Kein Folientitel

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(No Transcript)
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Ratssitzung 14. Februar 2003
3
2-Jahresbudget des bmvit-Bereichs Innovation
65
35
4
Auszahlungsstand Sondermittel (per Februar 2003)
63
ausbezahlt
gebunden
verfügbar
13
24
Mio. Euro
ausbezahlt
144,59


gebunden
31,13


verfügbar
55,67


231,39


5
Status strategische Programme
6
Auszahlungsstand Strategische Programme (nur
Sondermittel, per Februar 2003)
43
23
ausbezahlt
gebunden
verfügbar
34
7
Ausschreibungsergebnisse strategische Programme
8
Mittelverteilung strategische Programmenach
Organisationstyp
35
7
3
31
24
ASAP
Industrie
FIT-IT
Universität
ISB
Kplus
außeruniv. Forschung
REGplus
au.F. davon Kplus
Take-Off
z.B. AB Zentren Impulszentren
sonstige
derzeitiger Auswertungsstand
9
Mittelverteilung strategische Programmenach
Bundesländern
24
1
21
3
11
0
11
29
0
B
K
N
OÖ
S
ST
T
V
W
derzeitiger Auswertungsstand
10
Strategische Programme bisherige Erfahrungen
positiv Hohe Akzeptanz der Programme
(vielfache Überzeichnung) Starke Nachfrage
nach Begleitmaßnahmen Überdurchschnittlich
hoher Forschungsgehalt der Projekte Starke
vorwettbewerbliche Orientierung Hohe
internationale Sichtbarkeit Positive
Erwartungen hinsichtlich zukünftiger
Kooperationen im 6. EU-Rahmenprogramm Großes
Lob internationaler Experten Fazit strategische
Programme vollziehen up-stream Lückenschluss
zwischen FWF und FFF Anlaufschwierigkeiten
Administration Koordinierung, Einrichtung
neuer organisatorischer und budgetärer Abläufe,
Einführung von programmübergreifendem
Controlling und Monitoring, Vergaberecht, SAP, zu
wenig Personal Industrie zu geringe
Projektmittel pro Programm zu geringe
Förderungsquote im internationalen Vergleich
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Anhang K plus Evaluierungen
Ergebnisse der Vierjahresevaluierung von sechs K
plus Zentren (CTR, MCL, LKR, SCCH, FTW, VRVis)
Output der evaluierten Zentren Personal 275
VZÄ Gesamtvolumen (Jahre 1-4) 67,95 Mio
Anzahl Publikationen 581 Anzahl Patente 23
Anzahl Partnerfirmen 76 Anzahl
Forschungspartner 45 Anzahl der
Dissertationen 112
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Evaluierungen Ergebnisse
Internationale Spitzenforschung in ausgewählten
Bereichen mit Brückenschlag zur industriellen
Anwendung Erfolgreiche Aufbauleistungen und
hoher Output Mängel in strategischer Planung
und rechtlicher Stellung (IPR, Patente) Langfri
stperspektive offen, rein private Finanzierung
nach sieben Jahren unwahrscheinlich
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Evaluierungen Konsequenzen
Zielgenaue Anpassung für den zweiten
Förderungszeitraum (Jahre 5 7) Auflagen Foku
ssierung des Forschungsprogramms Einrichtung
eines strategischen Beirats/Aufsichtsrats Rechtl
iche Stärkung des Zentrums (Verwertungsrechte) B
usinessplan zur Stärkung des Non K
plus-Bereichs Stärkere internationale
Vernetzung Zusammenarbeit mit anderen Zentren
intensivieren (Vernetzung) Bei Einhaltung der
Auflagen volle Förderung, andernfalls sinkende
Volumina (z.B. 90/70/50 der beantragten
Fördersummen)
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