Az inform - PowerPoint PPT Presentation

1 / 19
About This Presentation
Title:

Az inform

Description:

Title: PowerPoint bemutat Author: Csorba J Last modified by: Csorba J Created Date: 10/23/2003 11:17:33 AM Document presentation format: Diavet t s a k perny re – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:71
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 20
Provided by: Cso54
Category:
Tags: inform | stoke

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Az inform


1
Az információ- és tudástoke konceptualizálási
kísérletei
  • Csorba József
  • Információs Forrástájékoztató Iroda
  • http//www.ifti.hu
  • e-mail csj_at_ifti.hu

2
Az intellektuális toke konceptualizálása
  • A/
  • Intellektuális toke érték
  • Könyv szerinti érték
  • Vállalati piaci érték
  • Humántoke érték
  • Újralétesítési érték
  • B/
  • A humán toke a képességek, a szaktudás és a
    szakmai tapasztalatok összessége, az a termelési
    tényezo, amit az egyén bérbe ad a vállalkozónak
    vagy a vállalatnak.

3
Az információfeldolgozás folyamata a fizikai és
intellektuális készségek, és a
hozzáadottérték-tartalom modellezése a
szuperintelligenciák felé
4
Az információtudomány elméleti és alkalmazott
kutatási tárgykörei 2005-ben
5
Az információ- és tudáskezelés legnyilvánvalóbb
hozadékainak definiálása a mai ITá-kutatásokban
Tudáskezelés tudásalapú gazdaság, tudásalapú
társadalom a) Kockázatcsökkentés 1.
monitorozás, jelzés, jelentés b)
Költségcsökkentés 2. feldolgozási és tranzakciós
árak c) Értéktöbblet-teremtés 3.
hozzáadottérték-termelés d) Új valóság
felismerése 4. új tudományos, technológiai
információ, modellalkotó
gondolkodás (forrás OECD, 1996, 2002)
6
A költségszerkezet alakulása az információs
forradalomban
(World Bank, Drep, 1996)
7
  • C/ Intellektuális toke konceptualizálása
    (Brooking osztályozása 1996-ból, Edvinnson,
    Malone, 1997, Roos et al., 1997, Sveiby, 1997)

8
  • D/ Társadalmi innovációs terek konceptualizálása
  • (Edvinnson, Radovanovic, 2004)

(tudásvagyon információkezelo képességek
információvagyon)
9
  • E/ A fizikai, a szellemi, a humán és a társadalmi
    toke információs eszközkultúra- és
    tartalom(tudás)kezelés összetevoi
  • Egyéni információkezelo képességek és
    készségek
  • genetikai hozomány
  • személyes adottságok
  • tanulás, képzés
  • Közösségi információkezelo képességek és
    készségek
  • közösségi átörökítés
  • munkakultúra
  • állami, társadalmi normakövetés
  • bizalom, együttmuködés

10
  • F/ A tudásavulás szerepe a reál- és a humántoke
    viszonyban
  •  
  • Az elhasználódás, illetve az újratermelodés
    elmaradása a reáltoke-termelést is lefékezi.
  • A reáltoke-termelés visszamaradása miatt
    csökkeno jövedelem nem fedezi a tudás
    újratermelodését.
  • A magyar példában minimum 30 százalékos
    állóeszköz-felhalmozás (Farkas, Horváth, Meyer,
    1999) és 300-500 százalékos tudásinnovációs
    forrásszervezésre lenne szükség.
  •  

11
  • G/ A magyar humántoke állomány alakulása
  •  
  • 1. Az elöregedo társadalom fékezi az
    innovációt. (tudásavulás, információ-eszközkultú
    raképtelenség)
  • 2.
  • 1990-ben a gyermekkorúak aránya még 0,6
    százalékkal felülmúlta a 60 év felettiekét.
  • 2000-ben a gyermekkorúak aránya 2,6 százalékkal
    alatta van már a 60 év felettieknek.
  • 3.
  • A 20. sz-ban a legfiatalabbak aránya
    1,2-szeresére nott Mo-on.
  • A 20. sz-ban a legidosebbek aránya 7,2-szeresére
    nott Mo-on.

12
  • H/ A magyar munkaero minosítése a humántoke
    szempontjából
  •  
  • Mo. munkaerohiánya (mint minoségi kínálat) mind
    nyilvánvalóbb, az eloretekinto tanulmányok már
    mo-i kényszerhelyzetrol beszélnek.
  • Az államigazgatás leépítése még rejthet egy
    minoségi munkaerotartalékot (bár az
    EU-csatlakozás némi bürokrácia-igényt támaszt), a
    megoldás viszont csak a hazai és a határontúli
    magyar munkaero alkalmassá tételében van.
  •  
  • A multik mo-i munkaerogondjaiban a munkavállalók
    alkalmazkodóképességének hiánya 40, a gyenge
    informatikai képzettsége 34, a továbbképzés
    közfinanszírozásának elégtelensége 27
    említettségu volt.
  • (mti/vg2001.10.15.,p.1,10./mtv2-záróra/ifti-)

