Diapositive 1

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Pass Compétences
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Une démarche commune à plusieurs Grands Groupes

• Associés à la démarche
• THALES, DCNS, Air France, Schneider, SAGEM
• Intéressés pour rejoindre la démarche
• SANOFI, SAINT GOBAIN, EADS
• Le constat
• Des ressources disponibles dans les Grands
  Groupes
• métiers en décroissance
• inter-contrats
• Des PME qui ont du mal à recruter des
  spécialistes expérimentés
• 1200 prévisions dembauches identifiées fin 2010
  dans les PME du Pôle SYSTEMATIC

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Dispositif

• Un dispositif de pilotage
• Porté par SYSTEMATIC (pôle compétitivité IdF)
• Identification des missions dans les PME
• Validation des candidatures Grands Groupes
• Mise en place des contrats / chartes / flux
  financiers
• Détachement dun membre de GERIS
• dans SYSTEMATIC pour gérer le dispositif
• Mise en place du dispositif 10/2011
• Un dispositif de détachement
• Missions de 12 mois
• 45 ans et
• Co-financement PME / Grand Groupe / Etat
  (40-40-20)
• Le salarié reste salarié du Grand Groupe
• Lancement des 1er détachements 1er trimestre
  2012

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Avantages

• Grands Groupes
• Maintien des compétences pour lentreprise
• Développement des savoir faire en développement
  une expérience PME
• PME
• Accès à des ressources expérimentées sur la
  durée dun projet
• Coût allégé par le dispositif
• Salariés
• Expérience complémentaire
• ransmission de savoir et de compétence dans un
  environnement demandeur et réactif
• Territoire
• Développement des compétences des PME
• Création demploi induit

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Exemples de besoins PME

• Développement produit
• Logiciel
• Automatisme
• Electronique
• Mise en place ERP
• Déploiement de gestion daffaires
• Mise en place dun service commercial
• Développement export
• Certifications (Qualité, environnement, )

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