekologická
  • Vyplývá z poznání
  • že Zeme je ucelený ekosystém
  • na nemž jsou všichni lidé závislí.
  • Oceány, lesy, rozmanitost rostlinných
    a živocišných druhu a celkové klima je treba
    považovat za globální statky.
  • I když negativní dopady jsou nerovnomerné,
    porušení základních životních funkcí globálního
    ekosystému se obrací proti všem.
  • Náklady spojené s poškozením životního prostredí
    casto neprocházejí trhem, ekonomické subjekty je
    prenáší na obcany.

20
Podniky a organizace 21.století Globalizace
ekologická
  • Rada ekologických problému je rešena mezivládními
    dohodami.
  • Jejich naplnování a vymáhání vázne, nebot jsou
    casto v konfliktu s krátkodobými ekonomickými
    a vnitropolitickými zájmy.
  • Práva na individuální využívání spolecných
    ekologických služeb tak doposud nejsou
    vykompenzována spolecnou globální zodpovedností.
  • Prírodní zdroje jsou již dnes predmetem
    vnitrostátních i mezinárodních konfliktu
  • A probíhající demografická exploze nároky na ne
    stále zvyšuje.

21
Podniky a organizace 21.stoletíZmeny v
oblastech
  • Spolecnost - reaguje na zmeny, formuje
    prostredí, vytvárí prostredí pro život lidí,
    fungování organizací a vytvárím prostredí pro
    podnikání
  • Jednotlivce - lidé se musí ucit novým dovednostem
    a prizpusobovat se nejistému prostredí.
  • Organizace - objevují se nové organizacní cesty,
    struktury, rychlejší reakce.

22
Podniky a organizace 21.století Zmeny
  • turbulentní zmeny
  • silná konkurence
  • informacní svet
  • nové technologie
  • technologie - revoluce v oblasti informacních
    technologií (IT)
  • spotrebitele a trhy - stávají se mnohem
    nárocnejšími a rychleji se mení

23
Podniky a organizace 21.století.
  • Konkurenceschopnost
  • potenciál, schopnost,umožnující uspet v
    hospodárské souteži, konkurenci s jinými
  • Úspešnost
  • je míra s jsou naplnovány cíle.
  • Základní cíl podnikání
  • ve financne-úcetním vyjádrení a dlouhodobém
    dosahování zisku
  • Podpora
  • image, good will

24
.Podniky a organizace 21.stoletíZnaky
skvelých spolecností dle Peterse a
Watermana
  • snaží se aktivne jednat
  • jsou v blízkém vztahu se zákazníkem
  • umožnují autonomii
  • rozvíjejí podnikavost
  • verí, že klícem k produktivite jsou lidé
  • uplatnují styl rízení, který se orientuje na
    prímý kontakt a podporu motivujícího hodnotového
    systému
  • drží se toho, co znají a umejí
  • mají jednoduchou organizacní strukturu
  • soubežne používají a kombinují rízení s
    pritaženou" i volnou" uzdou".

25
Podniky a organizace 21.století
26
Podniky a organizace 21.století
  • VIZE
  • Predstava o budoucnosti -
  • ideálu firmy v reálne dosažitelné predstave
  • Vize definuje
  • kým má firma být
  • kam se chce dostat,
  • Potreba vize
  • Pomáhá firmu vést
  • Má inspirovat a podnecovat

27
Podniky a organizace 21.století
  • Tvorba vize
  • Vize je provázena konkrétními cíli a strategií
  • cíle popisují, co konkrétne a meritelne musíme
    splnit na ceste k naplnení naší vize
  • strategie popisuje zpusob, jak chceme dosáhnout
    vize

28
Podniky a organizace 21.století
  • Vize
  • Perspektivní
  • Konkrétní
  • Prakticky využitelná

29
Podniky a organizace 21.století
30
Podniky a organizace 21.století.
  • Integrace
  • proces
  • spojování, kumulování , scelování
  • sjednocení, splynutí
  • do jednoho systému
  • vyššího celku
  • Organizacní struktura
  • Pružná
  • Maticová
  • Projekty

31
Podniky a organizace 21.století.
  • Organizacní struktura plochá
  • Vetší pravomoce
  • Vyšší odpovednost
  • Prináší pracovníkum
  • Samostatná práce
  • Zájem
  • Angažovanost
  • Prináší podniku
  • Zkvalitnení práce
  • Pružnost, dynamika, zpetnou vazba
  • Zvýšení kvality
  • Nižší náklady

32
Podniky a organizace 21.století
  • Globální rozmer
  • Podnikatelské aktivity a uplatnení
  • na úrovni
  • globální
  • lokální úrovni
  • Synergický efekt
  • jiné geografické lokality, preshranicí,
    nadnárodní
  • jedinecnost
  • Ovlivnení globalizací

33
Podniky a organizace 21.století.
  • Informacní technologie
  • informacní svet
  • nové informacní technologie
  • nový prístup v rízení
  • Udržení konkurencní schopnosti
  • v prostredí zmen a turbulencí
  • Ve vnejší cinnosti organizace
  • Udržení konkurencní schopnosti ve svete zmen
  • Ve vnitrní cinnosti organizace
  • Udržení konkurencní schopnosti

34
Podniky a organizace 21.století.
  • Sítové organizacní struktury
  • Pronikání na trh, rozširování dodavatelských i
    odberatelských míst
  • Spojování vyjednávací sily
  • Zvyšování zisku
  • Snižování nákladu
  • Hledání konkurencní výhody
  • Na úrovni
  • globální
  • lokální úrovni

35
.Podniky a organizace 21.stoletímanažer ve
veku informací
  • Vyhledávání informací peclivé zkoumání okolního
    prostredí.
  • Koncepcní flexibilita neustálé zvažování možných
    alternativ.
  • Interpersonální dovednosti zkoumání názoru
    druhých, snaha o jejich porozumení.
  • Podpora vzájemných vazeb zapojování ostatních,
    vytvárení týmu.
  • Orientace na další rozvoj pomoc ostatním pri
    jejich vlastním rozvoji

36
Podniky a organizace 21.století
  • Respektování zájmu
  • zainteresovaných skupin

37
Podniky a organizace 21.století
  • Vliv na rozhodování
  • odlišné kategorie cílu
  • prosazování vlastních zájmu
  • neslucitelnost zájmu s ostatními
  • síla ve vztazích k organizaci
  • schopnost blokovat zmeny
  • schopnost podporovat zmeny
  • rozdelení managementu
  • do konkurencních skupin

38
Podniky a organizace 21.století.
  • Ucící se podnik, organizace
  • Podnikové rízení ve spolecnosti znalostí
  • Pružnost
  • Prizpusobivost
  • Ucení

39
. Podniky a organizace 21.století
  • Orientace na zákazníka
  • Respektování
  • Požadavku
  • Potreb
  • Naplnení ocekávání
  • Spokojenost
  • V souladu s možnostmi podniku,
    organizace

40
Podniky a organizace 21.století.
  • Orientace
  • na pridanou hodnotu
  • na kvalitu
  • Sledující
  • cas
  • Inovace, podnikavost
  • základ konkurencní výhody
  • konkurence schopnosti

41
Podniky a organizace 21.století
42
Podniky a organizace 21.stoletíSpolecensk
á odpovednost firem People, planet, profit
  • Triple-bottom-line
  • 3 pilíre CSR
  • CSR v ekonomické oblasti
  • CSR v sociální oblasti
  • CSR v environmentální oblasti
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com