Segmentering - PowerPoint PPT Presentation

About This Presentation
Title:

Segmentering

Description:

Title: Introduksjon til MRK2414 Markedsf ringsledelse Author: Bi user Last modified by: a0410236 Created Date: 8/13/2004 9:22:56 AM Document presentation format – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:128
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 21
Provided by: Biu4
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Segmentering


1
Segmentering
Kapittel 8
2
Dagens tekst
  • Om segmenter og mÃ¥lgrupper
  • Identifisering av segmenter
  • Hvordan velge de mest attraktive mÃ¥lgrupper

3
Fords Modell T fulgte en massemarkedsføringsstrate
gi
Gjør Ford det samme idag?
4
Fire nivåer av mikromarkedsføring (i motsetning
til masemarkedsføring)
Segmenter
Nisjer
Lokale områder
Individer (skreddersøm)
5
Nisjemarkedsførere
Enterprise Rent-a-Car retter seg mot
erstatningsbil-markedet
6
Figur 8.2 Eksempler på skreddersøm
7
Segmentering
  • Fordi et marked bestÃ¥r av sÃ¥ mange forskjellige
    kunder er det ikke hensiktsmessig å prøve å
    henvende seg til alle sammen.
  • Segmentering er Ã¥ dele et totalmarked opp i
    mindre enheter slik at kundenes karakteristika er
    like innad i segmentet.
  • Det viktigste er at de har samme behov.
  • Det er ikke alltid at man pÃ¥ en enkel mÃ¥te kan
    identifisere segmenter i et marked. Dette fordi
    kundene kan være
  • For homogene, dvs. at det er liten forskjell
    mellom kundene
  • For heterogene, dvs. at det er vanskelig Ã¥ finne
    individer som er like
  • Samlet i klynger, dvs. at det finnes grupper
    innad i segmentet som danner naturlige segmenter.

8
Figur 8.1 Basis preferansemønstre
9
Hvordan henger dette sammen?
  • Analyse
  • Intern og ekstern, utstrakt innsamling av
    markedsinformasjon
  • Valg som innebærer
  • Segmentering
  • Inndeling av totalmarkedet i delmarkeder
    segmenter
  • Segmenter er internt homogene og eksternt
    heterogene
  • Aktører i ett segment skal reagere likt pÃ¥
    markedsstimuli, ellers er det ikke hensiktsmessig
    å behandle ett segment ulikt et annet
  • Utvelgelse (targeting)
  • Prioritering og utvelgelse av hvilke segment man
    skal betjene
  • Posisjonere
  • Utvikling av en markedsposisjon med utgangspunkt
    i de produktattributter som er viktige og
    avgjørende for segmentet
  • Utvikle markedsmiks
  • Lede og kontrollere prosess

10
Segmenteringsbaser
  • Geografi
  • Land, region, fylke, kommune, by
  • Klima, befolkingstetthet, natur
  • Demografi
  • Alder, kjønn, familiestørrelse, livssyklus,
    utdanning, inntekt, religion, rase,
    nasjonalitet.....
  • Psykografi
  • Innedeling basert pÃ¥ demografi og psykologi.
  • Folk innenfor samme demografisk gruppe (f.esk
    middelaldrende menn) kan være svært forskjellige
    psykologisk sett.
  • Personlighetstrekk, livsstil og verdier.
  • Atferd
  • Beslutningsroller
  • Initiativtaker, pÃ¥virker, beslutter, kjøper,
    bruker
  • Atferdsmessige variabler
  • Anledning, fordeler, brukerstatus, bruksrate,
    beredskapsstadium, lojalitetsstatus, holdning

11
Figur 8.4 VALS segmenteringssystem
  • I Norge
  • Norsk Monitor (MMI Synovate), Kompass (TnsGallup)

12
Atferdsmessig segmentering
  • Beslutningsroller
  • Initiativtaker
  • PÃ¥virker
  • Beslutter
  • Kjøper
  • Bruker
  • Atferdsmessige variabler
  • Anledning
  • Fordel
  • Brukerstatus
  • Bruksrate
  • Kjøpers beredskap
  • Lojalitetsstatus
  • Holdning

13
Figur 8.5 Atferdssegmentering nedbrutt
14
Kriterier for effektiv segmentering. Segmenter må
være
MÃ¥lbare
Bærekraftige
Tilgjengelige
Differensierbare
Handlingsmulige
15
Svaret er enkeltVolkswagen driver utstrakt
grad av segmentering og målgruppetenkning
  • Bilkjøpere har forskjellig kjøpekraft
  • Bilkjøpere har forskjellige preferanser
  • Bilkjøpere bruker bilen pÃ¥ forskjellige mÃ¥ter
  • Bilkjøpere opplever en og samme bil pÃ¥
    forskjellig måte
  • Bilkjøpere har forskjellige behov
  • Bilkjøpere er mao. forskjellige, og VW tilbyr
    ulike produkter til ulike segmenter

16
MÃ¥lgruppeutvelgelse
  • Ã… identifisere ulike segmenter er en ting, men Ã¥
    velge hvilke man skal konsentrere seg om er vel
    så viktig.
  • 5 muligheter
  • Konsentrere seg om ett segment (single-segment
    concentration)
  • Spesialisere seg i selektivt utvalgte segmenter
    (selective specialization)
  • Spesialisere seg pÃ¥ produktgruppe (product
    specialization)
  • Spesialisere seg pÃ¥ delmarked (market
    spesialization)
  • Dekke hele markedet (full market coverage)
  • Differensiert markedsføring
  • Udifferensiert markedsføring

17
Figur 8.6 Ulike mønstre for målgruppeutvelgelse
18
Figur 8.6 Ulike mønstre for målgruppeutvelgelse
19
Figur 8.6 Ulike mønstre for målgruppeutvelgelse
20
Men hva skal vi gjøre i segmentet?
  • Vi har nÃ¥ sett pÃ¥ hva segmenter er, hvorfor
    segmentering er viktig, ulike krav til segmenter,
    og hvorfor bedrifter er så opptatt av ulike
    målgrupper.
  • Videre skal vi se pÃ¥ hvordan bedriften kan finne
    sin egen posisjon i dette segmentet, og hvordan
    man kan skille seg fra andre bedrifter.
  • De neste to økt dreier seg om merkevarer og
    posisjonering.
  • Til neste gang Les kapittel 9.
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com