Econom

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Economía

• Organización de empresas.

La empresa y su entorno.
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La empresa y su entorno.

• La empresa como unidad económica.
• Objetivos de la empresa.
• Elementos de la empresa.
• Funciones de la empresa.
• Influencia del entorno en la empresa.
• La empresa como sistema.
• El entorno.
• Responsabilidad social de la empresa.
• La ética en los negocios.
• Clases de empresas.
• El empresario.
• Clasificación de las empresas.
• Localización y dimensión de la empresa.
• Localización.
• Dimensión.
• Empresas multinacionales y pymes.

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La empresa

• Una organización puede ser definida como un
  conjunto de personas, que llevan a cabo una serie
  de actividades según unas relaciones
  estructuradas, con el propósito de alcanzar una
  meta común.

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La empresa como unidad económica

• La empresa se concibe como una unidad, como un
  conjunto ordenado de medios destinados a un fin
  la producción y el intercambio de bienes y
  servicios que satisfacen las necesidades del
  mercado. Este proceso de transformación lo lleva
  a cabo de manera eficiente, combinando
  adecuadamente los recursos de que dispone y
  generando en este proceso un valor añadido.

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Relaciones
Remuneración de los factores
Bienes y servicios producidos
Empresas
Familias
Factores de producción
Retribución al consumo
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Cadena de valor (Porter)

• Actividades primarias básicas aquellas que
  tienen que ver con el desarrollo del bien o el
  servicio que ofrece la empresa.
• Actividades de soporte como la administración,
  la gestión de personal, el desarrollo financiero,
  el control de calidad, etc.
• El margen o beneficio es la diferencia entre el
  valor total y los costes totales que la empresa
  ha tenido para generar este valor, si es negativo
  se recomienda el outsourcing.

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Elementos de la empresa

• Los factores humanos. Son las personas que tienen
  vinculación directa con la empresa, accionistas,
  empleados directivos y trabajadores de base.
• Factores materiales. Bienes económicos de la
  empresa capital fijo y capital circulante.
• La organización. Conjunto de relaciones de
  autoridad, para la coordinación y comunicación
  tanto dentro como fuera de la empresa.
• El entorno. Factores que condicionan la actuación
  de la empresa gobierno, mercado, proveedores...

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Funciones de la empresa.

• Aprovisionamiento.
• Producción.
• Comercialización.
• Financiera.
• Dirección de Personal.
• Investigación y desarrollo.
• Dirección, administración o management.

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La empresa como sistema

• Es un sistema abierto. Al relacionarse con el
  entorno todo lo que pasa fuera de la empresa
  afecta e influye en sus decisiones.
• La empresa está compuesta de una combinación de
  elementos o subsistemas, que si actúan
  coordinados se producen sinergias.
• Es un sistema global, si recibe alguna influencia
  cualquiera de sus subsistema repercute en los
  otros.
• La empresa se autocontrola, se adapta a los
  cambios.

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El entorno

• Entorno general. Afecta a todas las empresas,
  como los aspectos culturales, tecnológicos,
  demográficos, sociológicos, económicos.
• Entorno específico. Afecta de manera concreta a
  una empresa o un sector, como los proveedores,
  los clientes, la competencia, el control del
  gobierno sobre el sector, la relaciones con los
  sindicatos.
• Cultura de la empresa. Serie de influencias
  constantes y duraderas con condicionan el
  comportamiento de la empresa.

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Responsabilidad social de la empresa.

• Hasta hace poco se le pedía a la empresa que
  fuera eficiente en la obtención de bienes y
  servicios. Es decir obtener el máximo al menor
  coste.
• En la actualidad, la empresa debe considerar,
  además de los aspectos económicos, los aspectos
  sociales, y como consecuencia los efectos que las
  decisiones de la empresa puedan tener en la
  sociedad en general.
• Hay que tender a privatizar los costes sociales.

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La ética en los negocios.

• Aumento de prestigio, aceptación y preferencia
  frente a competidores.
• Fidelidad a sus clientes y proveedores.
• Motivación y mejora en las condiciones de trabajo
  de su personal.
• Posibilidad de recibir mayores respaldos
  financieros.
• En general se basa en la aceptación de una serie
  de normas que se consideran moralmente correctas,
  como la honradez, el respeto a las leyes y al
  medio ambiente, cumplir los compromisos con los
  empleados, clientes y proveedores así como la
  transparencia informativa y contable.

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El empresario o directivo

• Profesional de la dirección de empresas que
  realiza las siguientes funciones
• Planificar o diseñar un plan de acción.
• Gestionar, dirigir, administrar todos los
  elementos que forman la empresa a la obtención
  del objetivo común.
• Organizar y coordinar todos los elementos de la
  empresa, de forma que el funcionamiento de todo
  el conjunto sea lo más eficaz posible.
• Controlar en que medida se cumplen los objetivos
  marcados en el plan de acción con el propósito de
  corregirlo.

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Clasificación de las empresas

• Según su tamaño.
• Criterios
• Económico
• Técnico
• Patrimonial.
• Organizativo.
• Según su actividad.
• Sector
• Primario.
• Secundario.
• Terciario.

• Según la propiedad del capital.
• De titularidad
• Privada.
• Pública.
• Mixta.
• Según su estructura jurídica.
• Tipos
• Individual.
• Colectiva (sociedades)

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Localización de la empresa.

• Es el lugar donde se instala una empresa.
• Criterios para su selección
• La demanda del mercado.
• Aprovisionamiento de materias primas.
• El mercado de trabajo.
• Las comunicaciones y el transporte.
• Suministros.
• Coste de la construcción y el solar.
• Legislación.
• Inversión y financiación.
• Desarrollo económico de la región.

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Dimensión de la empresas.

• Capacidad que tienen las empresas para producir
  bienes y servicios.
• Capacidad de crecimiento.
• Interno, es el incremento de su capacidad
  productiva, esto es su patrimonio a través de
  nuevas inversiones.
• Externo, es la adquisición, control, fusión o
  cooperación Joint ventures con la finalidad
  de producir o acceder a nuevos mercados.

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Empresas multinacionales.

• Empresas que han experimentado un crecimiento
  fuera de su país de origen.
• Matriz, empresa originaria.
• Filiales, empresas en los distintos países en los
  que se ha instalado.
• Son muy resistentes en el mercado pues compensan
  los resultados entre la matriz y sus filiales.
• Tienen tecnología punta, por lo que están en
  contínuo crecimiento y absorben el mercado
  comprando o fusionándose con empresas más
  pequeñas.
• Se llama globalización a la extensión de las
  relaciones económicas entre diferentes países
  hasta el extremo de crear una economía mundial.

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pymes

• Representan un elevado peso dentro de la economía
  de la Comunidad Valenciana, se consideran
  empresas pequeñas aquellas que no superan en 50
  el número de trabajadores ni tampoco los 5
  millones de de facturación al año.
• Características
• Poca formación empresarial.
• Poca capacidad financiera.
• Baja cualificación y formación técnica del
  personal.
• Obsolescencia de la tecnología.
• Organización flexible.
• Integración del personal.
• Desarrollo de mercados intersticiales.
• Creadoras de empleo.