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Planejamento e Programa

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Title: Planejamento e Programa o JIT Author: Osmar Veras Araujo Last modified by: Osmar Veras Araujo Created Date: 6/4/2005 3:44:12 AM Document presentation format – PowerPoint PPT presentation

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Title: Planejamento e Programa


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Planejamento e Programação JIT
2
O modelo JIT
  • O modelo Just In Time tem por essência uma visão
    racional dos fluxos de trabalho, logo a
    programação JIT incorpora estes aspectos.
  • Trataremos de 2 tipos de sistemas de produção
  • Produção segmentada (ou nivelada)
  • Produção mista (ou sincronizada)

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Balancamento
  • Para iniciar a análise de um sistema de produção
    temos que inicialmente avaliar as condições de
    operação deste. Com isso definir a forma de
    programar.
  • Balancear
  • a carga -gt controlar os gargalos
  • A capacidade -gt controlar o fluxo

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Sistema de programação segmentada
  • Procura garantir um nível de produção uniforme,
    ou seja,

1 mês (30 dias) 10dias 10dias 10dias
Prod A 100.000 100.000 100.000
Prod B 200.000 200.000 200.000
Prod C 300.000 300.000 300.000
1 dia (800hrs) 800-920 920-1200 1300-1700
Prod A 10.000
Prod B 20.000
Prod C 30.000
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Sistema de programação segmentada
  • Regula-se a produção pelo tempo de produção
    unitário.
  • Exige
  • Treinamento e motivação dos operadores
  • As peças processadas e a processar devem estar
    próximas da linha.
  • TRF
  • Mecanismo de controle de defeitos

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Sistema de programação mista
  • Utiliza o raciocínio de que o lote deve ser
    quebrado em frações proporcionais a demanda.
  • Considerando o exemplo anterior seria considera
    que no intervalo entre 800-900 executaríamos
    uma seqüência do tipo AAABCBCCCBB

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Sistema de programação mista
  • Vantagens
  • Distribuição uniforme da carga
  • Redução de WIP
  • A eficiência melhora pela divisão do trabalho
  • Desvantagens
  • Exige polivalência
  • Uso de máquinas multifuncionais
  • Controle de defeitos mais freqüênte.
  • Abastecimento da linha de forma contínua

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Sistema Nagara
  • Trazer operações de alta capacidade para próximo
    das máquinas.
  • Reduz estoques de trabalho
  • Reduz perda com transporte

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JIT x MRP
  • MRP analisa baseado m demanda futura e faz a
    programação considerando lead time fixo.
  • JIT baseia-se na programação instantânea,
    mediante a necessidade da demanda,
    considerando-se um excesso de capacidade.

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JIT x MRP
  • Na prática as empresas convivem bem com esta
    mistura, ajustando o sistema mais adequado para a
    necessidade local.
  • A este sistema dá-se o nome de sistema híbrido.

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JIT x MRP
  • Exemplos
  • MRP para programação de produtos sob encomenda ou
    Jobbing e JIT para produtos por batelada.
  • MRP para programação global e JIT para controle
    de chão de fábrica.
  • MRP para produtos estrutura e roteiros complexos
    e JIT para produtos com estrutura e roteiros
    simples.
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