Title: Plan Maroc Vert: quel avenir pour le petit paysan?
1Plan Maroc Vert quel avenir pour le petit paysan?
- EL FARAH Fatima Zahra
- CIRAD UMR Tetis
2Le Maroc un pays à vocation agricole
- De 12 à 19 du PIB selon les conjonctures
climatique - 21 de lensemble des exportations
- 19 de la valeur totale des importations en
moyenne des années 2003 à 2007 - Assure la stabilité pour un tissu de producteurs
très fragile - (environ 13,5 des ruraux dépendent à 80 de
lagriculture)
3Contraintes
- Faible capacité dinvestissement
- Morcellement excessif (70 des terres ont moins
de 5 ha) - Niveau dorganisation très faible
- Agriculture moderne/agriculture traditionnelle
Contexte mondial sécurité alimentaire et
compétitivité
4Plan Maroc Vert
- Le renforcement de la part de lagriculture
dans le produit intérieur brut (PIB) de 70 à 100
Mds MAD, sachant que le PIB agricole actuel
sélève à 74 Mds MAD.- La création de 1,5
Millions demplois supplémentaires.- La Lutte
contre la pauvreté et lamélioration du revenu
agricole de 2 à 3 fois en faveur de 3 millions de
ruraux.- Laccroissement de la valeur des
exportations de 8 à 44 Mds MAD pour les filières
où le Maroc est compétitif (agrumes, olivier, les
fruits et légumes).- Le lancement dune nouvelle
vague dinvestissements estimés à 10 milliards de
MAD annuellement par la mise en place de 1506
projets.
5Le PMV une politique globale
Le deuxième veut faire de lagriculture vivrière
un élément majeur de la sécurité alimentaire. Les
pouvoirs visent à la faire évoluer à une
agriculture rentable et diversifiée.
Linvestissement intensif dans une agriculture
techniquement maîtrisée, productive touchant les
exploitations moyennes et haut de gamme cest
lagriculture des filières à hautes valeurs
ajoutées. Cette agriculture connaitra un
investissement lourd basé sur des conventions
avec des partenaires investisseurs et
agriculteurs couvrant plus de 1000 projets à
forte valeur ajoutée
6Projets de reconversion Ils visent la
reconversion des exploitations fragiles de la
céréaliculture vers des cultures à haute valeur
ajoutée et moins sensibles à la volatilité de la
pluie tel loléiculture.
Projets de diversification/ de niche Ils visent
à assurer à lagriculteur un revenu
complémentaire à celui de lactivité principale.
Projets dintensification/ valorisation Ils
visent une meilleure productivité et une
meilleure valorisation, et ce en maitrisant
litinéraire technique et la commercialisation.
Ils concernent larboriculture, lélevage ovin
7Lagrégation nouveau mode dorganisation
partenariat gagnant-gagnant entre lamont
productif et laval commercial et/ou
industriel. Lagrégation est un partenariat
volontaire entre différentes parties pour la
réalisation dun objectif commun. Ce système
repose sur le fait dintégrer un certain nombre
dagriculteurs (agrégés) autour dun investisseur
(agrégateur) disposant dune forte capacité
managériale, financière et technique lui
permettant doptimiser le processus de production.
8Lagrégateur Accès au foncier sans mobilisation
excessive des capitaux
- Lagrégé
- Meilleure valorisation de la production
- Transfert de compétences
- Fourniture dintrants
- Accès aux marchés
- Partage des risques
- Consommateur
- Stabilité des prix
Lagrégation
9Lagrégation ne risque-t-elle pas de transformer
la population active des petites exploitations en
des salariés et de conduire à labsorption de
lagriculture solidaire par lagriculture moderne
accentuant ainsi la concentration des terres?