Pr

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Case study EXTRA projet culturel
transfrontalier Annecy-Genève
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1 gt Présentation Extra 2 gt Enseignements
stratégiques

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1 gt Présentation Extra Enjeux
transfrontaliers   Lespace transfrontalier entre
lagglomération dAnnecy et Genève remodelé en
profondeur par lachèvement de lautoroute
(automne 09) Ce tronçon dautoroute concédée à
péage, dune longueur de 19 kilomètres, permet le
raccordement direct du bassin annecien à la
métropole franco genevoise et améliorera laccès
autoroutier du sud de la Haute-Savoie depuis le
Nord et Paris. Il sinscrit comme un élément
fondamental de la structuration du sillon alpin
et comme un élément du maillage des réseaux
français et européens.   La Suisse représente en
premier lieu, pour lagglomération dAnnecy, un
territoire de travail. On estime à plus de 35 000
le nombre des résidents des départements de l'Ain
et de la Haute-Savoie travaillant en Suisse et
plus de la moitié des 20 000 fonctionnaires
internationaux de Genève vit en France. Ces
chiffres indiquent une pratique quotidienne des
échanges, notamment depuis la signature des
récents accords frontaliers qui permettent aux
citoyens suisses davoir leur résidence
principale sur le territoire français.

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1 gt Présentation Extra gt Partenaires
Coopérant depuis plus de 10 ans  Bonlieu Scène
nationale Annecy, lAssociation pour la Diffusion
Chorégraphique (ADC) Genève, le Théâtre Saint
Gervais Genève.   gt Deux actions clefs   Une
saison transfrontalière, avec une programmation
partagée entre Annecy et Genève, permettant un
abonnement commun et une circulation des publics
de grande ampleur.   Un festival sur le thème de
la frontière, se déroulant à Annecy et Genève au
mois de mai. Cet événement veut accueillir, dans
lune des zones géopolitiques les plus
rassurantes du monde, des formes artistiques
lointaines venues des pays où les frictions sont
les plus vives. Si une frontière disparaît, cest
que dautres se créent ailleurs   gt
Perspectives Ce projet se veut ambitieux, car il
réunit des partenaires publics attachés aux
enjeux transfrontaliers  Communauté de
lAgglomération dAnnecy, Ville de Genève,
Département de Haute-Savoie, Canton de Genève.
Articulé sur les années 2009, 2010 et 2011, le
projet affiche un budget global de 1 719 000
euros.

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2 gt Perspectives stratégiques Stratégie?
2 manières complémentaires de voir la
stratégie gt Les ressources réagencer
lexistant gt La concurrence collusion Le
projet transfrontalier réagencer les
ressources en collusion avec ses partenaires.
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2 gt Perspectives stratégiques Sur une industrie
mature la substitution du modèle productif se
fait moins par linnovation technologique du
système productif que par linnovation du modèle
stratégique
Product innovation
Strategic innovation
RATE OF INNOVATION
Process Innovation or Business process
reengineering (Hammer Champy, 1990)
TIME
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2 gt Perspectives stratégiques Trois
Fondamentaux contextuels gt Valeur
dusage/valeur esthétique gt Tertiarisation de
léconomie et enjeux culturels gtgt gt La
jeunesse, les enfants, lavenir
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2 gt Perspectives stratégiques
Sensemaking des liens de causalité ou des
relations (subjectives) entre signaux apparents
?
Monde de la conduite automobile un réseau de
relations qui évolue vers un sens commun, dont
émergent quelques éléments saillants.
Monde des échecs un réseau de relations, dont
la pertinence est définie par des règles connues
et reconnaissables à priori.
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2 gt Perspectives stratégiques

Michael Porter  Le management stratégique
(dans sa phase de mise en œuvre) ne se définit
donc pas comme la faculté de résoudre un
problème, mais comme celle de provoquer des
situations de  sensegiving  ayant la faculté
dinfluencer les process de sensemaking, donc les
différentes interprétations dune situation, mais
en introduisant une préférence attentionnelle à
des signaux prégnants. 
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2 gt Perspectives stratégiques Entreprise
orientée transfrontalier
Stratégie générale
Usagers
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Territoire gt Terroir, zone géographique commune
qui réunie de mêmes gestes de travail. Merci !