GHID PENTRU ELABORAREA SI IMPLEMENTAREA SISTEMULUI DE MSSM.

1
GHID PENTRU ELABORAREA SI IMPLEMENTAREA
SISTEMULUI DE MSSM.
Cap. 3
2
3.1 Sarcini si responsabilitati ale
managementului firmei

• Politica si strategie
• Strategia reprezinta ansamblul obiectivelor
  majore ale organizatiei pe termen lung,
  principalele modalitati de realizare, impreuna cu
  resursele alocate, in vederea obtinerii
  avantajului competitiv potrivit misiunii
  organizatiei.

3

• Decizii strategice
• Elaborarea si implementarea strategiei
• Fundamentarea strategiei
• Faza de viata a firmei
• Interesele stakeholderilor
• Asigurarea continuitatii elaborarii si aplicarii
  strategiilor si politicilor microeconomice
• Multidimensionalitatea strategiei globale
• Abordarea sistematica a elaborarii si
  implementarii strategiei
• Flexibilitatea strategiei
• Internationalizarea activitatilor economice
• Tranferul international de know-how managerial
• Elaborarea strategiei

3.1 Sarcini si responsabilitati ale
managementului firmei
4

• Formarea misiunii firmei
• Stabiliarea modalitatilor (optiunilor) strategice
• Dimensionarea resurselor necesare
• Fixarea termenelor, initiale si finale, de
  realizare a abiectivelor
• Stabilirea avantajului competitiv
• articularea strategiei globale
• Stabilirarea strategiilor partiale
• Formularea politicii globale si a politicilor
  partiale
• Implementarea strategiei
• Pregatirea implementarii strategiei
• Remodelarea integrala sau partiala a sistemului
  managerial al firmei
• Operarea schimbarilor strategice preconizate
• Conceperea si operationalizarea unor
  perfectionari

3.1 Sarcini si responsabilitati ale
managementului firmei
5
Organizarea activitatii de protectie a muncii

• Principii si criterii
• Principiul integrarii securitatii muncii in
  productie
• Principiul separarii functiilor si competentelor
• Criteriul functionalitatii
• Criteriul integralitatii
• Criteriul oportunitatii

3.1 Sarcini si responsabilitati ale
managementului firmei
6
Functiile elementelor sistemului de realizare a
securitatii si sanatatii in munca

• Funtia de fundamentare a deciziei
• Functiile de decizie si control
• Functia de realizare a deciziei

Relatii functionale

• Relatii de conducere si coordonare
• Relatii de colaborare
• Relatii de consultare, orientare si indrumare
• Relatii de control

3.1 Sarcini si responsabilitati ale
managementului firmei
7
Comunicari interne si externe

• Comunicatii formale
• Comunicatii informale
• Bariere
• Bariera de limbaj
• Bariere de receptie
• Bariere contextuale
• Bariere mixte

3.1 Sarcini si responsabilitati ale
managementului firmei
8
3.2 Structura sistemului de MSSM

• Compartimentul de protectie a muncii
• Atributii
• Resurse materiale si umane
• Serviciul medical
• Comitetul de securitate si sanatate in munca
• Participarea angajatilor si cointeresarea
• Sisteme de management combinate

9
3.3 Cerinte legale

• Autorizarea functionarii persoanelor juridice din
  punctul de vedere al protectiei muncii
• Cercetarea accidentelor de munca
• Comunicarea si evidenta accidentelor de munca
• Comunicarea
• Evidenta accidentelor de munca
• Cercatarea, declararea si evidenta bolilor
  profesionale
• Certificarea echipamentelor tehnice
• Certificarea echipamentelor individuale de
  protectie

10
3.4 Identificarea factorilor de risc de
accidentare si de imbolnavire profesionala
Evaluarea riscurilor

• Identificarea factorilor de risc si a
  substratului lor cauzal
• Factorii de risc proprii executantului
• Comportamentul normal
• Comportamentul inadecvat sub aspectul securitatii
  si sanatatii in munca
• Capacitatea de munca
• Conustintele si deprinderile profesionale
• Insusirile si capacitatile individuale
• Variabilele individuale de moment
• Factorii de risc proprii sarcinii de munca
• Functia
• Sarcina
• Operatia
• Sub/suprasolicitarea fizica
• Sub/suprasolicitarea psihica

11

• Factorii de risc proprii mijloacelor de productie
• Factori de risc de natura fizica
• Factori de risc de natura mecanica
• Factori de risc de natura biologica
• Factori de risc de natura chimica
• Substante toxice
• Substante caustice
• Substante inflamabile
• Substante explozive
• Substante mutagene

3.4 Identificarea factorilor de risc de
accidentare si de imbolnavire profesionala
Evaluarea riscurilor
12

• Factorii de risc proprii mediului de munca
• Factorii de risc proprii mediului fizic de munca
• Aeroionizarea necorespunzatoare
• Presiunea excesiva a aerului suprapresiunea in
  adancimea apelor
• Zgomot excesiv ultrasunete
• Iluminatul necorespuzator
• Radiatii electromagnetoce si corpusculare
• Radiatii neionizate
• Radiatii de inalta frecventa
• Radiatii infrarosii
• Radiatii ultraviolete
• Radiatii laser
• Radiatiiile ionizate
• Potential electrostatic
• Calamitati naturale

3.4 Identificarea factorilor de risc de
accidentare si de imbolnavire profesionala
Evaluarea riscurilor
13

• Factorii de risc proprii mediului social de munca
• Relatiile primare necorespunzatoare
• Deficientele din sistemul de comunicare
• Lipsa de satisfactie in munca

3.4 Identificarea factorilor de risc de
accidentare si de imbolnavire profesionala
Evaluarea riscurilor
14
3.5 Evaluarea riscurilor

• Securitatea muncii este considerata acea stare a
  sistemului de munca in care este exclusa
  posibiliatatea de accidentare si de imbolnavire
  profesionala
• Stabiliarea dimensiunii abaterii inseamna ca se
  realizeaza o evaluare a securitatii muncii,
  adica se apreciaza sau se determina valoarea,
  dimensiunea reala a acestei stari
• Securitatea muncii poate fi definita drept starea
  sistemului de munca in care riscul de accidentare
  si imbolnavire profesionala este zero

15

• Sistemele pot fi caracterizate prin -niveluri de
  securitate-, respectiv -niveluri de risc-, ca
  indicatori ai nivelurilor de securitate/risc
• Evaluarea securitatii muncii este actiunea de
  determinare (masurare) a dimensiunii abaterii
  sistemelor de munca de la starea ideala in care
  este exclusa orice posibilitate de accidenatare
  si imbolnavire profesionala
• Evaluarea riscurilor de accidentare si
  imbolnavire profesionala este o modalitate de
  apreciere indirecta a securitatii sistemelor de
  munca prin atribuirea/determinarea unei valori
  pentru indicatorul -nivel de risc-

3.5 Evaluarea riscurilor
16

• Determinarea coordonatelor riscului
• Sa aiba un grad cat mai mare de obiectiviatate
• Sa permita comparatii de la o stare la alta a
  aceluiasi sistem, precum si intre diversele
  sisteme de munca

3.5 Evaluarea riscurilor