AUTORIDAD Y DISCIPLINA - PowerPoint PPT Presentation

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AUTORIDAD Y DISCIPLINA

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AUTORIDAD Y DISCIPLINA AUTORIDAD La autoridad es la posibilidad de que una orden espec fica sea obedecida. Representa el poder institucionalizado y oficializado. – PowerPoint PPT presentation

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Title: AUTORIDAD Y DISCIPLINA


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AUTORIDAD Y DISCIPLINA
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AUTORIDAD
  • La autoridad es la posibilidad de que una orden
    específica sea obedecida.
  • Representa el poder institucionalizado y
    oficializado.
  • Weber nos explica el poder como la probabilidad
    de imponer la propia voluntad dentro de una
    relación social.

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  • La autoridad proporciona poder.
  • Tener autoridad es tener poder.
  • Sin embargo tener poder no necesariamente
    significa tener autoridad.
  • La legitimidad explica por qué un determinado
    número de personas obedecen las ordenes de
    alguien confiriéndole poder.

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  • La autoridad es legitima cuando es aceptada.
  • El poder conduce a la dominación.
  • La dominación significa que la voluntad que se
    manifiesta por parte del dominador, influye en la
    conducta de los otros, es decir de los dominados

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  • La dominación es una relación de poder, en ella,
    el dominador o persona que impones sus decisiones
    sobre las demás, cree tener derecho de ejercer el
    poder, y el gobernado o dominado cree que su
    obligación es obedecerle las órdenes.

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Tipos de autoridad
  • A cada sociedad le corresponde un tipo de
    autoridad.
  • Existe la sociedad tradicional, en la que
    predominan características patriarcales y
    hereditarias.
  • La sociedad carismática en la que predominan las
    características místicas, arbitrarias y
    personalistas.
  • La sociedad legal, racional o burocrática en la
    que predominan las normas impersonales como en
    una gran empresa o en los estados modernos.

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Tipos de autoridad según Weber
  • Autoridad tradicional
  • Autoridad carismática
  • Autoridad racional, legal o burocrática

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Autoridad tradicional
  • Es cuando los subordinados aceptan las órdenes de
    los superiores como justificadas, porque así es
    como siempre se han hecho las cosas.
  • El poder tradicional no es racional, puede
    transmitirse por herencia y es conservador.
  • Cualquier cambio implica ruptura mas o menos
    violenta de las tradiciones.

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  • La legitimación del poder en la dominación
    tradicional proviene de la creencia en la
    justicia y en la pertinencia de la manera
    tradicional de actuar.
  • Los líderes tradicionales, comandan en virtud de
    su status y sus ordenes son obedecidas por
    respeto a ese status.

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Autoridad carismática
  • Los subordinados aceptan las órdenes del superior
    como justificadas, a causa de la influencia de la
    personalidad y el liderazgo del superior con el
    que se sienten identificados.
  • El poder carismático, es un poder sin base
    racional, es inestable y fácilmente adquiere
    características revolucionarias.

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  • La legitimación de la autoridad carismática,
    proviene de las características personales del
    líder.
  • El líder se impone por ser alguien fuera de lo
    común, pues posee habilidades mágicas o
    revelaciones de heroísmo y no por su posición
    social o jerarquía.

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Autoridad legal, racional o burocrática
  • Los subordinados aceptan órdenes como
    justificadas, están de acuerdo con un conjunto de
    preceptos o normas pues las consideran legítimas
    y de ahí deriva el mando.
  • Es autoridad técnica, meritocrática y
    administrada.
  • Las leyes pueden ser promulgadas y reglamentadas
    libremente por procedimientos formales y
    correctos.

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  • La legitimidad del poder racional y legal, se
    basa en normas definidas racionalmente.
  • Las leyes se obedecen, porque son decretadas
    tanto por los gobernantes como por los
    gobernados.
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