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Curriculum et programmes d

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Curriculum et programmes d tudes: du g n ral au particulier Ph. Jonnaert, Ph. D. Professeur titulaire et chercheur OR /CIRADE UQ M - Montr al jonnaert ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Curriculum et programmes d


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Curriculum et programmes détudes du général
au particulierPh. Jonnaert, Ph. D.Professeur
titulaire et chercheurORÈ/CIRADEUQÀM -
Montréaljonnaert.philippe_at_uqam.ca
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Plan de lexposé
  • Réformes et innovation
  • La notion de curriculum de formation
  • Distinction entre curriculum et programmes
    détudes
  • Le programme détudes traditionnel
  • Le programme détudes un élément intégré du
    curriculum
  • Du programme par objectifs au programme par
    compétences
  • Les fonction dun programme détudes
  • Que retenir?

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Modèles de linnovation
Cross, (2004 69)
Linnovation comme objet Linnovation comme processus Linnovation comme compétence Linnovation comme compétence Linnovation comme régulateur social
Contexte historique (1960-1980) monopole de létat moderniser et structurer lécole (1980-1990) provoqué par létat instrument de régulation locale (1980-1990) provoqué par létat instrument de régulation locale (1990-2000) Levier de changement (2000- ) Ressort du développement sociétal
Nature de linnovation Centralisée Solution dun problème Controlée Solution en cours de définition Controlée Solution en cours de définition Spontanée Pratique professionnelle flexible Forme de rapport collectif
Échelle danalyse Macro (système éducatif) Méso (établissements, réseaux) Méso (établissements, réseaux) Micro (enseignants) Réseau (collectifs de formateurs)
Origine Genèse exogène (hors de lécole) Genèse mixte et développement endogène Genèse mixte et développement endogène Genèse endogène Genèse collective, endogène et exogène
Diffusion Du centre vers la périphérie Périphérie-centre-périphérie Périphérie-centre-périphérie Pas de réelle diffusion Pas de diffusion
Modalité du changement Enchainements dinnovations légitimées Innovations émergent du terrain mais sont légitimées et adaptées par le centre Innovations émergent du terrain mais sont légitimées et adaptées par le centre Interactions entre les acteurs Constructions collectives et négociées
Roles et statuts des enseignants agent acteur acteur Auteur/sujet collectifs
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Des innovations aux réformes
  • Innovations une innovation ne nécessite pas une
    réforme de tout un système
  • Une réforme articule et coordonne un ensemble
    dinnovations
  • Une réforme ne peut se construire sur un simple
    effet de mode
  • Une réforme a pour fonction daméliorer
    ladéquation dun système aux besoins de ses
    membres nécessité de comprendre les écarts entre
    le système et les besoins de ses membres

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Un curriculum
Jonnaert, Masciotra, Barrette et
Boufrahi (2004 15 et suiv.)
  • Un curriculum est à un système éducatif, ce
    quune constitution est à un état
  • Un curriculum est constitué par lensemble des
    prescrits qui régissent un système éducatif
  • Les finalités de léducation, définies dans les
    textes de politique déducation, déterminent
    lensemble des orientations et des choix pris
    pour structurer et organiser le système éducatif
  • Toute réforme doit se faire en parfaite cohérence
    avec chacun des éléments du curriculum

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Un curriculum
  • Un curriculum est un ensemble cohérent et
    structuré déléments qui permettent de rendre
    opérationnel un système éducatif
  • Il comprend nécessairement les finalités de
    léducation et les grandes orientations à donner
    aux démarches pédagogiques et didactiques
  • Il définit un plan daction au sein duquel se
    trouvent les programmes détudes

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Un curriculum
  • Toute modification apportée à un élément du
    système éducatif risque de le déstabiliser si
    elle nest pas cohérente par rapport aux
    prescrits du curriculum
  • Choisir une approche par compétences est-ce
    cohérent par rapport aux finalités et aux grandes
    orientations prescrites par le curriculum du
    système éducatif?
  • Les prescrits du curriculum acceptent-ils le
    constructivisme comme cadre de référence?

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Curriculum et programmes détudes
  • On ne peut réformer des programmes détudes
    indépendamment des prescrits du curriculum
  • Une réécriture des programmes détudes doit
    sinscrire à lintérieur dune réflexion
    curriculaire

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Curriculum et programmes détudes
  • Un curriculum est un tout qui inclut une série
    déléments indispensables à lopérationnalisation
    dun système éducatif dans la cohérence
  • Un curriculum est une enveloppe générique
  • Un programme détudes est une partie du
    curriculum qui décrit les ressources de formation
    dans des domaines dapprentissage spécifiques
  • Un programme détudes est une enveloppe
    spécifique

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Le programme détudes traditionnel
  • Programme détudes
  • Legendre (1993), ensemble structuré dobjectifs
  • Tyler (1949, 1964), vision techniciste et
    planificatrice enchaînements dobjectifs
  • DHainaut (1988), morcellement des contenus,
    hiérarchisation de micro-objectifs
  • De Landsheere (1975), suites dobjectifs et de
    micro-objectifs

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Le programme détude traditionnel
  • Listes de contenus
  • Traduits en termes dobjectifs
  • Hiérarchisés et séquentiels
  • Organisés par domaines dapprentissage
  • Cloisonnés
  • Décontextualisés
  • Logique de la matière ? Logique
    dapprentissage et denseignement

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Le programme détudes, un élément intégré au
curriculum
  • Les P.E. répondent
  • aux prescrits du curriculum
  • Si le curriculum prescrit la PPO, alors les P.E.
    sont construits selon une logique dobjectifs
  • Si le curriculum prescrit une logique de
    compétences, alors les P.E. décrivent des
    ressources pour le développement de compétences
    en contexte

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Du programme par objectifs au programme par
compétences
  • Logique dobjectifs
  • Point de départ un domaine disciplinaire
    dapprentissage
  • Une organisation selon la logique de la
    discipline scolaire
  • Modèle linéaire et hiérarchique de la logique
    dune discipline
  • Logique de compétences
  • Point de départ un contexte dans lequel
    développer une compétence
  • Une organisation en fonction des besoins de
    laction de la personne en situation
  • Modèle complexe de laction en situation

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Fonctions dun P.E. dans une logique de
compétences
  • Logique de compétences traitement efficace dune
    situation par lutilisation dun ensemble
    coordonné de ressources
  • Fonctions dun P.E. identifier, nommer et
    organiser les ressources utiles au développement
    des compétences
  • Nature des ressources cognitives, conatives,
    corporelles, sociales, matérielles et
    spatio-temporelles

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Que retenir?
  • Une réforme des P.E. sinscrit dans une réforme
    des curriculums
  • Les choix (P.P.O. ou A.P.C.) ne peuvent se
    réaliser arbitrairement, simplement pour
    répondre à un effet de mode
  • Au cœur de toute réforme se trouve une exigence
    de cohérence
  • DANGER les marchands du Temple!
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