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Seminar zur A-BWL WS 02/03 Fallstudie 2
Strategische Unternehmenssteuerung
Systematische Organisation und Steuerung von
Strukturen und Leistungsprozessen Timo
Gimon Christoph von Rohden Marco Schmidt Jan
Sondermann Torsten Swat Vortrag 27. Januar 2003
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Gliederung

• A. Der Aufsichtsrat
• Buddy Hollys Fragen
• Report Card für Board Member
• Die Balanced Scorecard
• Einleitung
• Implementierung
• BSC Fresenius ProServe
• Strategic-Linkage-Model der Fresenius ProServe
• BSC Fresenius AG

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A. Der Aufsichtsrat

• 1. Buddy Hollys Fragen
• Allgemeines zum AR
• neben Vorstand und Betriebsrat eines der
  Unternehmensorgane
• Zusammensetzung bei Fresenius AG mit 10.000
  inländischen Arbeitnehmern nach 7 I MitbG mit 6
  AN- und 6 AG-Vertretern
• Wahl des AR-Vorsitzenden und min. eines
  Stellvertreters aus der Mitte des AR ( 107 AktG)
• Amtsdauer AR-Mitglieder max. 4 Jahre ( 102 AktG)
• Koordination durch den AR-Vorsitzenden
• Sitzungsrhythmus für AG min. 2 x pro
  Kalenderhalbjahr ( 110 AktG)

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A. Der Aufsichtsrat

• 1. Buddy Hollys Fragen
• Funktionen des AR
• Personalhoheit
• Bestellung/Abberufung des Vorstandes
• Organisationskompetenz
• Geschäftsplan/Geschäftsverteilungsplan
• Überwachungsfunktion
• Kontrolle des Vorstandes
• Beratungskompetenz
• Beratung des Vorstandes bei Einzelentscheidungen
• Mitentscheidungsfunktion
• bei bestimmten Geschäften

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A. Der Aufsichtsrat

• 1. Buddy Hollys Fragen
• Verantwortung und Haftung der AR-Mitglieder
• Aufgaben können nicht von anderen wahrgenommen
  werden
• ( 111 AktG)
• Haftung bei Verletzung der Sorgfaltspflichten (
  93 AktG)
• Verpflichtung zur Verschwiegenheit
• genügend Zeit für Mandatsausübung soll vorhanden
  sein
• (Ziff. 5.4.3 Deutscher Corporate Governance
  Kodex CGK)
• Verpflichtung zur Wahrung der Unternehmensinteress
  en und nicht persönlicher Interessen (Ziff. 5.5
  CGK)

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A. Der Aufsichtsrat

• 1. Buddy Hollys Fragen
• Anforderungen an AR-Mitglieder
• gesetzliche Vorgaben
• natürliche, unbeschränkt geschäftsfähige Person,
• weniger als 10 AR-Mandate, etc. in 110 AktG
• persönliche und fachliche Anforderungen
• kein speziell gefordertes Berufsbild
• Branchenkenntnis nicht zwingend vorausgesetzt
• aber
• Kenntnisse und Fähigkeiten besitzen oder sich
  aneignen, die zum Verständnis oder zur
  Beurteilung der Geschäftsvorgänge erforderlich
  sind
• entscheidend ist Erfahrungs-Kompetenzen-Mix

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A. Der Aufsichtsrat
1. Buddy Hollys Fragen Organigramm
Vorstand
kontrolliert
bestellt und kontrolliert
Wirt schafts prüfer
Aufsichtsrat (AN-Vertreter)
Aufsichtsrat (Kapitalvertreter)
bestellt
wählt AN-Vertreter
wählt
Hauptversammlung
Arbeitnehmer