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GRUPO No 1

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GRUPO No 1 Es la piedra angular de un sistema presupuestario, o sea las estimaciones de los dem s presupuestos. Responde a las siguientes preguntas: Qu vende? – PowerPoint PPT presentation

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Title: GRUPO No 1


1
  • GRUPO No 1

2
Qué es un presupuesto de Ventas?
  • Es la piedra angular de un sistema
    presupuestario, o sea las estimaciones de los
    demás presupuestos.
  • Responde a las siguientes preguntas

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  • Qué vende?
  • Implica definir lo que se va a desarrollar y
    vender.
  • A quien vender?
  • Esto se refiere a datos del mercado.
  • Cuánto vender?
  • Es estimar el mercado objetivo.
  • A qué precio?
  • Significa conocer cuanto la gente va a pagar por
    el articulo.

4
Cuales son los principales objetivos de un
presupuesto de ventas?
  • Reducir las incertidumbres de los ingresos
    futuros.
  • Plasmar las decisiones de planeación de la alta
    administración en estimaciones concretas.
  • Brindar la información necesaria para el
    desarrollo de los demás presupuestos del área.
  • Ayudar en el control administrativo de las ventas.

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Que es un pronostico de ventas?
  • Es la predicción de las posibles ventas de la
    empresa durante un periodo especifico de tiempo.
  • El pronostico de ventas puede estar basado en
    datos externos o internos o ser una combinación
    de ambos.

6
Brevemente dar una descripción de que es un
pronostico de ventas Externo, Interno y
combinadoPronostico de Ventas Externo
  • Utiliza índices de indicadores económicos para
    predecir las ventas de la compañía. Otras
    variables a considerar que inciden en un
    pronostico incluye índices de inflación, de
    evaluación, tasas de interés y tasa de desempleo.

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Pronostico de Venta Interno
  • Utiliza fuentes internas de la empresa para
    realizar las estimaciones de venta como por
    ejemplo los vendedores se encargan de calcular el
    numero de unidades de cada producto.

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Pronostico de Ventas Combinado
  • Utiliza datos combinados externos e internos para
    realizar el pronóstico de ventas.

9
  • Existen dos métodos para establecer un pronóstico
    de Ventas.
  • Cualitativo Toma en cuenta las expectativas de
    los usuarios y se basan en opiniones y juicios
    personales de los ejecutivos.
  • Cuantitativos Incluyen modelos o métodos
    matemáticos y estadísticos para realizar
    pronósticos.

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Qué diferencia encuentra el grupo entre un
presupuesto de ventas y un pronostico de ventas?
  • El presupuesto de ventas es la obtención de los
    fondos que cubrirán los gastos
  • El pronostico de ventas es la predicción de las
    posibles ventas de la empresa durante un periodo
    especifico

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Qué es un plan estratégico de ventas y un plan
táctico y cuales son los plazos que se sugieren
deben abarcar Plan Estratégico de Ventas
  • Comprende la planeación de las ventas a largo
    plazo, de 2 a 5 años.
  • Plan Táctico de Ventas
  • Comprende la planeación de las ventas para los
    próximos 12 meses se expresa sobre una base
    mensual o trimestral.

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Qué enfoques de participación pueden haber para
desarrollar un plan táctico de ventas?
  • De máxima participación
  • Vendedores, Gerentes de Área, Ejecutivo de
    ventas, Gerente de ventas, Lo emplean compañías
    pequeñas que tienen pocos productos
  • La información fluye de abajo hacia arriba
    únicamente para el plan táctico

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  • De participación limitada a Gerentes de Nivel
    Medio
  • Son preparadas por gerentes de distrito,
    gerentes de marca y se basa en visitas que
    realizan a sus clientes para conocer y evaluar
    sus necesidades futura, su uso es generalizado
    para compañías de todo tamaño.
  • La información fluye de abajo hacia arriba a un
    nivel mas alto.

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  • De participación limitada a la alta
    administración o ejecutiva
  • Esto se da cuando en las compañías no se
    considera apropiado que la gente de campo realice
    las estimaciones de ventas.
  • La información fluye de arriba hacia abajo
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