13
  • I/ 89. A menedzserek információs muveltsége
  •  
  • A legnagyobb gondot az adatok megértése és
    feldolgozása jelenti, 73 jelezte.
  •  
  • A minta 70-a szerint a cégadatbázisok
    képtelenek az információk megfelelo kezelésére.
  •  
  • A megkérdezettek 35-a szerint folyamatosan
    növekedik az információmennyiség, évente
    megduplázódik 34 és megháromszorozódik 20
    szerint. A rossz döntések leginkább a nyereséget
    (80), az árbevételt (76), a dolgozók hangulatát
    (69) terhelik.
  • (a Teradata piackutató cég felmérésében, az
    információkezelés minosége)
  • (mti/mh'2003,03.13.p.15./ifti)

14
  • J/ 45. Az egyéni információvagyon, az
    információkezelo készségek minosítése
  •  
  • Egy Oracle-Skills program lényege az informális
    tudás feltérképezését, rögzítését és
    közvetíthetoségét megvalósító leírás, módszertan
    és eljárás (melyet portugál, olasz és ír
    partnerek mellett a mo-i Ny-Dunántúli Regionális
    Fejlesztési Ügynökség munkatársai is
    fejlesztettek).
  •  
  • A foglalkoztatási program szerint egy térségben a
    munkavállalók papírral igazolt képesítésein túl,
    az informális tudását, rejtett képességeit és
    készségeit feltárja, rögzíti, s azzal próbál az
    adott helyszínen munkát teremteni.
  •  
  • (mti/vg2003,09.23.p.8.//ifti)

15
  • K/ Az egyéni információkezelo képességek és
    készségek 132. Az egyetlotlenség öröklodése, az
    intergenerációs átöröklés szabályai,
    törvényszeruségei, számai és eredoi.
  • Kognitív készségek és jártasságok genetikai
    öröklodése, a genetikai és környezeti adottságok
  • A humán toke szerepe, ezek számosítása,
    modellezése.

Kereset Jövedelem
Intelligencia 0,05 0,04
Iskolázottság 0,10 0,07
Gazdagság ---- 0,12
Személyiség 0,03 0,02
Versenyszellem 0,07 0,07
16
  • L/ Az innovációs képesség, a tudomány- és
    technológiapolitika
  • Mo.-on (1989-2000)
  • A világban jelentosen emelkedtek a KF
    ráfordítások (a japáni 50-kal, az amerikai
    40.kal, a német 20-kal).
  • Jellemzo minosítés az önállósági és a függoségi
    indexek számítása, amelyek az összes szabadalmi
    bejelentés számában a hazai és a külföldi eredetu
    jegyzést elkülöníti.
  • E téren a magyar eredmények nagyon rosszak,
    amennyiben a hazai bejegyzések visszaestek, a
    külföldi eredetu bejegyzések száma pedig
    növekedik,
  • vagyis az önállósági indexünk 38-ról 2-ra esett
    vissza,
  • miközben a függoségi indexünk 98-ról 542-ra
    nott 1989-2000 között.
  • A bejelentett hazai szabadalmak száma átlag
    2.600-ról 700-ra,
  • a KF ráfordítás aránya pedig 2,0-ról 0,6-ra
    esett vissza.18
  • (18.külgazdaság'2002/1.sz. p./ifti-)

17
  • M/ Az információ- és tudáskezelés intézményi
    állapota
  • Az EU Bovítési Üzleti Tanács (HEBC) a magyar
    fejlodés esélyeit meghatározandó a következoket
    tekintette fontosnak (2002-es minosítés)
  •  
  • 1. Termeloképesség -
  • 2. Versenyképesség /-
  • 3. A gazdaság szerkezete és tartalékai -
  • 4. A társadalom ambíciója /-
  • 5. A társadalom innovációs készsége -
  • 6. A társadalom fajlagos tudásvagyona és
    tudástartaléka
  • 7. Az üzleti hatékonyság -
  • 8. A tudásintenzív ágazatok aránya és
    potenciális helyzete -
  •  
  • (mti/nszab'2002,08.17.p.13./ifti UN-DPEPA -
    Benchmarking E-government'2002.08.15./ifti)

18
  • N/ A szellemi toke születése és hasznosítása
  •  
  • UBIM a Bíró G. Albert-féle matematika oktatási
    eszköz és módszer sorsa mint a magyar információ-
    és intellektuálistoke-tudatosság példázata.
  • Az UBIM (Universal Basic Intelligence
    Modelling) egy legószeru, kötoelemekbol,
    térelemekbol, pálcikákból álló készlet, amivel a
    matematika oktatása igen komoly eredményességet
    érhet el. Világszabadalom, a külföldi magyarok
    segítségével sikerült kilépni vele a világpiacra.
    Itthoni terjedését akadályozza, hogy a
    legmagasabb ÁFA sújtja a terméket.
  •  
  • (15mti/mn2001,05.12.p.31. ifti)

19
Köszönöm a figyelmet!
e-mail csj_at_ifti.hu
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com