COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES (Activity Based Costing)

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COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES(Activity Based
Costing)

• Integrantes
• Sofía Sánchez
• María Augusta Salazar

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Qué es el costeo basado en actividades?
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(No Transcript)
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Los objetivos fundamentales del Costeo Basado en
Actividades son
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Beneficios del ABC
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Importancia del sistema de costeo gerencial ABC
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Cuándo y dónde utilizar el ABC?
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Los pasos a seguir para lograr el ABC, son
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Comparación del costeo tradicional con el costeo
ABC
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Limitaciones del ABC
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Limitaciones del ABC
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CONCLUSIONES

• El ABC es un método muy útil en ciertos casos,
  siempre y cuándo la organización se comprometa a
  trabajar en conjunto para adoptar éste sistema
  éste podría tener resultados muy satisfactorios.
• Es un sistema muy complejo, así que debe
  aplicarse después de haberlo analizado y
  estudiado arduamente.
• Se requiere de mucha dedicación para que el ABC
  tenga éxito y sobre todo mucho trabajo en equipo
  por parte de los departamentos de administración
  y contabilidad.
• Si se aplica correctamente el sistema, la empresa
  mejorará sus utilidades, gracias a la disminución
  de los costos innecesarios.

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(No Transcript)