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1
Exigências Profissionais no Mundo Globalizado
Omar Silva Júnior Julho 2002
2
Sumário

• Globalização
• Custo de produção muito diferenciado no mundo
• Comportamento empresarial
• Alteração no perfil da mão-de-obra
• Perfil desejado pelas empresas
• Perfil obtido atualmente
• A COSIPA e seu PGRH

3
Globalização
4
Globalização

• Início da década de 70 queda da taxa de lucro
  das empresas
• Problemas para alocação da produção e
  esgotamento de mercados

5
Globalização
Produção x Demanda
Produção Mundial de Aço
Consumo Aparente de Aço (Bruto)
6
Produção no Mundo
7
Custo de Produção Muito Diferenciado no Mundo
8
Custo de produção muito diferenciado no mundo
Custo de Produção de Placas nos Principais Países
Produtores
US por tonelada métrica
BRASIL CORÉIA EUROPA
JAPÃO CANADÁ
ESTADOS
UNIDOS
9
Globalização

• Competição baseada na diferenciação de produtos,
  requerendo grandes investimentos de PD
  (Automotivo)
• Grande desenvolvimento da informática e de
  sistemas de telecomunicações, possibilitando
  intensa mobilidade de capitais

10
Comportamento Empresarial
11
Comportamento Empresarial

• Onda de fusões para formação de grandes
  conglomerados e obtenção de escala para
• - competição mundial
• - investimentos em tecnologia para ganhos
  de produtividade (Farmacêutica/Medicina)
• - realizar novos e pesados investimentos

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Poder dos Protagonistas
Consolidação de Fornecedores

• Fabricantes de Equipamentos Siderúrgicos
• SMS Mannesmann Demag
• Voest-Alpine Kvaerner
• NKK Hitachi Zosen Sumitomo Heavy Industries
• Minério de Ferro
• Maio/00 CVRD adquire controle da SOCOIMEX,
  SAMITRI, e
• 50 da Samarco.
• Junho/00 Rio Tinto adquire 14,5 da NORTH
  (Robe River/IOC), completando o processo de
  aquisição em Outubro/00.
• Novembro/00 CVRD adquire 50 da GIIC
• Março/01 BHP e Billiton anunciam planos de
  fusão
• Abril/01 CVRD adquire controle da FERTECO
• Maio/01 Discussões sobre a CAEMI em andamento

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Poder dos Protagonistas
Consolidação de Consumidores
Consolidação nos Setores Automobilístico,
Autopeças, Utilidades Domésticas e Comerciais,
Tubos, Equipamentos Industriais
Número de Empresas Automobilísticas
FONTE DAIMLER CHRYSLER
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Comportamento Empresarial
Consolidação da Indústria Siderúrgica
França (100)

Luxemburgo (100)
Brasil (90)
Inglaterra (95)
100
EUA (80)
80
Alemanha (90)
Produção do país
Coréia (80)
China (70)
Itália (80)
60
Japão (70)
40
20
0
0
1
2
3
4
5
6
7
Número de empresas por país
15
Comportamento empresarial
Cadeia Produtiva
Concentração ( Participação das cinco maiores
empresas)
65
60
60
Fragmentação
57
50
48
36
25
25
22
15
14
Equipamentos Siderúrgicos
Minério de Ferro
Aço
C. Civil
Automo- bilística
Embala- gens
Aço Inox
Cimento
Vidro
Carvão
Alumínio
Estaleiros
Fornecedores
Outros Produtos
Consumidores
Aço
Fontes Instituto Brasileiro de Siderurgia - IBS
/ Usinor - Aço 2001 Outras 1999 Apresentação
Usinor. Nova iorque, dez/2000
16
Pressão nos Preços
17
Comportamento empresarial
Pressão nos Preços
Preços cíclicos e tendência de queda real
FONTE METAL BULLETIN
18
Comportamento empresarial

• Foco em poucos negócios
• Grandes investimentos em automação de processos
• Padrões de gestão balizados em normas de
  responsabilidade social
• Elemento de competição

19
Comportamento Empresarial

• Mobilidade geográfica da mão-de-obra
• Custo de oportunidade

20
Alteração do Perfil do Mercado e da Mão-de-Obra
21
Era Industrial
Era da Informação
Pouca Competitividade Previsibilidade Individualis
mo Estrutura Vertical Estabilidade Formação
Básica Cargos Poder Centralizado Carreira
Definida pela Empresa
Competição Global Incertezas Parceria Organização
Horizontal Empregabilidade Especialização Espaço
Organizacional Poder Descentralizado Carreira
como Responsabilidade Pessoal
22
Alteração do perfil do mercado e da mão-de-obra

• Competência técnica e visão de negócio
• Maior nível educacional e de informação
• Domínio de línguas estrangeiras
• Inserção nas modernas tecnologias de sistemas e
  comunicações
• Envolvimento com a estratégia da empresa
• Iniciativa, capacidade de decisão, menor
  supervisão
• Flexibilidade adaptar-se a novas situações
• Manter-se sempre atualizado

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Atitudes, Postura e Valores no Mercado de Trabalho

• Pense menos em posição e mais em movimento
• Pense menos em emprego e mais em trabalho
• O que você sabe fazer hoje só é importante hoje
• Pense mais em realização e menos em status
• Há cada vez menos espaço para você esconder as
  suas falhas
• Melhore sua qualidade como ser humano
• Seja ético

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Perfil Desejado Pelas Empresas
25
Perfil desejado pelas empresas

• Fluência em Inglês. Conhecimento de Espanhol ou
  Francês
• Conhecimento em informática
• Visão prática na análise e solução de problemas
• Especialista com habilidades generalizadas
• Competência de relacionamento interpessoal
• Motivação para o trabalho
• Maturidade
• Capacidade de negociação
• Estágios

26
Perfil Obtido Atualmente
27
Perfil obtido atualmente

• Discretíssimo uso de informática e de línguas
  estrangeiras
• Ausência de intercâmbios externos
• Administração na solução de problemas
• Base fraca para o manuseio de dados
• Baixo grau de profissionalismo e de
  competitividade
• Pouca informação sobre processos de globalização
• Dificuldades em redação e habilidades em
  pesquisa aplicada
• Pouco conhecimento da esfera cultural
• Apresentação pessoal descuidada
• Pouca motivação para se desenvolver, para inovar

28

COSIPA
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Recrutamento Trainee
Candidatos por vaga
Quantidade de candidatos
30
O Plano de Gestão de Recursos Humanos
Proporciona aos Empregados
31

• Clareza da estrutura de carreira
• Avaliação de suas competências
• Política e normas claras e transparentes
• Gestão de seu desenvolvimento profissional

32
O Plano de Gestão de Recursos Humanos
Proporciona à Empresa
33

• Melhor capacidade na gestão do programa de
  treinamento
• Acompanhamento da evolução profissional dos
  colaboradores
• Sinalização das competências para promoções de
  cargos

34
O futuro pertence àqueles que acreditam na
beleza dos seus sonhos Leonor Roosevelt
35
(No Transcript)