SUBSECRETARIA DE PREVENCI

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Puesta en operación del Hospital General 450 de
Durango
Dr. Arturo Canales Molina Director del Hospital
General 450 de Durango
13 de Noviembre de 2014
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Puesta en operación del Hospital General 450

• Antecedentes
• Equipamiento
• a.- Sistemas de Información
• b.- Plantilla Operativa
• c.- Gastos de Operación
• Catálogo de servicios
• Traslado de pacientes
• Productividad actual

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Antecedentes

• En 2004 se presentó al Gobierno Federal la
  intención de construir un Hospital del Niño y la
  Mujer en la Ciudad de Durango, por la
  problemática que este sector representa en
  materia de Salud.
• En 2005 se inicia con la edificación del Hospital
  del Niño y la Mujer.
• Para 2006, la Secretaría de Salud Federal
  autoriza la creación de éste inmueble como
  Hospital Regional de Altas Especialidades (HRAE),
  beneficiando así a los estados de Coahuila,
  Durango, Sinaloa y Zacatecas.
• En 2010, el Gobierno Federal precisa que por
  falta de disponibilidad presupuestaria se cancela
  la autorización de HRAE, por lo que el Estado
  accede a operarlo como Hospital General.
• De 2010 a 2012 el Hospital estuvo detenido en sus
  acciones de obra. A la llegada del Presidente
  Enrique Peña Nieto, con la voluntad que le
  caracteriza, en diciembre de 2012se autorizó el
  recurso para concluir la obra física.
• En el año 2014 se programa la apertura del
  Hospital General 450 , lográndolo en día 28 de
  Junio .

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Equipamiento, Sistemas de Información, Plantilla
operativa, Gastos de Operación.

• El objetivo fue claro aperturar el hospital y
  ponerlo en operación, coordinando acciones entre
  las áreas de recursos humanos, adquisiciones,
  sistemas informáticos y obras del estado.

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• Se acordó llevar a cabo reuniones de seguimiento
  semanales. Los acuerdos tenían fecha y
  responsable. El área de asesores del Gobernador
  le mantenía al tanto de avances. El Diagrama de
  Gantt fue fundamental en el desarrollo del
  proyecto.

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• Se acordó llevar a cabo reuniones de seguimiento
  semanales. Los acuerdos tenían fecha y
  responsable. El área de asesores del Gobernador
  le mantenía al tanto de avances. El Diagrama de
  Gantt fue fundamental en el desarrollo del
  proyecto.

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• Se acordó llevar a cabo reuniones de seguimiento
  semanales. Los acuerdos tenían fecha y
  responsable. El área de asesores del Gobernador
  le mantenía al tanto de avances. El Diagrama de
  Gantt fue fundamental en el desarrollo del
  proyecto.

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• Se acordó llevar a cabo reuniones de seguimiento
  semanales. Los acuerdos tenían fecha y
  responsable. El área de asesores del Gobernador
  le mantenía al tanto de avances. El Diagrama de
  Gantt fue fundamental en el desarrollo del
  proyecto.

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• Se acordó llevar a cabo reuniones de seguimiento
  semanales. Los acuerdos tenían fecha y
  responsable. El área de asesores del Gobernador
  le mantenía al tanto de avances. El Diagrama de
  Gantt fue fundamental en el desarrollo del
  proyecto.

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Catálogo de servicios
1. CIRUGIA 2. MEDICINA INTERNA HOSPITALIZACIÓN
HEMODINAMIA INSUMOS Y MEDICAMENTOS
HEMODIALISIS URGENCIAS CLINICAS QUIROFANO
RADIOLOGÍA CIRUGÍA AMBULATORIA ANESTESIOLOGÍA IN
HALOTERAPIA SERVICIO DE TRANSFUSIÓN ANATOMIA
PATOLOGICA TRANSPLANTES INGENIERIA
BIOMEDICA LABORATORIO CLÍNICO ULTRASONOGRAFIA CONS
ULTA EXTERNA
HOSPITAL GENERAL DE DURANGO 1. CIRUGIA 2.
MEDICINA INTERNA 3. GINECO-OBSTETRICIA 4.
PEDIATRÍA HOSPITALIZACIÓN INSUMOS Y
MEDICAMENTOS URGENCIAS QUIROFANO ANESTESI
OLOGÍA INHALOTERAPIA SERVICIO DE
TRANSFUSIÓN ANATOMIA PATOLOGICA TRANSPLANTES
INGENIERIA BIOMEDICA HEMODINAMIA AMBULANCIA HEMODI
ALISIS CONSULTA EXTERNA ULTRASONOGRAFIA RADIOLOGÍA
LABORATORIO CLÍNICO TOCOCIRUGÍA
HOSPITAL GENERAL 450
3. GINECO-OBSTETRICIA 4. PEDIATRÍA HOSPITALIZACIÓ
N TOCOCIRUGÍA INSUMOS Y MEDICAMENTOS
CONSULTA EXTERNA URGENCIAS
ULTRASONOGRAFIA QUIROFANO
RADIOLOGÍA ANESTESIOLOGÍA LABORATORIO
CLÍNICO INHALOTERAPIA ANATOMIA
PATOLOGICA SERVICIO DE TRANSFUSIÓN
INGENIERIA BIOMEDICA AMBULANCIA
HOSPITAL MATERNO INFANTIL
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(No Transcript)
12
(No Transcript)
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Traslado de pacientes

• El compromiso del Gobernador del Estado, CP Jorge
  Herrera Caldera, fue poner en operación el
  Hospital en el mes de junio de 2014. Se definió
  con autoridades federales y estatales la puesta
  en operación del Hospital 450 el día 28 de junio
  de 2014.
• Se sostuvo reuniones con los directivos y
  personal de ambos hospitales. Se incluyó a las
  áreas de vialidad y protección civil para el
  trazo de rutas de ambulancias.
• El IMSS, ISSSTE y Cruz Roja apoyaron con el
  préstamo de ambulancias para agilizar el traslado
  de pacientes.
• Se llevó a cabo una rueda de medios en la que se
  dieron los pormenores de la transición de
  hospitales.
• Se integro un equipo de respuesta rápida en cada
  uno de los hospitales .
• Cada ambulancia se integró con el personal
  adecuado.
• Un equipo de salida, y un equipo receptor
  (Médico, enfermera y camillero).
• Se integró un quipo interdisciplinario
  (psicología, trabajo social, personal
  administrativo).

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(No Transcript)
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Reunión de informe al Gobernador previo al
traslado. H450
Primer paciente que ingresó al H450.
Ingresando pacientes al H450.
Paciente ya hospitalizada en el H450
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Productividad actual
CONCEPTO JUL AGT SEP OCT NOV DIC TOTAL
Camas censables 120 120 120 120 120
Camas no censables 76 76 76 76 76
Clínicas de especialidad 10 10 10 10 10
Consultorios de especialidad 9 9 9 9 9
Ingresos (todos los servicios) 474 514 488 460     1936
Total Egresos (todos los servicios) 396 592 605 586     2179
-Egresos Normales 379 532 525 524     1960
-Egresos Corta Estancia 17 60 80 62     219
Egresos Medicina Interna 149 193 188 185     715
Egresos Cirugía 197 314 307 308     1126
Egresos Ortopedia 50 85 110 93     338
Promedio dias de estancia 5.11 4.77 5.02 4.53     4.8575
Intervenciones quirurgicas (IQ) 222 324 333 361     1240
Defunciones 48 58 52 56     214
Consultas Externa 4068 3685 3885 3839     15477
Consultas en Urgencias Adultos 2443 2735 2453 2479     10110
Consultas en Urgencias Pediatricos 44 48 23 42     157
Estudio laboratorio 57820 65685 69799 63520     256824
Estudios radiologicos 2106 3011 2926 2620     10663
Estudios resonancia magnetica 54 58 74 58     244
Estudios tomografias 151 463 453 464     1531
Estudios de ultrasonidos 180 216 261 194     851
Estudios de electroencefalogramas 18 48 36 40     142
Estudios de electrocardiogramas 166 271 237 343     1017
Picados por alacran 36 46 31 30     143
Hemodialisis 115 254 287 263     919
Endoscopias 21 40 43 50     154
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CLAVE CLUES DGSSA017872
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(No Transcript)
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Gracias!!!